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2022
03-27

月薪6W还招不到人? 能操盘全局的「直播运营官」有多牛?

  直播已经深入到企业数字化转型的全业务场景之中,带货、培训、展会、招聘、办公。

  【直播运营】人才的待遇水涨船高。有公司开出6万月薪,可一年16薪的高价也难觅良将,还有公司直接开出两倍工资从对手公司挖直播运营。

  3月3日,保利威直播工作室启动首场To B营销直播,为三月份的“直播焕春季”客户回馈活动造势。直播通过多轮抽奖和服务优惠,吸引了近两千企业用户参与。

  对直播带货现场有点了解的同学就会知道,屏幕前可能就一两个主播,但是现场幕后是一个几十人甚至上百人的团队在支持。

  保利威【直播百问百答】栏目,每周开启1-2期专题直播,讨论各行业、各场景直播的最新玩法,给出实操攻略,送出直播福利!(点击图片即可访问专栏)

  在每一场直播中,我们的直播运营团队做了这些事

  各人专业形成合力,从技术支持到拍摄执行到现场保障,从场景搭建到内容流程到数据复盘,打造每一场受欢迎的直播。

  1)直播视觉设计无处不在的品牌氛围与视觉体验

  线上直播间的视觉设计和元素配置,以及各种运营工具恰到好处的使用,对直播氛围和营销转化都会有很大影响。

  百问百答直播间偏爱虚拟背景,配合直播内容随时变换,丰富视觉效果,更生动地展示主题。

  以3月3号的福利直播为例,设计上采用了活泼梦幻的动态虚拟背景,与官网活动页风格保持一致。直播间嵌入官网活动页,可跳转直达咨询详情。

  下面是保利威云年会知识直播的导播台素材和画面切换现场,直播倒计时、虚拟背景、烟花等等画面的切换,都由眼疾手快的导播安排。

  直播小助手承担的责任也是重大的,用户参与的每一次互动,抽奖和抢红包,都由他管理。

  在截屏抽奖、滚动抽奖、答题抽奖以及红包雨等一轮轮轰炸之下,观众互动情绪高涨,直播间弹幕疯狂刷屏。

  直播保障团队则负责监控直播推流质量,出现异常波动及时处理,保障每一场直播流畅稳定。

  比如我们这次福利直播8轮抽奖活动中,就包括最近特别红的盲盒玩法,观众在直播间发送盲盒序号,主播截屏抽取幸运观众,未知叠加未知,刺激翻倍,让直播间的内容更有新鲜感。

  在年会和招聘知识直播专场,除了以当下热门话题为切入点,解决用户最关心的问题,我们还准备了【直播大礼包】【云宣讲策划全案】等干货内容,引导用户进入会员社群。

  一个优秀的直播内容运营,不仅要在直播前给到充分的预热,还要在直播结束后进行多渠道的推广。

  保利威有公众号、视频号、微博、知识群、会员群等私域渠道进行预告。内容形式上,涵括了文案、海报和短视频等多种预告形式。

  直播时,通过“转推功能”,将直播全程转推到N+主流平台,扩大品牌曝光量,触达潜在用户并引流私域。

  直播结束后,我们还会把精彩内容剪辑成不同长度的视频,在全渠道进行二次传播。

  保利威直播的数据看板包括实时并发量、播放量、播放时长、观看热点等等,细到以秒为粒度,还原用户在视频观看过程中的每个行为。

  通过数据分析,我可以知道某个用户对这场直播的哪个知识点更有兴趣,提及最多的话题是什么,从而获得精准服务的能力。

  同样,我们可以分析这场直播的完成度数据,哪段时间的观众最多,有多少人看完了全程,从而了解这场直播各环节设置是否合理,为下场直播的优化做参考。

  吴晓波说2021年,每个企业都将有一个直播间。事实上,每个企业都会有一个直播矩阵。

  以保利威为例,我们的培训在用直播,以【互动直播+精品录播+线下面授+OMO测评】,形成完整的数字化人才培养链路;我们的知识服务用直播,通过直播课,为用户提供专业的场景解决方案;我们的年会用直播;我们的用户交流也用直播。

  这样一个贯穿业务和办公全场景的直播矩阵,让我们在“远距离沟通 ”、“数字化转型”、“高效触达”上,达到了前所未有的高效、便捷、省成本。

  保利威直播百问百答,集结当下最热的直播场景应用和玩法,针对客户最关心的问题,提供实用可落地的解决方案,通过视频微门户沉淀成品牌资产。

  在这种企业全场景直播矩阵之下,不仅带来企业经营、人才,以及营销的数字化,也带来了企业新一代的【增长飞轮】。

  从人才、内容、品牌、流量多角度组成的闭环中,通过IP培育、流量增长、品牌增长及营销增长等运营手段,直播已经成为企业增长的重要驱动。

  高校培养相对滞后,企业中也甚少成熟的范例,真正有实操经验和成功案例的【直播运营】少之又少。

  可是直播势在必行,于是多数的企业都只能在长期工作中自己摸索,或被市面上良莠不齐的培训班忽悠。

  保利威作为一家直播技术和运营服务商,在过去的8年里服务了18万+企业,超过600万场直播,在直播技术上引领行业前沿,在直播运营和现场执行上身经百战,千锤百炼。

  我们帮助企业打造过不少成功直播案例,也见过市场上很多不那么成功的直播,画面昏暗、收音不清、卡顿反而伤害用户体验,观众越多,负面传播越广,品牌受损越大。

  授人以鱼不如授人以渔,我们希望能够为更多的企业培养一批真正能够实操落地的【直播运营人才】。

  我们没有准备精美的PPT,但是准备了一个标准练兵场;我们没有准备专家导师,但是准备了一支身经百战的【直播运营团】。

  他们是策划是编导是拍摄是场控是私域运营是技术支持是导播是万能小助手。从内容到现场执行、连麦、推流、导播、数据复盘,全域运营,一场直播的实操方法,与之对应的团队架构和岗位设置,毫无保留,倾囊相授。

  它甚至不是演练,是实战。直接参与到我们的直播中,你就是我们这场直播的【直播运营】之一。

  我们邀请希望打造企业直播矩阵的机构们,邀请希望成为专业【直播运营】的你,来到保利威直播间,和我们共同策划、执行、完成一场直播。

  和保利威创始人谢晓昉说的一样,拒绝无效直播,用专业推动每一场直播卓有成效。


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