B站会沦为下一个舆论广场吗？

　　情怀是第二届B站晚会上的一首《此生不换》，舆论是以一己之力掀翻鬼畜区的浑元形意太极门掌门人马保国。

　　明星大v联手打下的微博江山，没能抵挡住来势汹汹的水军，求仁得仁的出圈后浪，却被热搜冲晕在潮头。

　　一个人能尝到多少舆论红利，就会面临多大社会性死亡的风险。罗翔老师可以被骂到退博，王冰冰可以被捧进热搜。

　　蔡徐坤的粉丝冲不进B站100道题围栏，肖战粉丝依旧在正主微博下排队加油，离开饭圈，所到之处遍地埋雷。

　　那群处在社区产品鄙视链高处的人，打着情怀与正义的口号，正在将B站变成下一个舆论广场，在这里，舆论=流量。

　　一个满屏增长：营收增长74%，月活增长54%，付费用户增长89%；付费率攀升至7.6%，毛利率攀升至23.6%。

　　另一个除了广告营收取得1%的增长，其余增长主要看环比，这还离不开回暖的大环境。

　　报后暴涨22%，一场口碑两极分化的晚会又削减了B站百亿市值，峰值2.5亿的人气在豆瓣6.5分评分面前显得有些底气不足。

　　微博离阿里的电商基因，还差十个小红书。Q2开始扬言把直播、电商做成标准化产品的王高飞，至今没看到该标准化产品为营收带去的实质性贡献。

　　内容社区纷纷开辟热搜排行榜，起源地微博反而黔驴技穷。视频号不温不火地延续内容生命线，左手娱乐，右手营销。

　　12年一晃，微博击败过饭否、腾讯滔滔和腾讯微博，超越过Twitter，混战出一片舆论广场。如今面对差异巨大的5亿用户，只好照单全收。

　　反转和社会性死亡的冤案反复上演，快速更新轰炸的热点，让用户失去思考能力，火得越快，凉得越早。

　　马大师半年被封，B站一年10次被约谈，精英后浪争议不断，明星up主闭眼入。

　　不过，这些都不会对平台造成太大打击，因为现在所有资本的目光都在看着B站，实在是除它之外，看无可看。

　　庚子年文娱风霜，B站两场晚会之间，隔了不止两个爱奇艺。退市的优酷偶尔靠着油腻哥哥尴尬出圈，芒果带着综艺在饭圈里与腾讯视频狭路相逢。

　　长视频后劲不足，只能望着B站眼红。图文社区着急上马，沉迷于借鉴抖音。谁都做不了中国的YouTube，有钱的耐心不足，有耐心的兜里空空如也。

　　爆款、口碑双丰收救不了爱奇艺狂跌的市值，下沉增量卖广告拉不住B站亏损翻倍。前者醉心自制、苦学Netflix，后者寄希望港股IPO，再造后浪。

　　微博火起来的王冰冰，入驻B站仅凭一条视频就打破了罗翔老师创下的单位时间点击记录，在涨粉和造星这件事上，微博已走向乏力的边缘。

　　创作者和资本疯狂下海B站，为的是抓住它难以复制的青少年期。这段光阴转瞬即逝，没有人可以永葆创造力，平均年龄21岁背后，是新老用户的割裂，也是戾气生发的威胁。唯有青春离去后，才得一句“爷青回”。

　　营销号侵袭B站，up主“卧龙寺”以平均5分钟搬运一个短视频（非外网）的速度，占据站内总播放量榜首（20+亿），一哥“老番茄”久居第二。

　　知乎网友调侃卧龙寺以一己之力推动了整个B站的短视频化，视频发布数近3万。

　　低成本搬运得到高回收的广告报价，营销号卧龙寺们进一步实施对原创社区的降维打击，上一个被营销号深度捆绑的社区是微博。

　　去年6月，微博进行新一轮为期7天的打击黑产行动，发布史上最严措施，即发表评论需要关注博主7天以上。清扫过后，近千个高粉、非法引流账号被关闭。然则，如此狂风骤雨微不足道，如今依旧随处可见涉黄、引战博主。

　　B站打击营销号同样由来已久，2017年维权计划启动，2019年5月顺应大环境“网络恶意营销账号专项整治行动”成立专项整治小组。平台每天处理超30万条投诉，速度仍赶不上脚本机器人的神枪手。

　　从前，微博博主热衷盗B站、抖快的UGC视频，现在，B站的流量也开始吸引营销号，成为引流新宠。

　　B站做营销号或许更有前景，对于广大流量掘金者而言，尚未开垦的B站每个分区都是矿山，其中尤以知识区和鬼畜区为代表。

　　娱乐永远比学习吸引人，这是本性，也是微博和B站鬼畜区崛起的原始逻辑。罗翔入驻B站前，火于鬼畜区，嗑王冰冰的动力不少源自荷尔蒙。

　　看似有理却毫无逻辑的结论最易取信普罗大众，梦想着引领时代浪潮和舆论风口的营销号深谙此道。在知乎嘲讽微博“x坑”的人，也可能在微博火上浇油。

　　人（用户）是最难控的变量，没有绝对纯粹的圈子，小而美和大且广无法兼容，“变味”是增长的必然结果。

　　微博从扩容走向完全变味，经历了十年，性别、阶层对立正在点燃它最后一束烟火，舆论广场上没有清醒的时刻，只有热闹和争吵。

　　从前不问世事的二次元爱好者，无意间学着在知识区关注国计民生、时事政治和金融风暴，与破圈而入的外来者，形成一股造梗新势力。

　　财经区调出「瑞·民族·幸咖啡」，「二营长的意大利炮」在影视区子弹频频，「纸片人」永远「赛高」，「AWSL」「下次一定」「不讲武德」，「罗尸粉」混入其中「奥利给」，马爸爸已成明日黄花，「资本家」不可能「耗子尾汁」。

　　近几年互联网多数流行语，要么起源于B站，要么盛行于B站，弹幕文化是它们天然的土壤。

　　热搜固然可以将一件事、一个人迅速推向风口浪尖，但造梗可以让这种热度长久传递下去。就像演员周杰后来只活在表情包，无数互联网记忆都浓缩在了只言片语的“梗”里。

　　这是一道互联网的裂痕，将舆论观点分割为好玩和不好玩。有趣的迅速出圈，无聊的落入尘埃。

　　IDG资本是最早投资B站的机构，A、B两轮融资都未缺席，后续发展中，未再见其身影。

　　B站是为数不多腾讯、阿里都偏爱的企业。2015年11月，B站D轮融资时迎来了腾讯投资、CMC资本等机构，融资金额上亿。

　　2018年上市后，B站又获腾讯投资3.176亿美元战略投资，持股比例增值12%左右。因此很长一段时间，外界都认为B站坚定站队腾讯系。

　　陈睿加入B站那一年就多次传出要出资的小米，最终还是成为了过客。也许曾经错过几千亿的雷军并不在乎这区区几百亿。

　　阿里投资后不久，B站发布2018全年未经审计财报，数据显示，去重后月均付费用户数在过去12个月增长298%。其中，Q4广告业务收入1.6亿人民币，同比增长302%，直播和增值服务业务收入2.0亿元人民币，同比增长276%。

　　2018年的确是B站里程碑式的一年，越来越多的圈外人士开始意识到B站的潜力，无论把它放到中、短视频还是传统长视频赛道都是独特的存在。

　　虽然背靠阅文集团，腾讯视频的IP产业链还处在大而不精的淘金阶段；爱奇艺倒是有创造力，可惜缺钱；见不到即时回报的阿里对优酷的热情在冷却；广电系的芒果TV存在先天缺陷。

　　最重要的是，B站具备以上同行都不具备的社区氛围和UGC原创生态，最年轻的用户，最活跃的粘性用户，任何一点单拎出来，都足以令旁人艳羡。

　　爱奇艺升级爱奇艺号，腾讯视频、优酷和芒果也纷纷开启类似的UGC创作平台，鼓励用户分享原创短视频内容。

　　粗制滥造和搬运内容充斥其间，人们打开爱奇艺们仍旧只是为了追剧或看电影，刷影视周边只是顺带的事，并不会占用太多时间。

　　资本市场在传统视频平台，已然见不到太多转机，B站的破圈像是带着某种拯救文娱资本市场的使命，责任重大。

　　2020年4月，索尼以4亿美元买到B站“船票”，看似毫不相干的两家企业，瓜葛来得比腾讯、阿里要深许多。

　　B站番剧业务如《鬼灭之刃》等半数授权都在索尼旗下ANIPLEX手里，手游运营业务里最赚钱的《Fate GO》也是ANIPLEX的。

　　2018年，吉田宪一郎接替平井一夫担任索尼的社长后，商业路线开始变化，不再只着眼于游戏，而是将手伸向了各种周边赛道，这便是投资B站的背景。

　　与索尼的合作主要围绕二次元和手游，与腾讯的合作则重点放在了内容生产与IP产业，与阿里的合作不言而喻是电商。

　　先是内测同城板块，后又测试抖音式的短视频界面，社区动态权重上升，一切看起来都像极了微博今年的动作，不同的是，微博的同城板块开放已久。

　　旗帜鲜明反对社交、坚持社区的陈睿，无意间还是迎合了微博式的内容形态——一个中文世界高效的信息集散地。

　　陈睿的知乎账号收藏了一个问题《新浪微博是怎么一步步衰退的？》，其中赞同数最多的一个回答来自新浪微博前用户运营负责人刘新征。

　　简而言之，刘新征认为，微博的出现顺应了国内需要一个公共讨论空间需求，博客等形式虽然能够自由表达想法，但是让多少人看到还得取决于网站编辑。

　　有一阵，微博几乎承担了熟人社交、陌生人社交、公开论坛和私密话题等看似完全无法共存的功能。

　　后来，真正实现了低门槛表达、每个人都是自媒体的反而是微博，不是微信公众号。

　　劣币驱逐良币的现象不断在公共论坛上演，事实证明，即使到了后浪时代，缺乏公共讨论经验的弊病还是没有得到多大改善。

　　不少用户在微博与微信扮演这两个完全不同的角色，微信由于存在熟人社交圈子，很多言论与想法的表达会受到限制，当这种限制一旦解除，正应了莫言那句话：人一上网就变得厚颜无耻。

　　微博是一个公共空间，B站也是一个公共空间，且B站还有着其他视频平台都望尘莫及的用户留存率与活跃度。

　　早期一派和谐的B站，与“戾气”二字不沾边，是真正的同好会，人们并不交流所谓“思想”。

　　体量加大的造梗大站，逐渐生成了一套热点简易化的讨论模式，用最短的语言去概括最复杂的事情，同时为其价值观定性。

　　因微博网友言辞攻击负气出走的罗翔老师，被好友形容玻璃心后猛然大悟：别人对你的表扬名不副实，你就高兴，别人对你的批评同样名不副实，你却要伤心。

　　重点落在名不副实上，公共空间正是一个毁誉都言过其实的地方。一段表达，可能十分情绪，七分真话，三分夹带私货。

　　为了减少戾气和不当言论，微博将拉黑等功能拉到满格，一条有着300条评论的微博下面可能全都不可显示。

　　教训就写在眼前，B站的根本问题或许不在于维持新老用户之间的隔断与平衡，而是如何在突飞猛进中不被舆论戾气淹没。

　　听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的，那么产品经理呢，也吃青春饭吗？

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作者：admin

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