近几年来,短视频发展的速度那叫一个“突飞猛进”,当然也|“厮杀惨烈”,但能活到今日的,都算得上是站稳了。比如拥有庞大用户的快手与抖音,已稳居短视频行业的第一梯队。有些网友很好奇,
快手是短视频领域第一个重要玩家。其起家于2011年,原来是做GIF动图的一个工具,后来才转型为做短视频社区。
快手最早的创始人其实不是宿华,而是东北大学毕业、在惠普和人人网工作过的程一笑。
宿华是2013年才加入快手的,由于程一笑和投资人张斐的格局够大,让他当了最大股东和CEO。且由于宿华在快手短视频化、视频化、算法驱动等方面做出的贡献,所以今天我们说宿华是快手的创始人,而不是“联合创始人”。
宿华和程一笑在价值理念上完全一致,就是专注于满足普通人的表达欲望和被认可的需求。所以快手早期发展的核心,是围绕如何服务好“创作者”。
其提出的口号是“记录真实生活”(不同时期具体提法有不同,但意思都差不多),并且想办法让创作的门槛降低到接近于零。
原本我们认为的创作都是很高大上的,是需要很多专业知识的,但是现在任何一个普通人拿起智能手机就可以拍视频上传,不需要精雕细琢,贵就贵在真实、随意。
早期的快手就是这么起来的。尤其是2014年开通了“一键分享”功能后,用户可以在快手做视频,然后分享到微博、qq空间、微信等,这吸引了很多用户。而快手也非常克制,不在上面加任何logo、水印,越来越多人愿意在快手上创作。
快手产品设计的理念,也是首先考虑到的是知识层次不高的人怎么用着方便。其界面简单到极致,整个页面的文字只有“关注”“发现”“同城”六个汉字,然后就是一个摄像机的按钮和两列视频。不需要任何文化水平,就可以观看和拍摄。
由于大家都是普通人,谁也不比谁高多少,所以早期快手社区的评论都非常友好。无论多么土味的视频,观众留言都是以鼓励居多,不像现在的互联网,似乎每个人都在审视别人,无论别人发个什么视频,下面都有一堆人骂和讽刺。早期快手这种鼓励而非拍砖的氛围,让草根创作者很受鼓舞。
除此以外,快手价值观的最大体现,是用在流量的分发机制上——平台会让流量向普通用户倾斜,而不是集中到头部用户。
大家知道,互联网的流量分布有一个特点,就是扎堆。大V和爆款内容可以随便就触及到百万、千万人,而小透明用户发的东西却没人看。
早期的快手在流量分发的时候,让那些没几个粉丝的用户上传的视频,也能展示在众多观看者面前,这对普通人来说还是第一次。
所以,如果我们今天来复盘快手崛起之路,固然可以找出资金、人才、技术、算法、产品等多方面的原因,但是在理念上,其成功就是基于“满足普通人的表达需求”这一点。
在很长一段时间里,快手都没有遇到值得一战的对手,宿华和程一笑也都非常自信,因为快手就是当之无愧的短视频领域第一玩家。
张一鸣是抖音之父。当时,张已经做成了今日头条,也有内涵段子等爆款产品。他是用工业化大生产的方式来做产品的,会一下子推出一堆产品,灰度测试,快速迭代,哪一个跑出来了,就大力扶持。抖音就是这么出来的。
抖音的特点是重视优质内容。其设置了几级分发机制,先是把视频丢到某个流量池,看其自然增长数据怎么样;如果不错,就再丢到大一点的流量池,帮助视频快速获得阅读量和点赞等;如果表现还是很好,就大规模推送,一下子形成全平台的爆款。抖音上那些几百万、几千万点赞的视频,都是这么推出来的。
所以,在抖音上,如果一个视频一出来数据增长就很好,那么抖音就会主动倾斜流量,让它曝光在更多用户面前。如果一出来数据不好,那就不用想了,后面也不会成为爆款。这里的“马太效应”非常明显。
抖音的口号是“记录美好生活”。在起步期,它会花钱到艺术院校或大学,请帅哥美女来拍视频。所以早期的抖音视频,男男女女颜值都非常高,和快手上的歪瓜裂枣形成了鲜明的对比。
宿华和快手团队起初都没有把抖音放在心上。在抖音上线个月的时候,快手内部曾经开过一次研讨会,分析师们向高层汇报了一个对抖音的研究结果,高层也没觉得抖音有什么威胁。
但是,从2018年春节起,抖音开始全面爆发,到当年6月,就已经干净利落地超过快手,成为中国短视频第一大平台。此后,抖音一直把这个位置保持到今天,目前,它也是全球最大的短视频平台。
今天我们看抖音的崛起之路,其成功除了出色的营销和算法以外,从理念上,就是一切围绕优质内容。当然,这个“优质”不是说内容更专业、精致,而是针对传播效果而言,是更具有“爆款潜质”的视频。
如果光看月活跃用户人数(MAU),那么抖音(MAU4.5亿)排第一,快手(MAU2.6亿)排第二,接下的便是西瓜视频、抖音火山版、腾讯微视、百度好看视频等。
之前抖音和快手都分别公布过一些用户的画像,而从画像中不难看出抖音和快手的用户基本上就如同坊间流传一样,南抖音北快手。
因为抖音的用户画像中,南方用户占了百分之七十左右的流量,而快手的画像中,北方人占据了将近百分之七十五。
举个简单的例子,去北京和东北出差的时候,不仅仅是年轻人在玩快手,包括一些上了年纪的叔叔阿姨。而问他们为何不玩抖音的时候,有的甚至回复不知道抖音。
但是在南方这些区域,玩抖音得救比较多,问为何不玩快手的时候,有些用户回复是快手已经是过去式。
但是如果站在玩家的角度上,快手和抖音相差不大,非要讲个所以然,那就是快手毕竟比抖音要上线久一点,现阶段快手的直播比抖音的做的好。
不过站在营销角度上看,抖音上做营销比快手要快一点。但是抖音的体系之下,玩家会慢慢的偏移到抖音,毕竟抖音有字节在后面做强有力的后盾。
而近日抖音更是公布要开通15分钟短视频的权限,站在用户的角度上,一分钟的短视频已经满足不了用户的兴趣爱好,而五分钟到十五分钟的短剧或许是传媒行业里面的又一个风口。
据了解快手所有用户的推荐都较为平均,获取的流量支持大致都在一个量级。如果主播视频的播放量达到一定天花板,就不会得到公域的推荐了,但是私域还是可以看。也就是说,用户搜索关键词或者点进他的主页里还是可以看到。
快手的页面上以双列展示视频,给予用户更多自主选择空间。在这种情况下,主播和粉丝之间粘性更高,私域流量价值高,主播的生命周期也更长。
现在的流量分发有两个逻辑,长期价值和粉丝价值。快手副总裁王剑伟表示“如果你能把现在的粉丝服务得很好,服务的比与你一样的创作者更好,我们不仅在私域上会给你更多的流量,我们在公域上也会给你更多流量。如果你的粉丝长期对你很好,你在快手涨粉会变得更快,甚至于你的粉丝规模会快速得到几十倍的增长。”
这些言论释放出的明显信号是,算法的作用会越来越大,平台对流量分发的介入开始变得强势——对粉丝基数已经很大的头部主播来说,上述机制显然不利于流量持续高速增长,但是对于腰尾部主播,这意味着机会。
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