2016年2月26日,有一个21岁的陕西人回答了一个问题“你认为人性最大的「恶」是什么?”,引爆了国内互联网。他的回答里写出了他在求学时的得了滑膜肉瘤,身为独子全家都拼尽全力的找方法,最后找到了在百度排名第一的莆田系医院,当时的他并不知道什么医学信息的排名,知道医生的承诺变成泡影,病情加重...这个在知乎上回答问题的男孩,留下了绝望的一句话:百度,当时根本不知道有多么邪恶……而三年后的今天,百度入股知乎,似乎是为三年前的这起事件“握手言和”,虽然很多用户接受不了,但从发展上看,虽在意料之外也在情理之中。知乎作为中国最大的“深度内容”社区,内容的专业性和可读性是其核心;百度以搜索引擎为入口,构建百家号、百度知道等多个产品组成的闭环流量;知乎有了百度的加入,就有了庞大的流量入口,另外按照百度官方宣传,目前百度小程序平台已入驻小程序数量达到15万个,月活跃用户数量达到2.7亿人。如果知乎可以利用这个生态体系,无形中陡增数亿潜在月活跃用户。百度自从 “魏则西事件”后,一直在不断强调自己在该事件之后如何 “改过自新”,且一直渴望成为全内容创作平台,对深度、专业的优质内容求贤若渴,截止今年一月份,知乎用户规模达到1.9亿,且其内容都是高质量的知识内容,这是一次深度的内容重组,对于百度而言,这也是一次重要的战略支点。快手,定位为下沉市场,视频内容多数为土味,夸张的行为去吸引人的眼球,被称为是如今真正的中国乡土文化,去年,有1600万人在快手获得收入,其中,340多万人来自国家级贫困县区;贫困县区中每五个人就有一个快手活跃用户。快手是属于普通人的世界。在用户多为大城市的高知和白领们的知乎上,快手显然是不受待见的,“土味,低俗”成了快手的关键词。那么用户群体完全不在同一区域的快手和知乎,为什么会达成一致,联手合作呢?据说在2018年的一场会议中,周源(知乎CEO)发现宿华(快手CEO)在用小号刷知乎,而他自己也在用小号刷快手…两人相视一笑,后来便达成了合作。其实不难理解,知乎的用户多为高知人群,用户群体已经陷入饱和状态,从2016年起,知乎便开始开发其他领域,试图将小众产品打造成大众产品,但效果不佳,快手也一样想拓展自己的领域,吸引高端用户,“抖音”的出现必然也给快手带来了压力。于是乎,“低端”快手与“高端”知乎便开始了他们的互补合作,快手的唯一增量领域在知乎内,而知乎的唯一增量领域在快手内,在加上如今是短视频的红利期,内容与视频,流量与质量的强强联手,似乎非常有意思,快手与知乎的野心可见。百度、快手入股知乎,这场近两年来中文互联网文化和娱乐领域金额最大的融资,三家各取所需,打开了内容生态的又一地,跨平台的合作更像对互联网一场宣告:“孤雁难飞,孤掌难鸣”。不知道今日头条和豆瓣有没有感到瑟瑟发。
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