近年来,直播行业大兴,越来越多的人加入到直播的行业中。很多新人主播的直播间观看人数很少,效果不是很好。这很大一部分原因和前期的运营有关。
很多人觉得可能主播是最稀缺的,其实直播运营才是一个IP背后的核心操盘手。
一个IP的打造是一个团队的事,早期,很多人初创,可能什么活都自己一个人干了,身兼数职,但是越到后期,主播就是一个演员的角色,这个直播运营团队里除了需要选品,搞定供应链,把控产品质量,还需要策划内容和脚本,对接商务沟通,推广引流,什么时候卖什么货品?用什么话术引导?目的是什么?最终结果怎么样等等?这些都是直播运营的工作。
如果你觉得做了这么多,成为行业佼佼者不成问题,那你就错了,这只是成长的必经之路,每个人都经历过,但真正能走出来,只是很少一部分。
因为,这个行业虽然经过了前期的高速发展,但即使发展到现在,真正靠谱的直播运营依旧非常稀缺。
当年优酷土豆合并之后,视频战争看上去像是结束了,但是后来爱奇艺却起来了,搜狐、乐视、腾讯视频也占领了视频领域的一杯羹。核心的原因在于,视频的本质是内容的争夺,平台需要有用户想看的内容,才能吸引用户,一旦内容上失去优质,平台的优势也就失去。
映客创始人兼CEO奉佑生表示,丰富性,深度性和品质性的内容将更加吸引用户。因此直播平台在内容上提高内容的专业性、丰富度和文明度,创造优质的内容和特色栏目或许会成为平台制胜的关键。
2016年火爆互联网的Papi酱在红极一时之后也开始慢慢落寂了,因为用户需要新鲜感,直播能够吸引粉丝的根本在于其能够满足粉丝的精神需求,但长期依靠段子、荷尔蒙等外部刺激手段会让受众产生刺激适应和审美疲劳,主播也会丧失生命力。
而对于用户互动的反馈也更能促进他们积极地参与其中,延长用户的新鲜感、提高用户粘性。
目前,一线城市的圈地几乎已经结束,庞大的三四五六线城市及乡镇大众用户以及海外市场尚有很大的发展空间,而这些地方的移动互联网用户,同样会是直播市场的新用户来源。
我们不能寄希望于运气,在做任何项目的过程中,要站在一个较高的视角,多去思考和总结。
项目做完,必须要有复盘,项目的目标达到了么?如何避免出现的问题,如何做的更加出彩。
在总结和复盘之后,定期对所有知识进行梳理,逐步形成自己成体系的工作方法和知识结构。
以上是灵兔君个人的一些建议。这些建议并不能让你快速成为一个高阶的直播运营。
只是让你在直播运营的道路上,能有正确的方向,朝着一个美好的终点,出发。如果你想了解更多关于直播运营的知识,可以评论留言,灵兔君会帮大家解答哦!返回搜狐,查看更多
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