怎样做一份完美的天猫入驻运营计划PPT

　　大家应该都知道，天猫入驻最重要的环节就是运营计划PPT，能把PPT做好的，天猫入驻就成功了一半，那如何做好这个PPT呢，我就重点说一下。

　　天猫各类目的发展状况与招商需求各不相同，商家搞不清状况，则无法针对性撰写运营计划PPT，入驻平台自然也是无望。同时没有增量潜力的品牌，是没有希望进驻天猫的。可以说，申请入驻天猫，很大一部分工作是在向天猫呈现“你和它多么合适”，所以我们在写运营计划的时候一定要体现你的商品的竞争力，即增量，你不是来抢流量的，你是来贡献新鲜血液的，你的到来能吸引来一批天猫没有的流量。

　　我们申请天猫的时候第一步是由全渠道招商小二去评估，这个运营部门，能从你的PPT里面看到人群画像是什么，这一关过了，才会进入下一关：行业小二，行业小二再来评估这个类目是否已经饱和，如果已经饱和了，他会判断这个商家能否承载得住增量市场的流量，第三步是让品供和所有信息汇总的部门去做复核，这个过了，基本就是没问题了。

　　那么，我们该如何用一份运营计划PPT让天猫小二看到自己的潜力？广州东猫讲解以下三个关键面

　　你的品牌定位如何，是否切中天猫的目标人群，是否符合天猫的招商需求，适应平台的发展政策，知名度与影响力怎么样？有没有强大的品牌背书？

　　供应链强不强？产品能够挖出突出的点吗？产品是否具备满足当下目标人群需求的功能？产品是否还有其他附加值？产品研发能力与迭代更新能力如何？

　　有没有分工明确，人员齐整的运营团队？成员的背景强不强？是否具备运营天猫的能力？年度销售计划怎么写才算合理？如何安排店铺推广进度？如何配合天猫节日大促进行营销？如何建立良性完善的会员维护体系？

　　以上3点非常重要，如果没有品牌力，产品力和运营力，那么就要懂得包装自己了，但话不能太过，装过了头，就容易露马脚，这真的是一门技术活儿，专业的事交给专业的人做，往往事半功倍！

　　6、最好在PPT主文件中加入有天猫的元素，表示这不是通用的PPT，而是专门做的天猫方案。

　　当然，这要看你申请入驻的是什么类目，就比如说“家具”，小二最关心的就是供应链的问题，还有产品线是否可以撑起店铺的活动销量和日常销量。

　　产品是运营计划书里比较核心的东西，所以选品很重要。如果你的选品刚好符合天猫招商的方向那就是加分项了。 竞品是什么情况，目前行情怎么样，都可以写下来。

　　团队介绍不仅是电商团队的介绍，你是品牌方还是厂家？员工多少人？如何分配工作的？哪一个岗位又有多少人？这些都要写进去，主要介绍团队核心人物。

　　在写的时候，要预估全年的销售额，包括这些数据：本年目标销量、目标销售额、目标客单价。 然后，店铺要怎么做？站内怎么做？ 直通车，钻展这些要投入多少，产出多少？站外你们打算怎么引流？

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作者：admin

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