小于:这是个非常棘手的问题,我最近几天也很有体会,所谓万事开头难是不假,所以考虑到这一点我也思考了一些引流过程中的“瓶颈”!
考虑咱公司的孵化业务介于平台和主播之间,相当于起到一个桥梁的作用。那么,我认为咱公司的核心竞争力应该是如果把这个桥梁搭好。
当然,桥梁要想搭好,首先要会选址,也就找对发展对象,你看好她,并且认为她是可塑之才,同时他也完全相信你或公司确实能够对她有所帮助。
选好址,也就是找到发展对象之后,我们如何来突显公司的优势呢?我认为可以从物质和精神两个层面来尽可能与发展对象达成共识。
物质层面也就是我们公司能够给发展对象的外在利益。精神层面则是能从心理学的角度来分析发展对象的内心需求。
综合来看,如果是刚开播不久的发展对象,她的需求应该更实际一些,她们对于公司的各方面的依赖更大。
如果你看好的发展对象已经开播了有段时间了,或者说她在不同的平台都有过尝试,并且有一定的粉丝量了,甚至有了可观的收益了,那么这样的发展对象是很难合作的,被挖来的可能性太小。
小于:还有一个比较要命的问题是但凡已经加入公会的,都会强调主播只做他们的平台,否则会怎样怎样,所以这样的尤其是“小白”,打死她也不会换,因为培训的东西都大同小异。
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