快手组织架构调整 运营和商业化负责人互换岗位

　　5月25日晚间，快手发布内部信宣布组织架构调整。根据财经旗下《晚点LatePost》独家报道，调整主要包括三个方面：原运营负责人马宏彬将与原商业化负责人严强调换岗位;原产品负责人之一徐欣，将调任负责用户体验中心;原产品负责人之一王剑伟，将收拢产品和直播业务汇报线，成为产品最高负责人。

　　多位快手内部及接近快手人士向新京报证实了上述内容的真实性。此外，新京报独家获悉，在今年春节后，快手也进行了一轮小规模的组织架构调整，原本自研游戏和游戏直播由两个团队分管，调整后，由自研游戏团队接手游戏直播团队，而游戏直播原负责人则管理其他直播业务。

　　马宏彬是快手高级副总裁，汇报对象为宿华，主要负责快手生态搭建和用户增长。在快手各大垂类中，除汽车、二次元、游戏外，基本都需要马宏彬负责搭建体系。同时，他最为人熟知的身份是快手K3目标(在春节前快手日活突破3亿)“总指挥”，指挥部的另外两人分别是负责技术的连乔，以及负责产品的徐欣。

　　严强是快手副总裁，“老快手”、85后，汇报对象为程一笑，主要负责快手的商业化，他相当于高配副总裁，手下还管理了多位副总裁。但需要注意的是快手的商业化专指广告营销，不包括电商、直播等其他以运营手段得来的收入。在快手发布K3目标同日，严强上调了快手营销平台的营收目标，要在年初的百亿营收基础上增加50%，即快手营销平台的营收为150亿。

　　春节后，快手曾发布消息称K3目标达成，但未大范围传播。快手营销平台的营收是否达到目标，并未公开宣布。

　　“K3目标是达成的，但没有大规模宣传，表示并未超出许多”，一位接近快手人士告诉新京报，而按照惯例，如果没有宣传则代表并未达标。在2020年2月的快手战略复盘会上，创始人程一笑曾这样总结K3目标：“我对结果不满意，但是对达成结果的过程很满意。”

　　“马老师(马宏彬)其实是去救火的，相当于商业化有一定压力，但这并不意味着严强做得不好，但商业化肯定是需要打硬仗的人。”一位快手内部人士表示。

　　另一个需要快手警惕的是，抖音的直播营收已经逼近，甚至在今年的某段时间超越快手的直播营收。

　　根据一份新京报此前获知的快手、抖音的2019年营收数据，其中快手直播收入为300亿元，广告接近150亿元，电商收入50亿元;而抖音(合并火山小视频)2019年广告收入接近500亿元，直播营收250亿元，游戏和电商整体100亿元。

　　由此，快手对产品负责人进行了调整。原产品负责人之一徐欣，也是快手K3时期的产品负责人，调任用户体验中心。在一些快手内部人士看来，该部门并不那么核心，相当于徐欣退出了产品负责人的争夺。

　　而另一个产品负责人王剑伟，将收拢产品和直播业务汇报线，成为产品最高负责人。王剑伟是腾讯旧将，曾任职手机QQ和微信，在加入快手后，负责快手主应用的社交部分，并改版快手关注流，主导了快手极速版。而他之所以能够快速成为产品负责人，与快手极速版的用户增速有很大关系。

　　“王剑伟成为产品最高点负责人，标志着快手对产品的大升级，相当于正式将产品形态倾向于上下滑，因为王剑伟在K3中主导了极速版，而极速版的形态是上下滑”，上述快手内部人士称。

　　此前，新京报独家报道，游戏直播成为快手“攻坚”南方市场的利器，去年快手在游戏直播市场展开一系列动作，包括签约头部主播、引入地方公会、上线游戏类付费视频功能等。这一战略在今年将进一步深化，快手更多垂直品类将加入到南下的攻坚战中。

　　上周，苹果在 WWDC 上宣布了一件 “One More Thing”，那就是自家 Mac 产品线将在两年内开始逐步采用苹果自研芯片，放弃原有的英特尔处理器。此举，一方面让苹果在科技圈更加备受尊敬，另一方面也带来诸多挑战，例如可能会遭遇到短暂的产品销量下滑，以及解决旧有常用工具应用兼容性的问题。

　　IT之家6月30日消息 6月30日是2019年度个税综合所得年度汇算的最后一天。没有申请退税的，要抓紧了，否则不领就打水漂了。没有办理补税的，也要抓紧了，否则将面临罚款和滞纳金，还会影响个人信用。

　　麻省理工学院的研究人员创造了一个新的机器人来帮助对抗新型冠状病毒。这台自主机器会发出UVC，这是一种短波长的紫外线，可以杀死微生物并破坏其DNA。该机器人是麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室（CSAIL）和Ava机器人公司的联合项目。由于紫外线对人类有害，因此该机器用于在工人下班后对场所进行消毒。

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