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2020
03-13

玩抖音玩快手不知运营逻辑死的快!

  9. 优质短视频的持续生产能力是稀缺的,从创意到生产、运营的 SOP 是必须的

  13. 快手电商有三个入口:短视频链接、个人主页链接、个人主页购物车,淘宝、魔筷、有赞

  14. 快手目前电商实行「雷锋模式」,只孕育、只服务,不抽卖家佣金,18 年 GMV 大概 300 亿 GMV

  18. 抖音视频核心玩法是「无差异模板化」,魔性视频的核心,足够简单、单点重复

  20. 一句线s 短视频的传播威力:Papi 酱全网最高单条播放 8500 万,温婉:15 亿

  21. 抖音每天 3 亿日活,100 万粉丝以上有 6000 多人,但并粉丝量和能否带货无关

  24. 抖音对品牌真正意义在于,大概率上帮我们解决了所谓的 0 到 1 的冷启动问题,也应该看好抖音在品牌调性,在开放性上的各种可能

  25. 要脸的 KOL 是带不动货的,放下两个执念,一个是粉丝执念,第二个是调性执念

  26. KOL 选拔三要素,超级自信,蜜汁自信;得有野心,想做第一名的野心;有天然的学习能力,直接反映在内容进化里。

  27. 在私域流量电商变现的环节,特别是快手,快手这些 KOL,不叫电商,严格意义上来讲,是快手 KOL 导购。

  28. 下一个电商是在快手,最终有能力颠覆淘宝的不是拼多多和美团,是快手。


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