去年8月30日正式开启交付,首月销量即破万,后续销量也保持在九千至一万台区间,理想L9的销量超过了其他全尺寸SUV在国内的销量之和。
可以这么说,理想L9以一己之力发掘了全尺寸SUV细分市场的潜力。或许产品经理曾经普遍认为全尺寸SUV脱离了国内群众对实用性的需求,理应是豪华品牌的专属,而且从过往销量也可以看出,它更多承担着品牌旗舰的象征性意义,并不走量。
理想公开L系列产品线当晚,不少业内人士同样认为L8才是理想未来的销量主力,L9的尺寸决定了其主打的市场体量过小,同时由于配置相近,L9还会被更为实惠的L8分走部分销量,月销很难破万。
后面发生的事情大家都知道了,这大概是在理想ONE之后,理想第二次以精准的产品定位赢得市场。理想L9以不到50万元的价格,完成了一次突破——原来除了北美,国内的普罗大众也需要全尺寸SUV。
产品层面,理想L9最成功的是真正实现了“移动的家”这一理念。当然这是理想汽车一直以来的Slogan,理想ONE也是同样的思路,只是受制于生产制造、技术研发方面的水平,不能从产品端完整地表达出来,即便如此也已经做到了月销破万。
以往友商在设计家用SUV的时候也会考虑家居元素,但仅限于空间大一点,内饰用料、配色温馨有质感一点,最多是车机可玩性强一点。理想L9直接把“彩电冰箱大沙发”三件套搬进了车里,这原本是不少豪华MPV的舒适性配置,理想把它们优化之后,用在了SUV上。
具体来看,理想L9取消传统仪表盘,用HUD取代传统仪表盘的大部分功能;中控区域则满满当当地塞下了两块15.7英寸OLED大屏,天窗前配备同规格二排娱乐屏,窄边框设计+3K分辨率,车载大屏总算有了线G运营商切换功能,车机实际使用体验也趋近于平板电脑,卡片式UI逻辑清晰、交互流畅,支持安装B站、爱奇艺、QQ音乐、全民K歌等App,应用丰富程度在车机当中处于第一梯队。
理想L9的后排娱乐屏和传统豪车的设计出发点有所不同。奔驰S级等行政轿车的后排屏幕类似飞机上的娱乐屏,属于较为个人化的空间,不具备共享属性;而理想L9的是公共空间,和赛那等家用MPV的定位接近,类似家里客厅的智能大屏,想看电影了就设备投屏大家一起看,想玩游戏了就接上switch一起打。不仅如此,理想L9还标配21扬声器全景声音响,想必在密闭空间里有不错的环绕声体验;再配上车载小冰箱和几乎满配的独立座椅,一个词:享受。
把车厢当客厅设计无疑是很大胆的创新,但也招来了诸如“伪需求”等不少非议。不得不说理想真的很懂部分年轻奶爸——愿意花钱提升生活品质,同时热衷于体验新鲜事物,理想用产品概念和体验成功促使这部分人为了“伪需求”加钱。
举个例子,大众揽境6座版顶配定价39.99万,车内空间和L9接近,可解决一家人舒适出行代步的刚需,但缺少“彩电冰箱”,智能化水平差距明显;在此基础上加6万可得增程式动力+家庭影院级别的智能娱乐设备。市场用销量说明,愿意加钱的消费者占多数,尤其是相对年轻的消费者。
理想作为早期All in增程式的品牌,曾经遭受不小的非议,最广为流传的是大众CEO炮轰增程式技术,称其为“最糟糕的方案”,但这丝毫不影响理想ONE以增程式为卖点攫取市场份额,甚至在21年11月销量超过大众品牌中大型SUV之和,让李想有底气在微博上回呛。
这大概是工程师思维和市场思维的碰撞实例。技术端和市场端是截然不同的两个评价维度,增程式的争议就在于这两个维度的评价分化严重。
由于结构相对简单,技术含量也相对较低,增程式处于新能源技术的“鄙视链”底端,但增程车可上绿牌,大部分限牌城市可送牌照,车主可免购置税。
即便抛开政策因素,和纯电车对比,增程车城市内可纯电行驶,用车成本也不算高,长途行驶无续航焦虑,标准的“既要又要”;和DHT插混车对比,增程式动力造价低,但效果类似。
享受天时地利的增程式几乎不可能卖不好。不难发现,22年的新能源市场掀起了一股增程热潮,包括长安深蓝、AITO问界、哪吒、零跑等多家车企规划了增程式新车,连吉利雷神混动也将营销重点从3挡DHT转变为可增程混动系统,可见增程式的市场认可度。
回到理想L9,1.5T四缸增程器总算不再是竞争对手的“把柄”;电驱方面,L9搭载前后双永磁同步电机,电动机总功率330kW,总扭矩620N·m,官方百公里加速5.3s;续航方面,L9搭载来自宁德时代的44.5kWh三元锂电池包,CLTC续航215km,支持快充。
纸面数据上,理想L9做到了品牌旗舰应有的水准,动力充沛,纯电续航足够城市通勤,实际驾驶体验凸显了纯电驱动的优势,动力输出平顺线性,但部分车主表示如果切换至燃油模式,还是能明显听到增程器的声音,不过振动控制得不错,乘坐体验舒适。
产品做得好是关键,说得好同样关键。人们常说黑红也是红,在这个酒香也怕巷子深的年代,流量和曝光至关重要,而自带话题性的头部新势力品牌凭借新营销思路的加持,最不缺的就是流量。
姑且不谈理想在L9上市前持续造势,单就理想L9上市发布会当日,无论你是否关注汽车新闻,应该都从微博了解到了理想旗舰SUV上市的消息——全网同步发布理想L9相关内容,微博首页刷屏式更新。此为理想汽车联手微博打造的“新车发布黄金36小时计划”,平台方给予足够大的流量倾斜,配合分阶段、分领域的话题引导,给本就是热点的事件再添一把火,成就全网爆款。
细看微博刷屏的内容不难发现,当晚发布理想L9相关内容的博主绝不局限于汽车圈,科技博主也是一大主力,另有部分时尚区、生活区博主加入其中,甚至“来总”本人都为L9连发多条微博,大家从各自的专业视角产出内容,百花齐放。
这是新势力品牌在营销端的一大共性,合作博主的领域明显更加发散。一是因为产品本身的属性不同,新势力在智能化方面走得更远,例如车机已经向消费电子产品靠拢,这本就是科技博主的专长,他们能做出更为专业且和汽车博主有差异化的内容;二是新势力有意识地加强对于用车全周期体验的宣传,非汽车博主可以从普通消费者视角提供更有代入感的测评。
当然最重要的一点是,一旦成功破圈,新车将进一步抢占舆论阵地。虽然“破圈营销”也会带来部分负面舆论,但新势力品牌快速发展,离不开跨圈营销的作用。
敢做,会做,更会说,是我对理想L9最直观的感受。新势力车企从最初的野蛮生长,到如今的初见规模,的确给汽车行业带来了一股“新鲜空气”,在产品规划和营销方面有不少新颖的思路值得传统车企研究借鉴;当然,新势力也在车辆机械素质、生产质量把控等传统领域一直向老牌车企取经。如此良性循环,最终使得新能源汽车行业稳步前进。
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