每年 6 月,都是电商大促的关键节点,各大平台都会铆足了劲办活动、搞大促。
但是,运营社发现,即使流量大、官方补贴多,但由于市场竞争激烈,很多直播间 无人光顾 ,甚至在疯狂赔钱,一部分中小商家都开始不参与大促。
比如,今年 2 月刚刚入驻快手的「妙可蓝多官方旗舰店」,仅短短 4 个月,就实现了单月自播 GMV 达 200 万,大场 GMV 超 100 万,5 月 7 日起,日 GMV 走势环比增长 700%。
现在的直播电商时代已经趋于成熟,竞争日益激烈,如果商家没有正确的方法论加持,不能打造出专业的直播内容,很难生存下去。
运营研究社观察到,快手为了帮助商家实现 GMV 攀升,在 618 期间发布了《快手电商直播运营白皮书 2022》,针对如何做一场专业的电商直播,做出了一套方法论执行手册:
在 2022 年快手电商 引力大会 上,快手电商业务负责人 @笑古 提到:
在快手电商生态里,商家与用户接触最重要的场景便是直播间,直播间也是商家与粉丝双向交流互动最重要的阵地,因此直播间是超级节点。
同时,快手电商直播间的内在驱动力是商家和粉丝之间的双向信任,信任作为快手电商交易的基石,将有助于用户获得更好的消费体验。
快手电商的特点可理解为 强私域 ,只有值得信任的商家才更能够和快手共建 强私域 ,和平台一起留住愿意付费的用户,实现平台、商家、用户的三赢局面。
回答这个问题前,我们先引入一个直播电商公式,来了解 GMV 都是受哪些因素影响。
GMV = 曝光次数 X 曝光入口点击率 X 次均观看时长 X 单位观流时长 GMV ( 用户平均每分钟观看时长产生的成交金额 )
而快手电商此番公开的流量机制,正是围绕「信任电商」,从流量处做 改革 ,助力一波值得信任的「好商家」崛起。
其次,为了让值得用户信任的好商家将会拥有更多的自然流量,快手设定了「基础流量分发策略」。只要你的店铺或直播间能让用户信赖,平台就将有更多的曝光机会和流量扶持。
为了建立用户与商家间的 信任链接 ,快手推出了「回头客推荐指数」和「回头客说」两个产品。
「回头客推荐指数」是快手通过数据,量化商家经营情况,给用户展示「回头客」推荐 率 。
简单来说,就是在快手上的每家店铺都有四个新的衡量数据 —— 品质、内容、服务及回头客。
而「回头客说」则是通过具体的案例,向用户表达商家经营能力,展示回头客喜爱 度 。
用户可以在直播间,清楚地看到曾经购买商品的用户,对产品和主播的真实评价。
2021 年快手发布的《快手电商直播运营白皮书 2021》,曾推出 STAGE 「五盘方法论」直播运营方法论,将一种 专业化、系统化、精细化 的直播运营成长方案带入到大众视野。
在冷启动期,商家的主要目的是树立主播人设,快速涨粉,并同步测试商品款式,促成直播间商品交易。
快手上的 @永强果园 前期为了打造了一个实在、朴素的农场主人设,专门花费 30w 元构建内容团队,在短期内便积累了 33w 粉丝,目前账号粉丝数量已经达到 97.5 万。
在此阶段 @永强果园 也同步测试出了自家苹果、蜂蜜等众多果园农产品的爆品,在快手卖了 100 万单。目前,整个果园的年产量保底在 100 万斤,并且基本处于 供不应求 的状态。
第一步「盘直播」,确定清晰的人设定位,比如宠粉老板、金牌销售、产品专家、种草达人等。
第二步「盘货品」,通过货源地优势品类、同行业同级商家选品、平台上的行业爆款商品、选择市场热度高的商品。
第三步「盘福利」,为了高效地引流、拉新、涨粉,需要活用福利商品、直播间营销工具,如发放粉丝专属券。
还有「盘亮点」,做好直播预热,制定预热内容和节奏,封面和标题要做好,才能吸引更多流量,促进涨粉和转化。
比如,通过发红包、抽奖等方式,留住直播间的新用户、调动老用户的互动积极性;也或是在直播结束前发出优惠券或福利品,回馈一直守在直播间的粉丝。
而在投放上,因为品牌在冷启动期预算较少,可以选择避开高峰时段,适当进行付费投放;若必须在高峰时段直播,则需要适当提高出价抢夺流量。
快手目前有三种活动帮助商家涨粉,「人参果计划」、「大场合作」和「拉新专场合作」:
大场合作:单场 GMV>5000 万的商家可参与,商家提供 9.9 元商品新客立减至 1 分钱 权益,单场可获得 800 万 - 5000 万曝光的流量扶持。
拉新专场合作:商家拉单个新客可得 5 元现金补贴;拉新人数超过既定目标将获得流量奖励;
人参果计划:面向全量商家,单个新客最高补贴 10 元,老客最高补贴 5 元;商家开通分销得手气福袋商品佣金。
根据直播间数据走势,调整福利和货品,提升拉新增粉数量,同时,通过爆品打造高光时刻。
每出现一个爆款商品,都会对直播有很大帮助,2021 年累计直播带货 GMV 超 2600w 的 @严东曾告诉运营社:
一是主播心态会提升,直播效果会变好;二是会在观众心中种下‘抢购’心态,增加下单量。
当粉丝数量达到一定程度、直播间各技术成熟后,想要实现 GMV 大范围突破,就需要在大促期间下功夫。
大促期间,用户会有天然的强购物心智,平台会借机推出营销活动来扶持优质商家,商家便可以借用「大促」迎来 GMV 爆发的机会。
比如,主打高客单专柜品质中大淑女装的商家 @千柏年,分别在两次大促中实现 GMV 多倍数增长:
商家在大促期间,又该如何将直播 SOP 和五盘方法论结合,实现像千柏年一样 GMV 十倍增长呢?
「盘亮点」——打造主题性亮点,提前 15 天进行蓄水预热,有节奏、有主题地释放活动福利,吸引用户关注;
「盘商业化」——做好预热推广和直播间推广,在筹备期与冲刺期,将 30% 的预算进行投放;剩下 70% 预算在直播爆发期集中投放。
可设定基本比例 : 10% 的福利款、20% 的引流款、30% 的利润款和 40% 的跑量款。然后在直播中,扔出大量「福利品」吸引新客,再把「中高客单价」商品结合直播节奏触达老客,完成转化和复购。
总结来看,此次《快手电商直播运营白皮书 2022》中的直播带货 SOP 和五盘方法论是相辅相成的,不过不同阶段商家运营侧重点有所不同。
商家在直播前,可以结合功能「直播计划」,制定有效的直播计划并精准执行,获得官方流量扶持。
在直播中,「跟播助手」功能可以关联「直播计划」,一键操作直播间商品、营销工具的上下架,以及流量推广设置、公屏管理等,也支持查看实时直播数据以及趋势图,帮助商家高效管理直播间。
在直播后,「复盘诊断」针对单场直播进行复盘,「商家经营周报」则会持续监控数据效果及变化,做阶段性的复盘。
商家如果将两个产品结合起来,进行长期和短期的复盘结合,便可以针对直播做全面复盘并制作提升优化点。
从快手在本次 616 的开门红战报,不难看出快手「大搞信任电商」后确实取得了不错的成绩。
对用户而言,则是完成一次次「体验价值比」的购物,最终实现平台、商家、用户的三赢局面。
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