抖音在去年一年,直播电商的GMV才400亿,但是快手去年去到了2400多亿,没想到吧,差距大概有6倍。这么大的差距,想必很多人都很纳闷,快手的用户比抖音的用户更“土”,但为什么这帮老铁的消费能力怎么这么强呢?
老规矩先说结论,直播电商这个经济,它更依赖的是人设。抖音MCN机构现在推流,会根据这个主播的产品数据、作品数据,去找到相符合的已经红了的主播,看他们的数据曲线是否吻合。据我所知,原来推红一个主播的概率大概是百分之二十,而这套数据上线,存活的主播数据可以达到百分之八十,这意味着你并不需要像无头苍蝇一样乱推了。
但为什么抖音爆款网红,比如梅尼耶这些点赞特别高,可为什么他带货没有人看呢?直播也没有人看呢?因为他们从自身的定位觉得自己是偶像,是idol,抖音给的调性太高,所以他们无法去接地气的去跟你推销。然后品牌方也不愿意找到他们,因为如果我找你们,我的钱花出去了,但我带来的效果以及品牌效应,是远远达不到用同样的钱给明星去代言。调性太高导致用户不一定买账,品牌方也不一定买账,对于这两端都不买账的情况下,流量就只能称之为僵尸流量,无法进行变现,所以抖音这些主播尴尬的定位就在这里。而且告诉大家一个事实,明星们开火锅店,新电影宣传等活动,明星请他们过去是不用给钱的,然后网红也是过去蹭一些流量,这样就形成了一个恶性循环,各自的商业化无法变现。以前的话就是大家可以去卖流量,通过卖流量去赚钱了,现在是没有用的,大家都不买,大家互导。
那为什么快手的电商能能够做到这么高呢?这其实归功于老铁文化。老铁就像是你身边的一个朋友,足够接地气,你与他之间没有任何距离感,在直播间就是兄弟,只要老铁一声令下“兄弟们,家人们,来,一人一件,我们一起拿下!”发现没有,这帮老铁不需要介绍商品有多好有多便宜,只要简单的“吆喝”,大家都会捧场。快手的调性足够低,用户足够low,主播也足够“亲民”,这就是快手的优势所在。
但是有一个你们可能想象不到的数据,抖音的下沉市场用户其实是比快手要多的。抖音目前有六亿用户,很多的下沉市场用户你们是不知道的。六亿的用户,还是很容易拉起直播电商的量。一个你们不知道的数据,抖音今年给自己定的电商任务是三千亿。怎么去够到呢?很简单,抖音主要还是以短视频带货为主,他把流量便宜的给每一位主播,整个量就能起来。
字节的目标是万亿美金的市值,现在一级市场了估值大概是两千亿美金的。他们内部很多这些期权到期了都会往外面去卖,上面就收了很多。告诉大家一个不知道的数据,他们今年期望直播电商GMV能达到三千亿元,这个对他们来说有一定的难度,但是我觉得字节决心做的话还是能做好的。
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