Alexander Osterwalder提出了“商业模式要素画布”的分析工具，认为商业模式包含9个要素：重要合作、关键业务、核心资源、价值主张、客户关系、渠道通路、客户细分、成本结构、收入来源，对商业模式的创新提供了具体的指导思路，见图：
全局图构建出来后，就可以进行各个要素创新了，比如收入来源，有没有更好的创新方式，重要伙伴，有没有更高层次的合作伙伴等等。
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