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2019
11-18

品牌策划公司的策划流程

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  1、准确切入市场:所有的企业想要在市场立足,就得拥有自主品牌,面对竞争的市场环境要如何进入市场获得市场份额,通常的方式就是开辟创造市场份额或者是通过目前企业 市场份额占据进行分析,通过分析市场品牌的优点缺点,并且提升自身能力,从而在夹缝中获得市场份额。

  2、合理规划渠道做分销:企业做了新的产品想要投向市场时,需要对渠道进行规划,比如说新品在一个城市投放多少家,在分销商方面如何选择。分销渠道方面是以间接销售还是直接销售为主。

  3、灵活应用各种方式宣传:新的品牌创造之后产品想要进入市场少不了的是通过各种精心策划的方式去宣传,比如广告,公关,网络等方面进行造势,从而让大众逐步熟悉,建立深刻印象,进而获得品牌以及企业度。

  企业在进行品牌宣传策划的时候,要想快速的打出自己的名声,那么对市场的把握是必不可少的,通过对市场的了解和对市场需求的调查,这样在采取措施的时候才能更好的利用市场,然后结合分销模式和各种宣传策略,可以使企业在市场上被更多消费者接触,这样才能快速的将企业的品牌打出去,被消费者所接受,这样企业的知名度也会有很大的提升。

  建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标,完善激励与约束机制,将品牌管理工作落到实处

  在一线之前的文章中分析过营销策划方案、微信营销方案、食品营销方案等,而今天要分析的则是品牌策划方案,它与其它方案之间有什么关联与区别呢?感兴趣的朋友可以跟着小编往下看。

  众所周知,一个好的企业,品牌和产品必须基于一个完善的营销计划基础上的策划,并且只有一套良好的品牌战略,帮助我们的品牌成熟,取得成功。它就像人,人们需要依靠他们的父母的陪伴和教导、父母的教导计划,如果父母的教育孩子的方式是先学会跑,那么孩子永远不会跑起来,同样,生活需要循序渐进的方式,所以品牌是一样的,每个阶段做什么?怎么做?如何体现在品牌策划方案中?这一切,首先需要的是一份完整的品牌策划方案。

  1.营销信息管理与市场需求的衡量:营销情报与市场调研、预测概述和需求衡量;

  2.营销环境评估:分析宏观环境的需求和趋势、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等);

  3.消费者市场及购买行为的分析:影响消费者购买行为的主要因素(包括文化、社会、个人、心理等)、购买过程(包括参与购买的角色、行为、决策中的不同阶段);

  4.团购市场和团购购买行为的分析:(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场);

  5.分析行业与竞争者:识别企业竞争者、辨别竞争对手的战略、判定竞争者的目标、评估竞争者的优劣势与反应模式、选择竞争者以便进攻和回避、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡;

  6.确定细分市场和选择目标市场:确定细分市场的层次、模式、程序,细分消费市场、业务市场的基础及要求、选定目标市场进行评估和细分。

  1.营销差异化与定位:差异化(包括产品、服务、渠道、形象)、开发定位战略(推出多少、那种差异)、传播公司的定位;

  2.新产品开发:新产品开发的挑战包括外部环境分析(包括机会与威胁分析)、有效的组织安排(包括架构设计)、管理新产品开发过程(包括营销战略发展、商业分析、市场测试);

  3.管理生命周期战略:产品生命周期(包括需求、技术)各个阶段、产品生命周期的营销战略(包括引入、成长、成熟、衰退)概念各阶段的归纳和评论;

  4.设计和管理全球营销战略:关于是否进军国际市场的决策、关于进入哪些市场的决策、关于如何进入该市场的决策(直接出口、间接出口、许可证贸易、合资企业直接投资、国际化进程)、关于品牌营销方案的决策(4P)。

  1.管理产品线、品牌和包装:产品线组合决策、产品线决策(包括产品线分析、产品线长度、特色等)、品牌决策、包装和标签决策;

  2.设计定价策略与方案:制定价格(包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争者成本等)、修订价格(地理定价、价格折扣和让利、促销定价、差别定价、产品组合定价);

  3.选择和管理营销渠道:渠道设计决策、管理决策 、渠道动态、渠道合作、冲突和竞争;

  4.设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播);

  5.管理广告、销售促进和公共关系:开发和管理广告计划(包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果);

  6.管理销售队伍:销售队伍的设计(包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)、销售队伍管理(包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价)


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