中小型企业一般很难建立自己的运营部门,所以多数情况可会将运营外包出去。但很多人一提起代运营公司,就说“骗子”、“没效果”、“太坑了”等等,但事实真是这样吗?其实不然,也有一些好的运营公司存在的。但为何多数公司找代运营公司会没效果,其实无非以下几个原因,既有中小企业老板的问题,也有运营公司的问题:
1、追求短期效益,不注重累积。运营只是投一些竞价付费的平台,对于软文、优化、口碑都没有做,广告一停,线上的信息基本看不到了。
2、只想投钱就什么都不管,不注重配合。中小企业老板经常就说运营就是你们运营公司专业的事,我给了钱你就应该带业绩给我,不愿配合做一些基础素材的整理。运营团队再厉害也不可以脱离合作公司而做好一个项目的。
3、只看结果,不看过程。中小企业老板对很多事只看结果不看过程,导致不注重基础工作的配合,没有好的过程就不会有好的结果的。
4、企业对自己的业务理解不到位,运营逻辑混乱,确定的方向一开始就错了。一个企业做运营,首先要将业务梳理清晰,然后确定主打的业务,再明确能够配合给运营公司的东西是什么,继而输出什么内容,最后确定用什么平台发布。
4.运营公司只按中小企业的要求做事情,缺乏对企业业务的理解和挖掘。没办法对事情进行主导,如果运营公司只做执行,没有自己的立场和思考,那项目效果不好就是必然的事。
5.复盘没办法分析到问题的本质。很多时间数据是存在欺骗性的,只看数据而没有结合过程去分析,只能得到错误的结论,进而做错误的调整,然后就是进入到恶性循环,最终运营失败,没效果。
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