“晃呗”何以挑战抖音快手？

　　2月17日，爱奇艺新上线了一款新的短视频App“晃呗”。据App Store介绍，这是一个集合说唱街舞、乐队现场、极限运动等年轻态、潮流品类的短视频平台。

　　晃呗的开屏语为“横竖给你好看”，主打360度旋转观看视频和新的拍摄技术。在App内选择旋转模式拍摄视频，手机可以在横屏状态下取全景，竖屏状态下取中心一部分近景，录制后完成后，晃动手机播放视频会感受到类似镜头快速推拉产生的画面冲击效果。

　　值得注意的是，此前爱奇艺曾推出过多款短视频应用。2018年3月推出吃鲸短视频，主要记录用户观看某个视频时的反应；5月份推出了信息流短视频App纳逗；6月份上线了瞄准中老年用户群的锦视短视频；10月推出了按话题维度将短视频进行归类的姜饼短视频。

　　但是这些应用因各种原因，最终都只是昙花一现，并没有掀起太大波澜。然而，即便如此，也丝毫没有影响爱奇艺在继续推出新的短视频产品，从中能看出爱奇艺对短视频的重视。

　　爱奇艺背后的巨头是百度。据2019年2月招股书披露，百度约有爱奇艺57%的股权，92.9%的投票权，而爱奇艺创始人龚宇只持有1.84%的股权，可以说爱奇艺是百度的。

　　百度高级副总裁向海龙，在2018百度联盟生态峰会上曾表示，“技术的发展让视频成为最直接最高效的沟通方式，全民视频大爆发时代已经来临，百度已经准备好跟合作伙伴们一起，全面拥抱视频时代。”

　　“很多用户接受信息主要以短视频为主，百度为了顺应用户，接下来把短视频作为重要投入方向。百度手机团队并表示，”百度手机APP内只要加入短视频板块，用户的使用时间就会大幅度增长。”

　　与此同时，短视频也是百度AI的重要落地场景，百度依托自己图像识别分析的技术，不仅能帮助用户更好的检索视频内容，也能更好积累内容数据完善算法，之后可以将迭代后的技术使用在更多方面。

　　百度将自己的视频（“好看视频”）放到了底部导航栏第二重要位置，同时也开始全面布局视频分发平台，包括手百短视频频道、好看视频App、以及百度视频的短视频等。自然不会漏过自己控股的爱奇艺视频平台。

　　爱奇艺不断地推出短视频产品，也不仅仅只是为了配合百度战略调整，跟自身也有很大关系。

　　其实无论短视频还是长视频，本质上都是服务用户，最终谁更能使用户开心愉悦，谁就离用户更近。

　　短视频可以做到1-3分钟刺激一下用户的兴奋点，同时短视频已经开始全民创作，玩法更多样，内容更丰富。在内容分发上，短视频又可以通过算法推荐，使内容推送更加精准和高效，让用户更容易获得愉悦。相比长视频，短视频的优势非常明显。

　　现在在市场上充斥着一种论调，随着短视频平台的迅速崛起，用户的观看习惯发生着巨大变化，长视频平台的生存空间会受到严重挤压。

　　事实也是如此，据QuestMobile发布的2018中国移动互联网春季报告，抖音快手等短视频类APP是下载量最多的应用，短视频行业以521.8%的增速位居第一。

　　其中，短视频APP行业用户月总使用时长从2017年12月的3724亿分钟增长到5748.37亿分钟，增长将近一倍。而在线视频APP行业用户月总使用时长占比从2017年12月的10.0%下降至8.8%（也就是6835.89亿分钟）。

　　在长视频消，短视频长的状况下，可以看出长视频的市场空间正在被短视频一步步侵蚀。

　　一位爱奇艺内部员工表示，之前在一次内部会上，龚宇就曾表达过“在爱奇艺各播放渠道中，短视频和长视频的播放量已基本持平的焦虑，在不久之后，爱奇艺推出了自己各类短视频APP。”

　　不管是什么原因驱动着爱奇艺不断的推出短视频应用，但最终爱奇艺在短视频领域并没有撞出很大的声响。

　　成立于2010年的爱奇艺，目前是国内最大的视频网站，至今已有10年。在影视娱乐行业，可谓是身经百战，深谙行业发展动向，并且背靠互联网巨头资源丰富。

　　从时间和优势上来看，爱奇艺比抖音快手都更具有优势，但之后为什么爱奇艺甚至优酷、腾讯等传统视频网站，全都没能做成短视频？

　　归根究底，爱奇艺等传统视频网站走的是以会员收入为主的盈利模式，这决定了传统视频网站的商业模式更像是一个电商，只不过销售的是电影、网综等优质内容产品。

　　具体来说，爱奇艺等传统视频网站，从内容生产方拿货，放在自己的平台上分售，喜欢的用户只需要付个会员费就可获得享受。

　　对于这套模式来说，短视频就更像是一个工具，承担着帮平台上商品（电影和网综）推广宣传的角色，其内容多为长视频的片段组合、预告和花絮，并不是独立完整的内容。

　　当爱奇艺等传统视频网站，把短视频看作是一个工具时，它自然只能是一个工具，遮蔽了短视频本身也是一种非常有价值的内容传播形式。

　　爱奇艺等传统视频网站没有认识到短视频的价值，也从来没有把短视频当作公司战略，更不会在短视频内容生产消费以及变现模式上有深度思考。

　　爱奇艺等传统视频网站对短视频的认知恐怕注定只能限定在工具范畴，自然发展不出抖音和快手，这是一个思维bug。

　　传统视频网站发展不出抖音快手，除了受思维限制以外，也可能受公司调性和高管的影响。

　　爱奇艺等传统视频网站一般喜欢追求大制作，画面精美，有IP、大名星引流的视频内容。思维还是被限制在过去的盈利模式上，对内容的品质有很高的要求。

　　2019年1月，爱奇艺自制《生活对我下手了》、《青春有你》《国风美少年》《演员的品格》等竖屏短剧，其中不乏辣目洋子、包贝尔、马丽和沈凌等大明星参演其中，制作精良，豆瓣评分高达7.1。与抖音快手里的短视频显然不是一个的画风。其内容调性，难抛对品质追求的影子，依然不接地气。

　　短视频的内容调性受高管的影响也比较大，有业内人士向记者表示，“之前负责腾讯微视的高管，可能受年龄限制，跟不上潮流，连一个滤镜工具都不添加”。

　　产品的背后是价值观和文化，不接地气、跟不上潮流，自然也不会创造出类似抖音快手的产品。

　　抖音快手并不是短视频的开创者，短视频很早就有，重要的的是抖音快手的出现创造了无数短视频生产商。

　　在抖音快手崛起之后，短视频内容生产商迅速增加。据数据统计，2018年MCN机构数量仅为2800家，到了2020年MCN机构数量达到4900家，增长近两倍。其数据背后是抖音快手等短视频平台大量烧钱扶持内容生产方，创造的繁荣景象。

　　有抖音用户表示，“抖音在刚开始的阶段，每个月投入补贴的资金，能够在北京核心区域买三套房子”，快手从2019年起也制定出丰厚的福利制度，开始大范围签约MCN机构。

　　内容创作生产的人员和机构是有限的，这笔“天然资源”被抖音和快手占据，成为最重要的竞争壁垒。

　　一位行业分析师告诉记者：“潜在的竞争对手，几乎无法挑战抖音快手。一方面潜在竞争对手，没有足够多的内容生产合作商，另一方面内容又要比抖音快手都做得好，这是一个悖论”。

　　其次，抖音快手有了足够多的内容生产合作商，产生的优质内容会吸引大批观众进入。用户数，会帮抖音快手形成第二道重要的竞争壁垒。

　　据QuestMobile数据，2020年春节假期，抖音平均日活用户数为3.17亿，快手为2.26亿，其他短视频平台的日活用户数跟抖音快手明显不在一个量级，勉强挤入TOP5榜单的腾讯微视，平均日活只有0.36亿。

　　抖音快手双寡头垄断的局势已经形成，在虹吸效应下其他玩家远远被抖音快手甩在身后。

　　为了破局，爱奇艺等传统视频网站之前尝试过用砸钱的方式，补贴内容创作者吸引用户，但最终收效甚微。

　　自媒体人南七道认为，真正善于生产内容的人，不会在乎一条视频几十、几百的补贴。他们要的是流量，有了流量之后就能够变现，而变现的钱比补贴的钱多得多。补贴是无法持续的，而且在流量面前，它不值一提。

　　南七道团队还曾做过一个实验，把同一个视频投放到抖音上有354万的点击，但是投放到微视上只有50个点击，这样的差距对一个公司选择投放平台，不言而喻。

　　爱奇艺创始人龚宇曾说过“现在的短视频市场还没有到终局，是一个非常分散的市场，在垂直领域还有很大的市场空间”。此次爱奇艺推出的“晃呗”，主打年轻潮流，以舞蹈内容为主，在产品定位上透露出了这个观点。

　　但有业内资深高管，不同意这个观点，他表示“垂直于某个人群/兴趣的短视频，很难以吸引众多用户，况且这种壁垒完全可以用算法分层来打破”。

　　值得注意的是，美图之前推过一款WIDE的短视频应用，功能和定位非常类似现在的“晃呗”，但最终WIDE在短视频的赛道中折戟失败。

作者：admin

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