快手抖音互相起诉互联网时代的流量争夺战一触即发！

　　一直以来，这两大主流短视频平台总是被放在一起比较。近两年，随着两平台用户重叠度在逐渐增大，两者的竞争愈加激烈。

　　5月12日，海淀法院公布，快手将抖音诉至法院，要求其停止侵权行为，并索赔500万元。日前，海淀法院受理了此案。

　　快手起诉原因是，其在第三方应用商店“360手机助手”内输入“快手”二字，出现的搜索结果第一条并非“快手”产品，置顶搜索结果为“抖音短视频”APP，并且在应用程序名称右侧显示有“推广”标识，点击该搜索结果即可完成“抖音短视频”应用程序的安装及正常使用。

　　快手认为，抖音将快手设置为付费关键词的行为，利用了快手商标知名度，且因双方产品功能高度相似，用户搜索“快手”，搜索结果链接到“抖音”，使得快手公司提供的产品与其注册商标之间的特定联系被削弱，损害了快手公司获取的商标专用权，因此构成商标侵权。

　　而就在这件起诉案还没有结果时，在5月13日，字节跳动方面则回应称尚未接到法院通知，并称快手在百度、小米应用商店等平台推广中，曾多次使用今日头条等相关产品品牌为快手产品导流，在相关应用商店搜索“头条”、“剪映下载”等均显示快手下载链接，甚至快手更曾使用今日头条商标导流。海淀法院已于3月6日立案，目前已经完成证据交换。

　　两大巨头互相起诉，这一事件迅速激起了网友的讨论，许多网友都是抱着看热闹的心态起哄。

　　互相起诉只是快手和抖音这两个短视频巨头激烈竞争一个侧面。事实上，抖音和快手流量之争，已经持续多年。

　　快手前身叫GIF快手，用户可以通过它制作并分享短视频，还可以在快手上面浏览、点赞他人的作品，与其他短视频作者互动。在2017年快手宣布完成新一轮3.5亿美元的融资，随后，快手注册用户超过5亿。

　　“快手”的火爆正是由于它吸引了我国庞大的乡村青年，而正是由于“快手”的大部分用户为乡镇青年，他们受到的教育程度低，收入水平低，因此造就了短、快、平的“土味文化”。

　　而抖音是在2016年推出的一款APP，最开始上线的半年里，一直没有得到公众的注意。

　　此后，随着抖音不断优化产品性能和体验，以音乐短视频方向切入，利用今日头条成熟的算法推荐机制，抖音很快吸引到一二线年春节期间的红包大战、答题大战，都为抖音带来巨大的增量。2018年中旬，抖音日活一举超越快手。

　　直到今年，抖音在这方面仍然领先。2020年春节前，抖音日活达到4亿，快手做到3亿。

　　快手和抖音作为短视频行业的两大代表型平台，一直是行业关注和讨论的热点，双方在诸多领域的交锋已经碰撞出不少激烈的火花。

　　前不久的春节期间，快手30亿预算成为央视2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴。抖音则以6.3亿价格承包《囧妈》，请全国观众免费看电影。这些事件就曾吸引过不少观众的讨论。

　　快手在进军直播远远早于抖音，2016年，快手的直播用户渗透率高达60-70%。数据显示，2019年快手总收入为500亿元左右，其中单单直播收入就已经接近300亿元。

　　尽管快手在直播领域已经颇有建树，但来势汹汹的抖音也不可小觑，前段时间，擅长运营的抖音豪气签下罗永浩，在罗永浩首次直播当晚，快手上辛巴徒弟也进行了直播。

　　从较量的结果上来看，虽说罗永浩直播首秀带货1.1亿元，远不及辛巴团队宣战的4.8亿，但抖音却在电商领域赚下的声量和眼球。

　　海外市场开拓上，两者都是在2017年5月开始出海，可如今抖音海外版的TikTok已成现象级产品，而快手海外版 的Kwai除了在巴西超越TikTok外，其他地方一直不温不火。 近日，快手推出了一款名为SnackVideo的软件，界面与TikTok相类似，可以预见，双方在海外的竞争也会持续厮杀。

　　字节跳动和快手的较量，已不仅仅停留在短视频领域，“出圈对抗”是大势所趋。

　　定位理论指出，“要想在这个传播过度的社会取得成功，企业必须在潜在顾客的心智中占有一个位置。这个位置不仅需要考虑企业自身的优势和劣势，还需要考虑竞争对手的优势与劣势”。因此，当企业发展到一定规模时，商业之间的竞争在所难免。

　　同行间的竞争是件很正常的事儿，但不正当竞争行为，既扰乱了消费者在信息对称情况下的正确判断，也更会误伤企业自身的商业形象。此前就出现过不少不正当竞争的案例。

　　2012年，百度曾指控360未经允许恶意标注百度搜索结果、篡改百度搜索结果页面，并向用户宣传及误导用户安装其浏览器，为360浏览器导流。该案以360败诉告终。

　　2018年，今日头条指控腾讯QQ空间拦截、屏蔽头条网页链接、腾讯安全管家作为安全软件拦截、屏蔽头条网页链接等，并以腾讯利用垄断地位多次进行不正当竞争为案由，起诉腾讯并索赔9000万元。

　　2019年底，百度以不正当竞争为由，将今日头条运营商字节跳动诉至法院，原因是百度旗下的视频产品被今日头条作为关键词，干预搜索结果……

　　这样的恶意竞争对双方来说都是输家，很容易因为官司缠身而错过扩张市场的时机，给其他企业趁虚而入的机会。

　　市场竞争行为应当在法律框架下考量，方能产生对市场主体正面的价值意义。就像肯德基与麦当劳那样经常在口味与服务上比拼，像百事可乐与可口可乐经常在传播创意上较量一般，在竞争中不断让品牌推陈出新，才能共同进步，更好地满足消费者的需求。

　　企业间竞争行为是一把双刃剑，品牌必须坚守法律底线！别忘了，商业里还有一个词叫互利共赢！

　　※ 主编：老罗，资深营销人，毕业于中国传媒大学，曾就职于国内某知名4A公司，出任企划总监,专注于广告、营销、文案、创意等领域，研究品牌传播、数字营销多年。

作者：admin

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