快手团队运营策划方案样本pdf

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　　快手运营价企划方案一、快手账号运营1账号运营规划1.1账号主打五个账号运作1.1.1一种老式文化主号：纵向宣扬老式文化、养生、调理、传承等有关知识输出1.1.2二个电商运营号1.1.2.1一种做老式文化有关产品垂直度（涉及膳食、书籍、首饰及古典有关文化用品）1.1.2.2一种做农产品有关垂直度（涉及土产、肉禽畜等有关）1.1.3一种宣传号：负责所有账号宣传、团队V群和Q群建立及维护1.1.4一种服务号：负责粉丝维护和互动、商品售后服务2运营细则2.1老式文化号为主号2.1.1人设：老式文化传播导师2.1.2版面：老式文化传授2.1.3视频：以老式文化为基点，垂直开发文化传承系列、养生系列、道德传扬系列2.2电商号1：环绕主号作商品开发，涉及养膳食类、表演服饰类、老式文化书籍类商品进行销售，打造一种垂直老式文化衍生品销售账号2.3电商号2：外围商品开发，重要以寻常生活农牧业产品为主，打造一种垂直门类农产品销售账号2.4宣传号：重要环绕团队账号进行分类转发、V群和Q粉丝维护和宣传2.5服务号：对粉丝群、销售号和主号进行粉丝粘度维护，增长互二、责权和利益划分1责任划分1.1核心团队为四人：分别为XXX（资源）、XXX（运营和策划）、XXX（商业模式运营）、XXX（粉丝维护和售后服务及外围团队维护）1.2XXX以人际资源入股，XXX以技术股，XXX和XXX以资金入股2利益划分2.1团队20%作为团队提留基金（用于后来作出贡献成员股份奖励、应急备用等）2.2XXX资源股占20%2.3XXX技术占20%2.3余下40%为资金原始股，原始股为1000元/股2.4XXX和XXX也可以按1000元/股认购原始股2.5原始股必要在四人核心团队内部认购消化、不得转让给团队以外股东2.6原始股拥有合法继承权3责任细则3.1XXX：负责主号申请、实名认证、视频段子表演、老式文化知识输出、养生知识输出

　　GB T 32610-2016_日常防护型口罩技术规范_高清版_可检索.pdf

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