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2022
10-28

案例 抖音直播客户基数与持续引流

  在这特殊的时期,各项目纷纷开启了线上工作模式,泰安城市龙湖公园里项目启动抖音直播,线上策销渠操盘组无缝链接,调动全员,做好直播前的客户挖掘、召集及直播推演;直播过程中持续的宣传、多道具多频次配合并不断导客、转化;直播后的复盘调整。在团队的默契配合下,首次直播中观看人数持续500+!

  城市端口集中全力对直播项目进行支持,80+城市人员提供了稳定的直播观看和互动客户基础。城市各个项目直播开始时间会有30分钟左右的时间差,避免直播分流,注重前期尤其是前30分钟的互动与客户持续导入。

  操盘组明确分工,联系和通知不同的合作方,协助转发和扩散。项目经理主要负责开发商及开发商各端口的合作方(合作银行、渠道公司、执法局、房管局等)通知和整合;策划人员重点发动媒体网站、发动联动人员整合二手房门店、活动物料公司等资源。

  身边资源发动,持续调动周边资源。发动项目人员挖掘自身周边资源,搅动置业顾问的亲戚朋友,邀请直播时捧场保证前期直播的粉丝基数,将项目推向同城,吸引更多客户的关注。

  业主资源的发动。要求所有人员除了朋友圈之外,还要群发给自己的业主,并截图发送至项目群中,做到每个业主通知到位。

  置业顾问标准化动作及极致执行。20个微信群聊+10条朋友圈刷屏+操盘组随时组织转发。前期宣传的持续进行,上午时间,每过1小时调动项目人员进行一次信息转发,多频次持续进行标准动作。

  直播过程中从开始直播一直到结束,操盘组会带动和调动项目其他人员持续进行转发拉人等动作,持续不断进行扩散。

  俗话说当局者迷旁观者清,操盘组在线全程跟踪,做好直播过程的节奏把控,随时提出建议,帮助主播调动氛围,随机应变。

  冷场的时候让助手引导主播唱歌活跃气氛,开场时助理打断主播等混乱场面调整,冷笑话活跃度不高的时候及时作调整,不断提醒主播要求加微信加关注,引导项目信息点等。

  明确分工,高速运转。除了操盘组全程把控节奏外,秘书进行人员通知与联系,保证人员通知到位;顾问扮演不同的角色,咨询项目信息的,要求表演节目等。

  直播过程操盘组会在群里及时提醒大家做好配合:留言多时氛围好时,项目人员减少配合;氛围冷场时人员多配合,做好引导和人员分工。

  人为下线、登录:在氛围稍冷或主播疲惫时,安排项目人员扮演客户,调动氛围。增加配合点和登录的人,给看直播的人营造一种持续有人进入的氛围,但是人数要控制好,避免一下子掉粉很多;尤其是直播过程互动多的人保持间断性的下线,忌全程发问,托的效果太明显。

  4、丰富内容,花样吸粉,增加直播趣味性,做好直播过程的转化工作与执行闭环

  发挥个人特长:根据直播人员的性格特点,发挥每个人的特长,增加才艺展示环节,引发互动与活跃度,穿插唱歌、笑话、段子、房产小知识等皆可,做好配合。

  彩蛋预告,礼品互动:多频次预告本次直播的彩蛋环节,持续不断强调,粉丝达到一定数量会抽取红包、礼品等,引发客户的持续关注。

  为增加粉丝的互动,本项目采取评论区回复项目一句话——【龙湖公园里 中国第四代住宅耀世泰城】主播截图线下领红包的方式。一方面刷屏项目信息加深客户记忆,增加直播间粉丝的互动;另一方面线下加微信领取红包进行直播客户的线下导流。

  不断口播:直播期间要求主播不断口播自己的微信号,要求粉丝关注项目抖音号和个人微信号;同时增加互动性,对于粉丝的加入(尤其是同城人员的加入)、刷礼物要及时感谢,激发粉丝的积极性和参与感;下播前告知粉丝下次开播时间,要求客户加关注,保持客户的热度和粘性。

  客户转化:项目人员与助理,引导项目信息话题,在直播中穿插项目信息,避免聊的太多,客户抵触;后台专人负责意向客户私聊,微信和电话留取;互动红包、加项目微信群统一一场红包雨等。

  直播人员准备两个手机,一个专门用于直播,保证直播期间不掉线,一个用于互动,时刻关注项目沟通群信息,做好配合,保证直播期间的活跃度,避免冷场。

  作为项目首次直播,采用两个人连线同屏直播的形式,本次直播中,采用一主一辅,一个控场一个捧场,分工明确,节奏氛围把控较好,避免冷场。

  统一服装颜色,改变原有pk中服装杂乱现象,给观众清新、干练、自然感觉;确定直播背景画面和直播环境等。

  直播前,组织3次直播学习,并及时分享和总结。同时项目组织3次全员参与的直播演练(10分钟左右时间),并根据直播演练进行复盘和修正。主播与辅助人员自行练习。

  操盘组及全体人员经过多次会议,确定首播的人选和人设。充分考量置业顾问的性格互补性,给予角色人设。本次直播选取了一个多才多艺但相对较为安静的男生,包装成歌神小王子;搭配了一个活泼,放得开的女生,并包装成逗比小姐姐进行扩散。

  根据两个人的特色和人设,两人准备好符合自己风格的直播剧本,提前2天将内容发到项目沟通群,项目人员集思广益修正剧本,将可能提出的问题提前准备好答案,以便直播时应对自如。

  操盘组将两人的剧本进行融合,形成有配合有分工的剧本,给予直播人员大纲提醒,同时剧本发放至沟通群,要求所有人员熟知剧本的大纲和大体的节奏。给予不参与直播人员安排好大致的互动问题,调动全员参加。

  项目在开发商资金支持不到位情况下,项目经理先行垫付部分资金,将费用利用最大化,每场直播项目人员每人5元购买抖音币,配合直播现场红心点亮和礼物,带动直播现场氛围。

  单日浏览量611,直播间最高粉丝数突破510+,微信加粉16批,新增粉丝201人。


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