B站是怎么火起来的？

　　2020年初，中国老一代互联网巨头最能打的只剩阿里系和腾讯系，两者风格迥异。

　　阿里系投资基本坚持控股，再不济也是前三大股东，腾讯选择另一种方式布局，通常是成为孵化器，和被投企业捆绑，输送腾讯这艘旗舰的每一分养分。

　　B站管理层自创立以来十分稳定，主要包括三人，创始人徐逸，互联网老兵陈睿，个性少女李旎。

　　徐逸本人十分低调，B站账号9bishi，同时也是圈内大佬，公开信息不多，目前主导B站社区文化氛围建设，以及内容质量把关。

　　陈睿出身金山系，猎豹移动三号员工兼联合创始人，和雷军是老同事，经历金山软件和猎豹移动两次IPO。

　　因为自身对二次元和ACG文化的热爱来到B站，目前统筹一切管理事务和战略方向。

　　2014年李旎和陈睿同时加入B站，对二次元兴趣并不大，主要是认可价值观，当时团队只有40多人，目前主导运营和最重要的变现板块，成功破圈的跨年晚会就是李旎团队主导。

　　由于采用双重股权结构，核心管理团队投票权超过80%，核心团队的稳定是B站能够长期保持战略、深耕内容服务好年轻用户的基础。

　　2020年4月索尼投资B站，入股后前六大股东分别是：陈睿14.22%、腾讯12.59%、徐逸8.30%、阿里6.80%、正心谷创新资本5.57%，索尼4.98%。

　　包括动画漫画版权、IP和衍生产品开发、ACG周边产品贩售、电子消费、影视剧纪录片、音乐游戏、MCN孵化和在线

　　B站业务有四大板块，核心是UGC视频和版权内容（动画、纪录片和电影电视剧等等）。

　　和优爱腾类似，B站也有大会员体系，年费价格在148到168之间，购买后可以抢先观看版权内容。

　　B站创立时名叫Mikufans，是一个以V家虚拟歌姬和相关作品为主的弹幕视频网站。

　　当时内容主要以搬运优质动画番剧、鬼畜区调音和各种二次创作为主，动画板块必然是压舱石。发展壮大之后，B站把触角伸向各个领域，试图把握内容创作的主动权。

　　这也是向业界和投资者证明，B站不只是一家视频网站，而是一个庞大的ACG综合企业。

　　一是不断花钱海外优质动画版权，二是加大原创力度，可以是内部孵化动画公司，也可以是外部入股和收并购。

　　七灵石、艾尔平方、娃娃鱼、海岸线、绘梦、艺画开天这样的业界一流动画公司，都在和B站深度合作。

　　动画产业的本质，就是压榨每一个环节的工作人员，进行最大程度的产出。如果是2D手绘动画，主要矛盾就是企业员工的效率和资本回报率。

　　二次元动画每一帧理论上都是由画师手绘而成的，达到每秒24帧就可以“骗过”你的眼睛，让大脑认为这是动画。

　　这就意味着从业者必须画出每秒24帧甚至以上的画面，动画才能流畅，否则就就变成了PPT展示。

　　2020年，无论二次元还是三次元观众，对于影视剧和动画、动画电影的口味都越来越重。各种套路狂轰乱炸之下，也基本免疫了，优质的内容如果没有精良的制作和宣发，不能造梗和传播，很可能无法获得新一代观众的喜爱。

　　在研发和搭建2D动画工业体系的过程中，3DCG的引入、后期摄影的开发、团队成熟度的上升，都使得整体效率提升，保证七灵石最终作品的质量，让市场接受，一个良性循环就这样诞生了。

　　提出优质企划后，七灵石会选择最低成本的验证方式---推出漫画来试探市场，如果反响良好再继续进行后续动画开发。

　　这种模式和日本老牌巨头东映、日升类似，两者成立时间都超过70年。工业化体系完善、业务和现金流稳定，团队有持续创作能力，所以能在不断推出优质动画IP的基础上保持盈利。

　　大刘的《流浪地球》改编电影让郭帆一战成名，成为中国科幻电影的里程碑，也给后来者无数压力，无论是电影还是动画。

　　艺画开天像所有独立动画工作室一样，2015年成立的时候只是一个小作坊，十几个人都是科班出身，没有商务、营销，靠着兴趣做出了全网走红的《疯味英雄》系列动画。

　　2019年6月26日，B站十周年活动上宣布，《三体》动画版将交由武汉艺画开天负责制作，这是一种荣耀也是一个极其烫手的山芋，观众会认为做得好是应该的，不能辜负大家的期望，做的烂直接喷到制作公司全员自闭。

　　这就类似《哈利波特》系列的电影化，如何平衡原作小说党、动画党、科幻迷和普通观众的观感，是最困难的事。

　　2017年12月，日更计划获得4000万A轮融资，洪泰基金领投，联想之星、Bilibili、君联资本、宋城演艺、松禾资本和九合创投跟投。

　　漫画行业当下流行的是短平快创作思路，解决了产能问题，无法从根本上解决创作问题。

　　这种创作模式类似日本集英社，漫画起家的日本老牌ACG企业，尤其擅长漫画制作。日更计划目前专注于漫画创作领域，大部分作品以免费阅读、全平台分发为主，做的是一种to B生意，力求覆盖到最广的精准用户。

　　即使是日本、欧美大神级漫画作者，受到自身技术和阅历的限制，大部分只能掌握3种以内的画风和故事类型。培养一部超级爆款漫画，需要极大的资金、人力投入，以及时间的验证，与商业变现天然冲突。

　　从业务线上来说B站扩充了库存，从战略和资本层面上来说，没有网易漫画，对B站很重要。

　　2020年4月，有度文化获得B站数千万Pre-A轮，它是国内最有名音乐物语企划《时之歌Porject》出品方。

　　2018年以授权形式推出手游，B站开启独家预约，首月全平台流水高达2100万元。2020年已经衍生出了原创动画，承接团队是澧泉文化，一个成立于2017年，团队规模70人的年轻团队。

　　时之歌以音乐切入二次元受众，积累初始粉丝后进行动画、手游、小说、衍生剧的创作。变现道路早在创立时就已经设定好了，也是学习了前辈们的模式，并且辅以成熟的商业化操作，比如日本知名虚拟歌姬IP初音未来。

　　洛天依在中国又上海禾念信息代理，是日本V家进入中国后寻找的代理商，关系类似于日本女团AKB48和运营SNH48的丝芭传媒。

　　3月末B站刷屏的周深演唱版《达拉崩吧》，就是一首洛天依、言和原唱的歌曲。

　　VOCALOID声库凭借一己之力将过去很多电子乐爱好者、DJ聚集了起来，成为优质的作曲者。目前洛天依原创歌曲曲目已经超过1万首，成名作之一《权御天下》B站播放量超过670万，二创作品超1000支。

　　M站成立于 2014 年，是一个专注于 ACG 相关内容的二次元音频社区。内容包括有声漫画、广播剧、电台等泛二次元声音内容。目前已经和腾讯动漫、网易漫画、有妖气、布卡漫画达成合作，共同开发有声漫画。

　　ACG最重要的动画、漫画、音乐产业说完了，咱们把目光转向三次元，聊一聊影视行业。

　　早在2017年12月，B站就公布了纪录片“寻找计划”，提供启动资金和精细化运营，帮助优秀纪录片团队快速成长，B站用户已经成了纪录片创作者绕不过去的群体。

　　云集将来旗下IP众多，已经充分证明了自身实力。比如《跟着贝尔去冒险》及续作《越野千里》，《本草中华》第一、二部，《水果传》第一、二部，《超级亚洲》《激荡中国》《生命里》《追眠记》等纪录片，展现出团队在人文艺术、政治经济、商业财经、自然地理、美食生活、宇宙探索、社会现实等多个垂直领域，都有极强的制作能力。

　　云集将来脱胎于上海SMG集团，是专业科班出身，相比之下狮林影视的主理人，UP主吃素的狮子，粉丝150万，就是把兴趣爱好转变为职业的典范。

　　1992年出生的狮子，大学没毕业就开始了B站UP主之路。以鬼畜视频闻名B站，自身有着专业视频制作的功底，也会剪辑和特效，为后来的创业道路打下良好基础。

　　狮子的公司有16名左右员工，初创时期从浦东迁移到宝山，租下1400平米办公室，搭建自己的摄影棚，在更好的环境里创作更好的产品。2017年4月狮林影视正式成立，全盘公司化运作，旗下两档节目《梗百科》、《狮乐园》火热连载中。

　　B站的生态圈、用户和内容消费习惯，让一批有能力的UP脱颖而出，甚至成立公司进行团队化创作，聚集一群有趣的人，做一件有意义的事儿，这是水到渠成的。

　　因为看到了2015年横空出世的《大圣归来》和《画江湖之不良人》，将整个动画行业推到资本风口，于是中影年年顺势推出《勇者大冒险》，同名手游月流水达到6000万。

　　线下漫展属于重资产、重运营、吃力不讨好的行业，赚钱真的不多，但可以聚集大量人气和口碑，也是商业化变现的重要道路，模式已经被ChinaJoy验证过。

　　距离上海1950公里以外的成都，也有自己的专属漫展成都同人祭CD，每年两届，是目前中国西南地区最大的非商业性、非盈利性同人展会。

　　线下能够挖掘的商业模式，除了漫展还有电子竞技，比如DOTA2和LOL的顶级联赛，资本也早已组团布局了电竞产业。

　　一个企业从0到1是创始团队的努力，从1到100是团队的扩张，从100到1000就是整个团队管理方式的变革了，既有管理层的理念升级，也有新老员工的磨合、企业文化的建设。

作者：admin

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