在Tiktok和Kwai这两个平台上，老徐首先接触到Tiktok，这可能是他先入为主的原因。就个人而言，他更喜欢Tiktok。目前，Kwai的下载量为63.1亿，Tiktok的下载量为42亿。一、产品定位1、产品定位：Tiktok-Kwai，一个专注于新一代的音乐短视频社区——一个以短视频形式记录和分享生活的视频数据平台2、口号——概念Tiktok的口号是美好生活的记录。用户可以分享生活中的美好事物。与葵不同，Tiktok有大量明星参与。很多用户加入Tiktok是因为爱豆。明星效应很强。
京东和抖音，这二个平台单从电商新零售角度，目前不好说，各有优势。但其它的就根本不用讨论了，淘宝拼多多这都没啥可说的，一个弃子，和一个半身不遂的模式，只靠拼低价，产品返补贴，流量靠拼，拼靠便宜 商家补贴，要供应链没有，要流量基数 粘性也没有，同时最关键的一个问题个人信息安全问题，你们就思考一个问题你手机上哪个APP的弹出下载最频繁？这种套路能不能继续让你往下走，所以黄特别智慧，激流勇退。
快手与抖音相比在系统和整体上还是弱一点，而且发展趋势处于下滑。反观抖音不仅大力引进明星，特别是以刘德华这类超明星的进入，无论是从名气和影响还有电商基数都是上升中。所以，现在就在看京东和抖音的最终结果，不过，孙洪鹤认为抖音的基因决定了强在流量，而缺少供应链和物流优势，如果这二者给达成战略合作或是以京东和腾讯系的合作姿态，那么，你们可以有理由相信最大的新零售平台就是抖音系。
抖音强运营。生产内容激励体制中心化，而内容分发则和今日头条一样，去中心化。 抖音在生产内容方面签约一批明星网红MCN 来保证优质内容的持续性产出。而内容分发则需要保证让素人用户不失去自制内容的积极性。 抖音是既想维持其所谓潮酷，年轻的调性，又想激发素人用户的 UGC 生产力。既想有社交媒体的属性又不能放弃社区的属性。
如果放弃社区属性，秒拍就是前车之鉴。而快手则是完全的去中心化，更注重发掘素人的表达。快手发迹之初得益于移动互联网的基建红利以及智能算法推荐的成熟。快手整体爆发则受益于三四五线城市的长尾互联网流量红利。快手的核心用户群体在社会上缺乏表达的渠道，但是他们的 UGC 能力同样也很强。 所以对于快手来说，他在初期爆发不用运营也可以产生源源不断的 UGC。
但是普通用户生产的 UGC 并不一定可以持续的产出优质的内容，所以快手上许多内容观赏价值低，有时甚至被标上低俗的标签。 内容方面，抖音相当于打造了一套好玩炫酷的模版，给你打造了一个标准，告诉你什么是优秀的好玩的，你就按照这个模板来，然后开始你的表演。 快手则不干预用户，你的生活是怎样的，你就记录一个怎样的世界。
我的个人观点！这个问题我要将三点:1:单纯看下载量目前还是快手火。因为目前快手下载量是63.1亿，抖音下载量是42亿。2:如果以视频段子来说应该是抖音火。因为目前大多数网络最火的段子都是先从抖音火起来的，而且抖音段子大家爱玩同框或者原声要高于快手。3:如果从直播或者个人利益来讲目前还是快手火。因为快手目前直播大网红收益大家一目了然。
一产品定位1.产品定位抖音——专注于新生代的音乐短视频社区快手——用短视频的形态记录和分享生活的视频资料平台2.slogan——理念抖音的slogan是记录美好生活，用户可以分享生活中美好的东西，与快手不同是是，抖音中明星参与度很大，很多用户是因为爱豆在才加入的抖音，明星效应较强。快手的slogan是记录世界，记录你，你存在于世界之中，世界因你而多彩，通过快手记录你在这个世界上的点滴。
桂希望每个人都能自由地向世界发出自己的声音，而不是刻意培养KOL。当你打开Kwai时，你无法仅从图片和文字判断视频是否是网络名人。因此，我们不会因为我们的声誉和声誉而打开视频，完全从封面和文本等视频内容观看视频。3.色调色调是指用户在提及产品时的想法，即他们对你的评价。Tiktok fun、trendy cool and young Kwai fun和grounded两个用户分析图像源企鹅智库1用户肖像大多是24岁以下的女性用户。
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