10年前阿里巴巴招技术大牛难他跑遍清华北大这样招人

　　【阿里人物志】，记录阿里人的回忆和离开阿里后的日子，这是十万人和阿里相互成就的故事，就像一颗颗琥珀，他们把阿里历史上方方面面的细节完好的保存了下来，阿里味儿也随着他们的足迹在各个领域里落地生根。

　　蓝魔网络科技的CEO，即将在家居行业创业十年，现在已经第3个年头，已经达成他的阶段性小目标，正严格执行“快乐工作、认真生活”。来源

　　2009年的秋天，又一波阿里云的人离开，在阿里的内网上，大家都在攻击王坚博士，任永琪也不信这个人。如果有人告诉他，日后他生命中的艰难时刻，都会拿王坚来激励自己，他大概率是不信的。

　　10年前的阿里，已是国内不容置疑的电商霸主，业务每年以几十倍的速度增长，世界瞩目，技术开始成为业务的天花板，阿里急切渴望技术大牛的加入。

　　只能从应届生开始培养，于是，阿里决定去国内的名校招人，但清华北大浙大这类名校的毕业生，都认为阿里是讲营销的公司。

　　“当时Linda（原阿里人力资源副总裁）就跟我说，招人的事你们就自己来搞吧“。那时的任永琪还是阿里的工程师，因为每天都在跟一群做科研的教授打交道，他做起来相对有资源。

　　那时候招聘的钱很少，出去一趟预算只够差旅费。他们只好跟学校的老师合作，跟他们说要派优秀的技术大牛来学校做讲座。

　　阿里的技术人员去做免费讲座，讲座做完，第二天就在酒店的房间把招聘的事情也干了。

　　任永琪到清华北大这些985高校开讲座和课程，让阿里的技术牛人成为业界和学校的“网红”。

　　“七月的杭州绝对不是天堂，热的像地狱”，任永琪回忆起那时去火车站接实习生的夏天。

　　等他们毕业了，我们就没有机会了，因为毕业就要去腾讯百度微软，我先截流，必须先让他们来实习

　　学生到杭州很陌生，为了让这些人暖心一点，他做了很多的设计，比如让学长都去接他们，以后有问题可以直接找学长，还让他们建立了杭州的第一个人脉，有个学长可信任。

　　重重难关后，招来了清华北大等名校的学生，又遭遇了来自公司内部的阻力，大家都不愿意用应届生，阿里当时发展速度非常快，技术人员特别忙，所以不喜欢用年轻人，喜欢来了就可以干活的。

　　只能在内部找一些部门一步步试点，甚至组织公司和学生开展算法比赛，让公司的人知道年轻人很厉害

　　应届生留下来了，在公司的成长又出现问题了，优秀学校的学生，除了工作之外，还需要额外的学习。

　　为此他们成立了技术大学，在技术大学的帮助下，很多优秀的人在公司慢慢生根发芽，逐渐成为公司的骨干，回头一看，技术人才招聘、培养体系有了模型。

　　正如任永琪的老板马辉（前阿里巴巴总监）经常对他说的一句话：体系不是建出来的，是长出来的。

　　任永琪有几个至今依然遵循的人生原则，是阿里的几位前辈带给他的，进阿里快两年的时候，他开始迷茫，经常会想未来要干什么，未来的方向在哪里，到底应该具体做什么样的事情。

　　和他一同出差的Linda察觉出他的状态不对。告诉了他一句话：当你把一件事情做到极致的时候，你才能看到另外的风景

　　他的直线老板马辉博士也告诉他：小琪出品，必是精品，当你做了几个精品之后，你就会明白，你要做什么了；

　　那个年纪的他，有时候会觉得自己在做的这件事很小，“不就是弄几个人来给他们实习一下”， 听完Linda和马辉的一番话他受到启发，开始专心把自己手上的事情做到极致，做到所有人都觉得他做的最好，从无到有把一个部门做了出来，这个部门，后来叫技术大学。

　　创业过程中，建团队对于他来说，从来都不是难事。在阿里巴巴的经历，让他知道“管理理念”的重要性。“阿里的那套对我有巨大的帮助，对人的重视，文化的重视，当然还有体系”。

　　他公司去年孵化出了新的网红业务，就是一帮年轻人干出来的，他从中总结最大的一点：给别人更多的包容。

　　“一开始他们要主攻快手，我认为抖音才好，但他们觉得你说的是错的”，他尊重了他们的看法，事实证明那帮年轻人的确是对的。

　　更尊重人性，把人的能量调动到极致，是阿里巴巴做得非常重要的一件事”。平凡人做非凡事，说说很容易，做起来真是难

　　阿里巴巴的人为什么那么拼命，除了文化层面让人兴趣向善、向更好的地方去，它的利益分享也做得很好。

　　他想创业的种子，早在阿里的时候就开始萌芽，“就想按我自己的思路做点事情，找到自己的价值，带一伙人挣很多钱

　　后来离开阿里做咨询时，碰上了一个家居行业的项目，他发现了这个巨大又落后的行业，“4万亿的市场，信息化都没有做完”。“行业足够大，其他行业再挣钱也不去，我就在家居行业干十年，十年之后干不成了，我也认，就是奔着家居行业这个事情了。”

　　“他们这么努力，连中秋国庆节都不休息的，都是他们自己要求的，这也有可能是我们公司三年多还活着的原因，同期跟我融资的公司大部分都死掉了”。

　　他觉得创业这件事真的是个人的意愿，做自己想做的事情。直到建团队找人来一起干活，才发现对他们也要有一个交代。

　　虽然心理压力很大，但他很明白要对他们好，才能对得起自己，对得起他们在自己身上投的时间，因为他们都为公司额外付出了很多。

　　当CEO真是孤独的。在阿里巴巴是尽管工作很忙很辛苦，但一伙有情有义的人，大家遇到问题讨论，遇到困难了，大家扯淡两句讲个笑话心情就好了。更不至于这个事做不下去，就要对N多人去交代。

　　今年，他比以往任何时候都更笃定自己要做的这些事情，他会反复问自己为什么要创业？ 想要的到底是什么？今年尤其问的比较多，很多事情也终于在今年更落地了。

　　在接受我们的采访前，他甚至把采访的问题一张张打印出来，在上面做了很多标注；每个礼拜，他都会抽出半天的时间陪女儿，“要么不陪她，陪了我电话也不接了”，每次陪女儿他都会计划好要陪她玩什么，教她什么。

作者：admin

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