生意参谋查看昨天店铺整体数据和主推款的数据有没有掉，卖了多少、转化多少，访客多少。真有人主推款都降权了，自己都不知道的。
看看付费推广、同样的钱能不能拿到昨天一样的流量，投产能不能再提高，PPC能不能再降低。有的人直通车都欠费了几天了才发现。
下来就是看一下评价、问大家、动态评分，已经给了中差评的，能花钱解决掉的就解决掉，解决不掉你也要在下面做个合理的解释，如果解释都没用了，那就要考虑要不要用好评压下去。
看看竞争对手有没有新动作，特别是，价格、主图、活动，对手每天数据都要了如指掌
剩下时间就是虐待美工和客服，然后刷抖音、在群里吹牛逼，根本停不下来，最后老板走了你再走，一天工资就混到手了。
上来就想去公司应聘运营的做梦吧，鬼要你，什么都不会，本来公司1年才倒闭，你进来1个月就倒闭了，现在运营助理人家都要有经验的。
比如运营做了个排单计划，谁去放单，从什么入口放，每个关键词放多少，这工作谁做？运营助理呀！
收集竞品数据、比如流量数据，销量数据，以及自己的数据、把收集来的数据填写到对应表格，这工作谁做？运营助理呀！
美工做好主图详情，运营定好价格库存，谁去上架，谁去做标题，上架后打折优惠券谁去做，运营助理呀！
看到没，运营助理说白了就是给运营总监，做一些简单的工作，协助人家提高效率，有点像打杂的。但是很多东西是需要对后台很熟悉才可以上手，比如说分析对手数据，你招了个新手，他连数据在哪里看都不知道，什么叫生意参谋更不知道，还怎么找数据，发布宝贝页面都不知道在哪里，所以电商公司不会招聘一个小白来做运营助理。
另外所有的运营助理都是想成为运营的，但是目前的运营助理岗位上升空间很糟糕，大部分运营都是让你去做，不该问的不要问，碰到好心的运营可能会说，有不懂的可以问，可是他自己都不知道该问什么，所以，运营助理想要上升到运营岗位，你除了每天机械上班外，还要花大量的时间自学。
大公司发展一定规模了他才分工明确，比如店长，比如运营总监，比如运营助理，比如推广员。每个岗位做啥都给你一个萝卜一坑安排妥妥的，其他不归你管的事情别管别问别掺乎。
那小公司就一样了吗，哪里有这种岗位划分，说难听点，很多小公司有个运营都不错咯，运营又做助理的活，推广是必须的，有时候还特么要帮忙打工。
因为分工不明确，所以你进去可能是个运营，结果客服是你，打包居然还是你。老板都是求着你赶快学会多干活这种状态，不会就问。
为什么我建议去这样的公司，说难听点就是可以有个摸索锻炼的机会，老板出平台出资金还给你出货，你什么压力都没有，你只管想办法锻炼自己出单就完事了。
换个角度，假如今天你是个创业者，对电商一窍不通，你背负着场地、员工、库存各种开支，你怎么发得开去大胆尝试。
说实在话，最能学到系统的东西，一定是从破店开始的公司，什么问题都会遇到，流量问题、转化问题，扩大流量问题，推广问题，亏损问题，选品问题等等太多了，你能一路经历过来，9成可以说你出来随随便便也具备了老板的能力。
大公司就不一样了嘛，客服、美工、文案、店长、售后、运营、运营助理、摄影、财务。而且这种体量的公司都是有很多店，有的甚至几人一组，一组管理机构店，再配几个运营、几个客服、几个美工、几个采购、几个发货、全部工位区分开。
想系统学点东西？有多难，都是教会徒弟饿死师傅这种心态，谁搭理你。表面礼尚往来，暗地都是勾心斗角，你再有个什么小组PK什么的，搞不好对你捅刀子的就是那个天天对你笑呵呵的那个人。
大部分他们很多都已经系统化流程化，你进去就是多个屁股做那，做好你本职的工作，公司运营也进入正常健康发展，你感觉一个从0到100的过程，进去就是99。
最后，如果你是以后想自己创业哈，那一定是小公司，或者可以继续你现在的工作，利用业余时间多学习，然后搞一个C店做练手，先不要想着什么赚钱，我们就想着找个东西，在我不囤货的前提下，没有风险的前提下，怎么从9块钱进来 我15块钱卖出去，这个过程你搞明白了就很不错。
为了方便大家理解，我把做好淘宝的思维框架非常详细做成了思维导图，其实很多新人做电商不是他不够努力，也不是不聪明，说难听点就是没人给他个框架，先做什么再做什么，都是懵逼状态，今天这里看点知识，那边弄点干货，成不了系统。
网络运营这个专业相对来说还是比较好，就业的主要从事的是互联网行业，但是这个专业也是相对宽泛的，最主要还是自己具备核心的技能，只要是自己能够学有所成，那么职业发展的前景还是比较不错的。
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