总计6352.8万观看量，1.63亿次点赞，26件商品绝大多数售罄，从最便宜的19.9元的手机支架到279的安踏，一哥都信手拈来。
但有意思的是，以往直播间里的常客——大牌美妆在直播中罕见缺席，把低调的复出变成了一场“抖音式”的白牌直播。仅有的26件商品，和不断重复的“理性消费”也透露着谨慎。
而远超以往日常直播的观看数据，更像是一场消费者被压抑许久后，突如其来的狂欢式释放。
综上，这场直播的目的就很清晰了：为即将到来的双十一电商大战预热，呼唤消费者和品牌的回归。
但这既不是美妆护肤行业起死回生的信号，更不是直播电商行业的又一次潮起，显然也不会是消费全面复苏的征兆。唯独抖音和淘宝这些平台们，在台下的算盘打得噼啪响。
所有品牌的首要考量都转移到了即时转化效果上——每一块钱投入到底能给品牌带来多少利润。
品牌的营销预算往往分两种，一种侧重“品宣”，追求品牌影响力而非直接的销量，以B站、小红书和微博这类平台为主。另一种则是直接卖货，乙方就是各种带货主播。
但这又带来一个问题，也是当年欧莱雅和薇娅李佳琦大战时的争议焦点：超级头部对品牌方的议价权和话语权过于强势。
李佳琦的核心竞争力之一是其直播间内的“全网最低价”。但对品牌来说，无底线的低价摧毁了其内部森严的价格体系，淘宝无限复杂化的双十一优惠，就是为了保护这种价格体系。
所以，在主播提供的“全网最低价”背后，是经销商、分销商方面的不满。当消费者知道李佳琦直播间欧莱雅安瓶面膜卖8.58元/片后，由欧莱雅与上千名经销商构建起的森严价格体系就被挑战了：同款面膜，屈臣氏淘宝旗舰店现售21元/片。
同时，“全网最低价”又使得品牌不可能靠李佳琦实现盈利，这就导致品牌在李佳琦身上做的投放更像是一种曝光，利润来源实际上在于曝光之后的复购：
品牌支付的直播费用由“坑位费+佣金+商品折扣”三部分构成。坑位费来说，李佳琦、薇娅直播间带货化妆品的价格是每个商品8-15万元，双11期间上调至20万元；超头部化妆品品牌的佣金抽成在15%-30%；
因此对品牌方来说，如果要满足头部主播对“全网最低价”的要求，那么他们最大的成本很可能是因为折扣牺牲的利润，以及对价格体系的破坏，其次才是主播佣金。
即使暂且不考虑折扣成本，品牌在直播间的投资回报率（ROI）低于1已是常态。一位国货护肤品品牌的商务曾对媒体透露，“只要ROI预期能超过0.5，都在我们考虑范围”[5]。
既然品牌赚钱还得依靠经销商和分销商，而李佳琦的复出又会破坏这种体系，再叠加上本就已是寒冬的宏观消费环境，结论昭然若现：
一哥的复播对于消费行业来说仅仅是短期提振一些头部的销售额，而对消费者来说，只是一场被压抑许久后的狂欢，钱包里还是没钱。
李佳琦的复出也给一众摩拳擦掌图谋上位的MCN们上了一课：这一行，没有方法论。
曾经的MCN一致认为，直播电商行业重要的不是主播，而是平台推流、机构体系、供应链三板斧，胜负手还是选品能力和最低价。
谦寻曾想凭借供应链能力成为直播行业的“水电煤”，其供应链迭代过几次，还成立了专门的供应链管理公司。在《十三邀》里，薇娅乐于展示谦寻总部的海量商品，从未用过淘宝的许知远大为震撼。
为了“去薇娅化”，谦寻签下了林依轮、李静、李响等明星，开设网红学院，试图流水线生产主播。
然而，尽管接连推出了蜜蜂惊喜社、蜜蜂欢乐社、蜜蜂心愿社，卖命地全天候直播、免坑位费降佣金，也顶不了一个薇娅——今年五月，谦寻在淘宝、抖音的24位主播粉丝数约为4600万，近三场直播平均GMV之和仅为2600万元[9]。
没人能接得住薇娅和李佳琦的流量。MCN能复制选品、复制直播间的运营方式，但无法复制出下一个薇娅、李佳琦。
当年李佳琦从南昌搬来上海，美腕CEO戚振波决定全公司all in李佳琦，一方面是因为愿意继续做直播的只有李佳琦，另一方面也源于戚振波对市场的判断——培养多个主播矩阵没有意义，要做就做大IP，才能具备和品牌掰手腕的能力。
在主播和明星的界限越来越模糊的今天，MCN想打造接班人的行为，无异于乐华想炮制出下一个王一博。方法都是一样的，甚至子弹还更充足了，但下一个王一博再也不会有。
与此同时，营销费用的缩减，让品牌不敢随意在主播身上冒险。完美日记的那套花钱铺大量中腰部KOL的打法已经不再适用，ROI难以保证，效果扑朔迷离。
也就是说，只有超头部主播才能起到品宣的效果，中腰部最多能跑跑量、做“厂播”，卖一卖白牌商品。
比如一个出了快手就没人知道的方便食品品牌“炯驿”，在去年12月至今年3月底的4个月里，投放了597位快手主播，一共卖出了9690.6万，平均每个主播带货16万[7]。
罗永浩曾私下跟友人说，如果不是“老板李钧”的幕后电商团队，交个朋友就只是一个围着大网红转的工作室，没有长期价值[8]。
然而，在罗永浩宣布退网创业后，8月同期交个朋友的GMV只有2.4亿元，相比之下，罗永浩在直播间的两年GMV为100亿。
淘系直播和抖系直播本质上是折扣电商和兴趣电商的竞争，前者靠最低价吸引用户，后者靠内容截获关注。
在李佳琦和薇娅消失的这段时间，淘宝的直播电商被抖音按在地上打：薇娅和雪梨的前助播团队组成了蜜蜂惊喜社和香菇来了，前者收获506.9万粉丝，场均观看有600万左右；后者则拥有近400万粉丝，场均观看有500万左右。
更早一点的史上最难618，阿里连战报都没好意思发，只说了句“再次实现同比正增长”。
反观抖音，过去三个月诞生了“东方甄选”董宇辉这样的现象级主播，以及依靠“翻车带货”走红的新晋主播“疯狂小杨哥”。目前，“东方甄选”粉丝2575.8万，场均观看2000余万，小杨哥粉丝9620.6万，9月初的一场直播观看量超5800万人次。
在这个时间点复出的李佳琦，最为显著的收益显然是在即将到来的双十一战场上：让更多用户停留在淘宝上，从而减少抖快的“钱包份额”。
就在昨天晚上，淘系中腰部主播就已经感受到好处了：一位腰部主播琳琳称其场观达到往日的2倍。而李佳琦的老对手，薇娅团队建立的“蜜蜂惊喜社”也流量大涨，观看从平时的400万-600万，猛涨到昨晚的1000万。[6]
同时淘宝本身的电商属性是以高毛利、高佣金率的产品为主的，这一点是抖快如今仍不具备的能力，再叠加李佳琦本身就是以美妆带货为主的，对于淘宝的GMV和利润能够起到一定程度的带动。
因此，即使淘宝对于“一哥”一直是种又爱又恨的情绪，即使反复提及要去头部化流量分散扶持店播，但如今也需要李佳琦来镇场，拯救双十一。
抖音本就没有一哥，更不需要一哥，从张同学到刘畊宏，从董宇辉到罗敏。抖音显然已经找到了一条可复制的高效电商打法。总结起来有两方面：
其一，频率越来越快，上一个网红的流量还没有消失，下一个网红的名字已经呼之欲出。其二，也是对电商更重要的，是抖音把营销的重点从个人转向了品牌。
最终我们看到了这样一种诡异的现象：淘宝和抖音都有头部主播，但抖音的头部主播没有那么强势的议价权。
另一方面，由于抖音相对去中心化的环境，让品牌自播的性价比相对淘宝高很多，在没有高昂投放成本的环境中，也能有即时转化带来的盈利空间。
最后，我们把目光重新聚焦到李佳琦身上：在消失一段时间后，他对于品牌和平台，还能如以前一样强势吗？
无论李佳琦的个人能力有多强，他和所有头部主播的核心竞争力其实都是“全网最低价”，它实现的前提是，品牌方愿意为了后续的复购牺牲当下的销售利润。
换句话说，只有品牌对未来的复购感到乐观，他们才会牺牲利润换取“全网最低价”——而预期恰恰是当下最稀缺的东西。
正如李佳琦在直播里反复说的一句话：“理性消费，大家需要再买，不要为了支持我下单”。
[1] 新东方在线: 深度解读新东方在线的投资逻辑：远未到终局，红日初升“新东方”，光大证券
[3] 直播电商的“蜜糖与砒霜”——抖音时代：详解品牌商家加速布局抖音的商业逻辑，东吴证券
[5] 双十一直播间内卷：品牌方卖不回“坑位费”，时代在线] 人人都爱李佳琦｜反光镜
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