近年来,短视频的发展速度被称为“突飞猛进”,当然还有“拼搏”,但能活到明天才算稳定。比如拥有庞大用户的快手和抖音,已经成为短视频行业的第一梯队。有网友太好奇了,快手和抖音谁最火?听说2021年快手流量会大幅减少,是真的吗?答案*案例来了。
开手是短视频领域的第一重要参与者。它始于 2011 年作为制作 GIF 动画的工具,但后来转型为短视频社区。
虽然最早的快手创始人不是苏华,但他是东北大学毕业快手是谁,先后就职于惠普和人人网的程逸霄。
苏华是2013年才加入快手的,因为程一霄和投资人张飞关系够大,就成了第一大股东兼CEO。并且因为苏华对快手短视频、视频、算法驱动等的贡献,昨晚我们说苏华是快手的创始人,不是“联合创始人”。
苏华和程一霄有着相同的价值理念,就是专注于满足普通人表达和被认可的渴望。因此,快手初期发展的核心是如何做好服务“创作者”。
他提出的slogan是“Record the real life”(不同时期具体写法不同,但意思是一样的),想办法把创作门槛提高到接近于零。
原本我们认为创作水平很高,需要很多专业知识,但现在,任何一个普通人都可以拿起智能手机上传视频。无需雕刻和细化。成本是事实。随机。
早期的快手就是这样上去的。尤其是在2014年推出“一键分享”功能后,用户可以在快手制作视频,然后在微博、QQ空间、微信等上分享,吸引了很多用户。快手也很克制。越来越多的人愿意在快手创作,不加任何logo或水印。
快手产品设计的概念,也首先考虑了知识水平较低的人如何方便地使用它。界面极其简单。整个页面的文字只有六个汉字:“关注”、“发现”和“同城”,后面是一个摄像头按钮和两列视频。无需任何文化水平即可观看和拍摄。
由于你们都是普通人,没有人比任何人高很多,所以快手社区的初步评论非常友好。无论视频多么土,观众的评论大多是为了鼓励。与今天的互联网不同,似乎每个人都在考虑他人。不管别人发什么视频,下面都有一堆人骂骂咧咧。早期快手鼓励而不是纠正的氛围极大地鼓舞了草根创作者。
除此之外,快手价值观的最大体现就是利用了流量分配机制——平台会将流量倾斜给普通用户,而不是专注于脖子用户。
众所周知,互联网流量分布的一个特点是聚集。大V和新品的内容可以随意触达百万甚至千万人,而小透明用户发布的东西是不被阅读的。
早期的快手在散播流量的时候,普通人还是第一次允许这些粉丝很少的用户上传的视频展示在众多观众面前。
所以,如果回到明天快手崛起的道路上,资金、人才、技术、算法、产品等方面的原因当然可以找出来,但在理念上,它的成功是有基础的关于“满足普通人的表达”。要求”这个。
很长时间以来,快手都没有遇到过一个好对手,苏华和程一霄也很有信心,因为快手是短视频领域当之无愧的第一人。
张一鸣是抖音的父亲。那个时候,张已经上了明日的头条,也有易段子这样的热门产品。他采用工业化批量生产的方法来制造产品。他会一次性推出一堆产品,灰度测试,快速迭代。只要一出来,他就会大力支持。抖音就是这样下来的。
抖音的特点是专注于高质量的内容。它建立了几个层次的分配机制。首先将视频投放到某个流量池中,看其自然下降数据如何;如果是好的,则将其投放到更大的流量池中,以帮助视频快速获得观看次数和点赞量;如果性能还不错,再大规模推,全平台新品一下子就出来了。抖音上这几百万、几千万的点赞视频,全都是这样推的。
所以,在抖音上,如果一个视频一下子掉数据是好事,那么抖音就会主动倾斜流量,让它在更多用户面前爆发。如果一开始数据不好,那就别想了,以后也不会成为热销。这里的“马太效应”非常显着。
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