百大主播快手的内容社区生态搭建

　　近日，快手发布了2021年的百大主播名单，涵盖了各个类型的主播，例如才艺、知识、游戏等等。

　　从名单中不难看出，快手近年来在直播赛道上的深耕，多元化的发展思路为其带来了一批优秀的主播。

　　根据快手官方发布的信息，本次百大主播的评选是从表现力、内容力、凝聚力三个维度进行。具体可以理解为粉丝参与感和互动感较强，将直播的可能性无限放大；展示自己独特才艺、人格魅力和正能量，可作为对应直播垂类的代表；与粉丝亲如一家，给予粉丝身份认同和归属感。

　　整体来看，快手的百大主播分为六大类，分别是一呼百应、人间百态、欢乐无限、声入人心、超级玩家、信任嗨购。

　　其中，人间百态分组的主播人数最多，共有23人。欢乐无限分组的主播共19人，声入人心分组的主播共16人，超级玩家分组的主播共15人，信任嗨购分组的主播共15人，一呼百应分组的主播共12人。

　　值得注意的是，在百大主播评选完成之后，快手又开启了百大之星的评选。目前看来是由观众的投票来评选，每人每天有五张票可重复投票，每组的投票时间为两天。

　　可以看到，快手评选出的百大主播几乎都是百万、千万粉丝量的大主播，其中千万粉丝的主播人数要多于前者。

　　也是可以看出快手这些年在直播领域发展的成果，总体的直播体系搭建完成，主播队伍发展壮大，直播内容趋于完善。

　　值得一提的一点是，本次百大主播的评选中，辛巴有三个徒弟入选，分别是徐婕、时大漂亮和蛋蛋。

　　这三位也都是辛巴旗下较为优质的主播，不论是粉丝量还是他们的带货能力，他们的上榜也为辛巴的建校计划增添了一分名气。

　　去年年底，辛巴发布消息称要投入10亿创办主播培训学校，计划一年培养10000名主播。不仅是为自己公司，同时也可以向各大平台输送，以此增加收入。

　　更重要的一点是直播行业的人才短缺，相关数据显示直播购物市场在不断扩张，但是从业人员的增速相对较低。

　　作为直播行业的老大哥，辛巴对此有着深刻的认识，主播、运营等专业人员并不能满足当前的市场。

　　此时入选三位百大主播是一件利好消息，从近几年辛巴的相关资料来看，辛巴已经逐渐从一个头部主播不断转型现在担任领导者、决策者的身份。

　　以前网友们还能在辛巴的直播间看到一场场闹剧，就比如说辛巴在一次直播中说自己被资本、平台打败，表示自己要退网。

　　但是结果就是辛巴正常直播，将之前的行为解释为酒后胡言乱语。不过伴随着辛巴家族在快手的GMV占比越来越低，快手成功实现了去辛巴化，曾经的快手一哥早已不在。

　　B站在几年前开始评选百大UP主，少有主播能够蝉联获此荣誉。连年的评选不止是在选优秀的内容创作者，同样也折射出B站社区生态发展的过程。

　　早期的评选中，游戏专区的UP主占比四分之一，其他分区的比重普遍较低。不过去年的百大UP主中，比重相对来说较为平衡，游戏、知识、生活、鬼畜等热门分区占比几乎都在10%-20%，较为冷门的分区也有UP主上榜。

　　同样的，从B站的财报来看，游戏业务的营收占比也已经不是最大的了，直播和大会员服务所属的增值服务业务占到了最大比重。

　　总的来看，百大UP主应当是属于B站自循环内容生态体系中的重要一环。众所周知，B站的PUGC和UGC内容占比极高，用户生产内容吸引用户。

　　如何吸引用户入驻B站的成为UP主自然是首要面临的问题，除去OGV内容引流和良性的社区生态环境，相关的创作者激励计划也是不可或缺的。

　　评选百大UP主既是吸引创作者的一种方式，也是对创作者的一种反馈，协助完善B站社区生态内容的自循环。

　　快手近些年也在调整自己的生态链条，去年年底快手提出了数字化市井生态，以多元的内容场景和强链接的用户为基础，优化垂类内容矩阵。构建消费即体验、商业即内容的的新生意场。

　　根据《2021年快手创作者生态报告》，快手有40多个大型内容类目，8万多个兴趣点，平均月活用户有7.77亿，其中有超过四分之一的用户是内容创作者。

　　为了激励创作者，快手同步提出了“聚力计划”，在一年内通过佣金翻倍等计划，扶持百万优质达人，鼓励达人接单。同时，预计将倾斜千亿公域流量，扶持各行业商家，给粉条高额返点，投放ROI目标提升300%以上。

　　其实，本次百大主播也可以理解为快手激励创作者的一种方式，同时也是快手市井生态的一种呈现。在快手，谁都有可能成为百大主播，也是平台包容性的一种展现。

　　此外，快手还发布了“一站式开放平台”，为经营者、创作者、服务商等生态伙伴赋能，同时也在进一步推进公域、私域融合，不断调整完善内容社区生态。

作者：admin

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