大家在做抖音的时候有两种人,一种是粉丝多的满足感,另一种围绕商业(这两种最终其实都会走向变现)。抖音包括其他平台都会有自己的运营方式和管理规范,对于粉丝运营机制,其实我觉得微信做的最好,或者说微信的优势相对比是最大的,但是微信又缺乏开放式的发布能力,而这一点又是抖音和其他短视频平台的优势。所以,我们需要考虑的是怎么能够把鸟打下来,而地下已经打好灶台准备下锅。
如果不是搞抖音官方合作投放广告,那你能走的路就是抖音负责打鸟,微信负责开灶。我认为应该是抖音负责推广,微信社群负责孵化。服务公司,你就要研究你所服务的对象,他们对于需求的痛点是什么,围绕痛点去做内容,挖掘相应痛点的人群。
快手,大家理解为一个生态最好懂。快手就是视频化的摆地摊。地摊上好卖的,快手上就好卖。别人问我快手卖什么好卖,我就告诉他,你去地摊夜市转一圈就知道了。这和快手人群有关系,低线城市的人群,其实在二三线城市,尤其是三四线城市摆地摊赚钱的,年入百万的也大有人在。这个跟快手赚钱何其之像。我们看一个行业,看一个生意,站在稍微高的地方去观察的时候就会发现,其实脉络是可以理出来的。
义务小商品主要就是供给三四线城市的地摊,现在供给在快手卖货的人。在快手上,你挖掘一个品类,然后几个号做个矩阵。小布局一下,备几个直播的妹子(颜值随意,不是霸王龙就行),你有工厂,你是开十几个直营店在全国,还是找10个主播在你仓库直接开播?说到底就是流量成本的问题,普通商家很难在优化产品和提高附加值方面,或者优化管理体系上增加利润率。唯一能做的就是哪个渠道买流量便宜,就往哪个渠道跑。
我们从现在启动的情况上来看,冷启动7天基本上能看出一个号的走向,21天定一个号的生死。倒不是说三个星期以后这个号就完全没戏了,而是我们把它拉回来的成本和时间投入非常多,已经不划算了。我说的这种方式指的是那种投入很高的情况。单个视频的制作成本很高,这种情况针对机构来说是一定要重视的。机构拍一些视频投入很大,模特的投入、摄影的投入都很大。
非常担心第1个视频或者前几个视频不起量,因为承担的运营成本太高了。我只说我们的经验,这个并不一定是100%对的,但是我们这么做现在数据可以。号一定是要养的,但是三天就够。4G路由器带1-5台机器下的纯新号、新机器,这种我们最优质的网络新设备,是专门给这类S级账号启动准备的,第一个视频我们是用正片的花絮做测试,就是正片出镜的颜值类或者才艺类小哥哥小姐姐,用抖音热门音乐、话题,结合正片剧情一镜到底的原生拍摄。上午11点发出去,看数据。周一到周四发,周五六日绝对不发。数据正常,酌情真人小号点赞评论助力。第二条正片(大投入的正片)晚上7:30-8:30发,第一头条不会投dou+ ,但是第二条会,就是这条正片会投100,但是是在发布2小时后,这就是我们的S级账号冷启动方式,大家酌情参考,我并不去给自己的做法打包票,反正做了几个号数据尚可。
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