B站的堕落从变成“B博”开始

　　自从2018年B站成功上市之后，B站官方就一直在尝试将小破站从原先的ACG小圈子里走出来，成为一个更多元化的视频网站。

　　“哔哩哔哩要成为中国的YouTube”这句口号，也是从那时开始被人们喊起来的，其中满满地都是站内用户对这家网站的喜爱与希冀。

　　可是时间匆匆而过，从两年后的今天来看，事态的发展并未向众人期望中的那样走去，B站不单没有成为中国版的YouTube，反倒是向着一个视频版的微博一路狂奔，毫无回头之意。

　　不少人认为这是B站又一次试图抹除自己身上acg文化痕迹的尝试，目的是用来讨好大众、实现自己成为未来中国YouTube的理想。

　　这种反对之声是如此之大，以致于甚至掩盖掉了B站在同一时间做出的另外几项重大改变——推出起飞币，以及不断招徕明星、大主播、网红以官方身份入驻B站。

　　起飞币虽然名字听了让人有些莫名其妙，但其实就是一个花钱买流量推广的B站直通车。

　　从B站的宣传上来看，这个所谓的起飞币可以直接把up主的直播间与视频稿件推上用户的首页上，与抖音、快手的短视频推广基本上是如出一辙的逻辑。

　　如果说过去B站还能号称是“根据你喜欢看什么给你推荐什么”，那么当如今这种赤裸裸“充多少钱就给你的视频多少推广曝光”的做法，其吃相无疑是相当难看的。

　　不要盯着那句所谓的“推广到合适的观看人群”来聊以，用小脑想想也知道，这种拿钱换流量的生意一定是明码标价的，多少钱换来多少个曝光、点击、播放量都是有数的。

　　这也就意味着如果有个恶趣味的土豪做了个“老八吃奥利给”的视频，虽然B站上也许只有几百个人会对这个视频感兴趣，但只要土豪愿意砸个几百万的推广费，就照样能让大半个B站的用户一起来围观“老八”。

　　到时候你是你不看也的看，点击数不达标B站就会一直给你反复推荐，毕竟人家小破站不能拿钱不办事嘛（这波啊，这波是按头安利）。

　　那些最热衷于花钱买流量打造鲜肉明星、网红的资本MCN机构，对于“砸钱买流量》》捧网红》》再用捧起来的网红割韭菜”这套模式，他们早已经在微博上玩的炉火纯青，闭着眼都能干了（其实就是捧小鲜肉那老一套）。

　　如果用四个字来形容，那就是倒履相迎，不单没有做出什么应对措施，小破站的官方反而正在大力鼓励各种明星入驻。

　　反倒是用户群体中对此现象有些警惕，许多up主都对“明星入驻”这件事特地制作了相关视频进行分析。

　　老实说，这样的操作实在是让人有些忍不住联想起微博——早年间当微博还叫新浪微博时，它的走红正是靠着姚晨、徐静蕾、李宇春等娱乐圈女星的入驻，进而带来了大批追星族粉丝构建出的基本盘。

　　说到这可能有读者会感到疑惑，B站本身看起来已经足够成功，企业在纳仕达克敲了钟，坐拥着上亿的活跃用户，小破站真的有必要去复刻微博曾经的窜红之路吗？

　　答案是当然有必要，因为B站当前的模式其实并不成功，起码在盈利层面上B站现有模式是远远不如微博模式的，也就是“打造饭圈大本营，恰粉丝经济烂钱”那套玩意。

　　从财报数据上就能看到，小破站上市已经过去了两年时间，但是亏损却一直在不断增大，18年净亏损5.650亿人民币，19年直接飙到了13.036亿，同比扩大了近130%。

　　其实互联网企业前期亏损倒也还好，可最重要的问题在于，B站它不仅亏损严重，而且还几乎看不到扭亏为盈的希望，这下子问题可就大发了。

　　视频网站如果单纯只靠会员付费制来支撑的话，最多也只能用来止损，想要实现盈利却是根本不可能的。

　　关于这一点不需要拿一堆商业模型、经济学理论来辩经，只需要抬头看一眼那些正在苦苦挣扎的优酷、爱奇艺、腾讯视频等国内视频网站就能明白这个道理。

　　B站自然也没法扭转这个规律，甚至相比起那些业界同行来说，陈睿（B站董事长兼CEO）面临的局面还要更糟糕一些。

　　优酷腾讯视频等网站的背后，都分别有着阿里、腾讯这样的顶级大财团进行输血，从某种意义上来说即便这些网站一直都不能实现盈利，他们也不并care。

　　因为这两家网站并不是在单打独斗的，不管是优酷还是腾讯视频，都分别只是阿里大文娱与腾讯新文创大战略中的一环。

　　大财团只需要保证让自己的整个文娱大生态链能够实现盈利就OK，其中某几个单独部门干点赔本赚吆喝的事情是完全可以接受的。

　　因此优酷爱奇艺他们可以心安理得的当一个“烧钱”的宣传部门，可B站却不行，除非陈睿也愿意彻底卖身给某家大财团成为子公司，否则就走不了这条路。

　　在过去，B站赖以为生的主要收入来源其实是手游业务，但是现如今已经被陈睿这两年来大刀阔斧地改革，砍了个七七八八了。

　　之所以要斩断自己曾经赖以为生的手游业务，并非是陈睿自己失了智，而是为了照顾好投资人的情绪。

　　B站之所以能够吸引到投资人这些金主爸爸的买账，创下136亿的市值（截止到发稿日期），靠的是一个故事，一个“能把B站打造成中国版YouTube”的故事，而不是一个莫名其妙的“手游中心”。

　　为了把这个故事讲下去，不至于让投资人回过味来觉得陈睿你是在玩挂羊头卖狗肉、嘴上说要做一家YouTube那样的视频网站，其实手底下做的全是氪金手游的勾当，无论陈睿内心真是想法如何，手游业务都必须被砍。

　　可是问题来了，砍自己的手游业务还算简单，当中国YouTube的豪言壮语却没那么好实现。

　　很多人可能对YouTube是一家多么恐怖的视频网站缺乏概念，事实上谷歌过去很长一段时间也确实一直没放出过YouTube的具体营收情况，外人只是知道这家网站巨牛逼，巨能赚钱，但是到底有多赚钱却也没几个人答得上来。

　　直到不久之前，谷歌总算是在自己2019年的财报中，稍微透漏了一次相关消息……然后就把所有人都给吓着了。

　　2019年YouTube为谷歌创造了总共151.5亿美元的收入，几乎占了整个谷歌年收入的1/12（不要以为这个很低哦）。

　　而这151亿美金的收入是怎么来的呢？全部都来自与广告收入，其中视频内部的播片广告就是收入的大头。

　　这里插一句，其实YouTube的广告是相当恶心的，视频开头有广告、结尾有广告、中间有广告，某些长度较长的视频中间的插入广告还不止一个，一直相当被人诟病。

　　现在一个极其严重的矛盾就被暴露出来了，小破站的口号是成为“中国版YouTube”，可问题在于这两家网站从根子上就完全不一样。

　　YouTube能实现自我造血靠的是数量多到让人恶心的播片广告，这也是至今为止全球范围内唯一一条被走通的视频网站盈利之路，而B站的会员订阅制从来都只是一个补充项，迄今为止没人能仅靠这个走出一条道路过。

　　可偏偏B站因为早年的一些历史原因，没法去学习YouTube的“成功经验”。

　　关于那条著名的“B站可能会倒闭，但绝不会变质”口号，我在这里也就不再刻意玩梗了。

　　但是必须承认的是，不管陈睿等管理层已经对B站的那些初心承诺食言过多少次，可唯独加入广告这条实在是最难以解决的问题。

　　因为B站能够崛起的核心就是粉丝文化，而维系粉丝团结在B站、视B站为家的关键点同样在于一个故事（或者说承诺）——B站永远是那个acg爱好者（现在变成了广大年轻人）共同家园的故事”。

　　在这个故事里，永远不加入广告这条承诺无疑扮演着其中最重要的角色，也是B站超然于优酷、爱奇艺等视频网站的核心竞争力。

　　时至今日，B站刻意悄摸摸地搞去acg化，甚至能够把看板娘2233用一个“形象升级”的蹩脚借口抹掉……但唯独加入广告这条红线是碰不得的。

　　一旦碰了，B站就再没有理由去说服用户，让他们相信小破站是一家与爱奇艺、优酷、腾讯视频等“普通视频网站”不一样的网站了，那句“哔哩哔哩 - ( ゜- ゜)つロ 干杯~”的口号号召力从此也要大打折扣。

　　于是乎现在陈睿就面临着一个悖论——不真正从根子上“拨乱反正”，加入播片广告彻底向YouTube模式靠拢的话，仅靠大会员和其他小打小闹（比如说直播）是根本赚不到钱的，投资人那边只会逼得越来越紧，最终彻底失望弃B站而去。

　　可是如果放弃初心，把最后这一层遮羞布也揭掉，那么曾经合力把B站推上王座的基本盘用户又会对其失望，从此视B站为一个与优酷、爱奇艺、腾讯视频等同行一个德行的“普通”视频网站。

　　到那时中国YouTube的故事照样吹不下去，用户与投资人依然会弃他而去，甚至还要比第一种做法来得更早更快。

　　面对这个死局，陈睿最终做出的决定是另外“开拓”出一条新路——“小孩子才做选择，大人会全都要”。

　　B站一方面要继续维持住不加广告不对普通会员收费等模式，把那张遮羞布留住，另外一方面“中国YouTube”的故事还要继续吹给投资人听。

　　至于当下的财政问题嘛，好解决，新开一条赚钱之路就好咯——学习微博，来一套明星粉丝打榜的饭圈经济恰饭三连。

　　起飞币这种“花钱买流量曝光”的模式，天然就利于微博上那些明星网红营销团队的操作，基本上与买微博热搜别无二致，这也就能引起微博上那些明星公关团队的关注。

　　一旦明星开始大量流入B站，以在B站发各种vlog、短视频等形势取代了微博的图文形式来与粉丝互动，那么大批的饭圈粉丝也会随之涌入B站，B站也就能取代微博占据“饭圈大本营”这个生态位。

　　在当前的中国互联网里，饭圈粉丝也许远远称不上是最有钱的，但一定是最舍得花钱（也是最容易被拿来赚钱）的。

　　这一点几乎毋庸置疑，各位只要看看微博上的各类明星打榜就能知道，只要拿到了“饭圈大本营”这个生态位，那么随便搞点“B站之夜”、“B站明星人气榜”之类毫无成本的操作，就能引来无数粉丝疯狂氪金。

　　一旦成功从微博手里抢来了饭圈经济，那么作为平台的B站从中榨取到的利益完全能够让小破站一举实现翻盘。

　　作为平台方在把明星与粉丝都吸引来之后，日后明星与企业的商业合作广告都将投放在B站上，而B站从中对每条广告进行抽成、收取推广费用，可以赚到真正意义上的盆满钵满。

　　最棒的是，在这个过程中B站可以继续维系住“不加广告（指的是不加视频插片广告，如果视频本身就是一条商业广告自然不算）”、“不对普通用户收费（微博盈利也不靠对普通用户收费）”等初心招牌。

　　因此也就不会出现在短时间内口碑崩盘、粉丝大量流失的风险，陈睿那个“中国YouTube”的故事就可以继续吹给投资人们听。

　　唯一决定有问题的可能只有那些用户了吧，毕竟他们满心憧憬了那么多年，最终却没有等来自己理想中的B站，而是等来了一个视频版本的“B博”。

作者：admin

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