刘强东的管培生制度是京东发展的有力保障

　　提起刘强东，人们会想起京东，会想起京东物流，但是很少有人会想起“管培生制度”。事实上，这个由徐新提议、刘强东建立的人才培养制度自从2007年开始实施以来，已经为京东提供了源源不断的优秀人才，成为了京东高速发展的有力保障。

　　对于张雱其人，或许你并不会陌生。这位被称为“最牛女助理”的顶级精英，正是京东八位核心高管之一，曾在2016年的时候担任京东旗下上百家公司的法人而被媒体争相报道，风头一时无两——张雱女士就是京东管培生早期培养的人才之一。在京东内部，刘强东的“京鹰计划”可以说是无人不知，无人不晓，通过这项管培生制度，京东将人才引进的渠道直接下沉到校园中，获得了大量年轻血液的注入，这也使得京东管理人才队伍始终处于一个非常年轻的状态，对于京东顺应潮流，掌控新变化有着决胜先机的关键意义。

　　另一个广为人知的京东管培生杰出代表，就是不久前在刘强东与章泽天成立的私募基金中，持股21%的李瑞玉。作为第三届京东管培生中的一员，李瑞玉的成长速度非常惊人。2009年加入京东，2014年便以京东集团投资关系部总监的身份出现在京东上市的现场。在2016年，李瑞玉更是当选了美国金融杂志《机构投资者》所颁发的“最佳投资者关系管理者”的大奖。

　　当谈到管培生制度的时候，刘强东难掩自己的欣喜之情。他曾在采访中谈到，相比起京东物流，他更感到骄傲的是管培生制度。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人材”，对于每一个成大事的领导者来说，拥有更多的栋梁之材当然是值得高兴的一件事。而对于本来就有识人之明的刘强东先生来说，每一个人才在他这里都能够得到更好地成长以及更为妥善的安置。还记得吗？今年9月刘强东卸任京东CEO的时候，接棒者徐雷本身就是一个非常年轻的商业天才，曾经在构思618的时候，只有刘强东力挺了徐雷的构想，从无到有地创造了一个能够与“双11”分庭抗礼的、属于京东标志性的购物狂欢节。

　　人才是决胜未来的关键，刘强东留给京东的管培生制度，正是京东赢得未来的强有力保障。返回搜狐，查看更多

作者：admin

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