引言:2014年以前,B站是从未被主流报道过的小破站,2014年以后,弹幕成为了主流视频网站的标配。
“不要拍摄!不要拍摄!不要拍摄!”这是《三体》每次传出拍摄消息之后,网友的反对声浪。
《三体》是一部被低估的科幻巨作,《三体》好看,从地球、到星际、最后到全宇宙,主体复杂,想象宏大,涵盖了人类文明的未来世界,三体文明,歌者文明。有人表示看完《三体》,朝闻道,夕死可矣。
B站宣布制作科幻巨作《三体》动画的消息,一经曝光,瞬间在虎扑直男、贴吧屌丝、豆瓣儿、知乎中产、兔区引爆话题。
三体+刘慈欣+B站,看起来随意排列都让人感觉舒适的组合,似乎有种还好我没放弃终于等到你的缘。
不同于优爱腾,作为二次元文化的主流网站,丢掉了二次元,选择商业化的B站,究竟是个什么站设,刷着什么样的内心弹幕。
自2018年B站在纳斯达克敲钟的那一刻起,曾经的小破站顺利走完由小众到主流的进阶之路。
随着90、00后逐步成为互联网的主流用户,在ACG方面,b站以压倒性优势成为目前最受二次元喜爱的视频+社交平台。B站将自身定义为国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区,并与近期公布了2018年Q4和全年财报,数据显示:B站用户仍在持续增长,月均活跃用户为9280万,其中移动端月活用户为7950万,分别同比增长29%和37%。
而据B站提供的数据来看,早在2017年B站活跃用户就已达到1.5亿,超过了同为二次元文化的A站,从小众走向了大众,从二次元进入到泛次元地带。
在第七届中国网络视听大会上,哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿表示,经过三年的发展,B站在用户结构方面呈现出了显著变化,B站主流用户群体从90、00后为主开始扩展至80后、70后。B站的一二线城市用户占比高,但今年一季度的数据显示,B站54.3%的新增用户都来自于三四线城市。
从一二线城市到三四线城市,用户群体扩大,但B站第一季度新增用户的平均年龄依旧十分年轻,为21.5岁,而且受ACG独有的文化气质影响,各类优质的内容产生的强粘性也显示出能量,社区文化氛围浓厚,用户粘性强,敖厂长等一批UP主拥有大批活跃粉丝,B站用户忠诚度远远高于其他视频网站。
B站的用户足够年轻,足够活跃,忠诚度高,这或许是B站吸引到资本的最重要的原因。成立于十年前的B站,已经历经数次融资,获得包括腾讯、阿里等投资方累计超出5亿元人民币的融资额。
众所周知,二次元白嫖党与商业营利隔着次元壁,B站一度是以免费、无广告、弹幕留存获取流量的,收入主要来源于会员费用、广告和线下周边活动,难逃视频网站一边烧钱,一边亏损的怪圈。
而此时B站选择了商业化,在营收模式发生变化的时候,用户基数、转化率和活跃度都将成为重要的业务指标。通过最新披露的财报来看,B站平均每月付费用户达到440万,比2017年同期增长298%,持续增长的付费用户群体支撑起良好的转换率数据。
因此,当视频网站因为内容成本居高不下而承担着营收支出的巨大压力,依靠烧钱维持表面繁荣,但是带着二次元ACG标签、面向Z世代的B站,却成为了优爱腾以外唯一盈利的视频网站。
在全民造梗,弹幕文化流行的今天,二次元已经是B站小巨头行业垄断的局面,拥有1.5亿Z世代的主要用户,又有大佬带飞,左腾讯,右阿里,背靠着资本在二次元领域竞争力陡增,B站的商业短板被暂时掩盖。
面对你已经不是以前那个B站的评价,B站的内心弹幕应该是:不赚钱,我拿什么养你啊?
真实的一面,是目前B站的变现能力有限。据B站2018年Q4季度财报显示,其在2018年总营收达41.3亿元人民币。其中游戏收入在Q2、Q3、Q4季度,分别为7.91亿、7.4亿、7.1亿。不难看出,B站的游戏收入在最近三个季度呈持续下降。这与B站对其他业务资源倾斜不无关系,导致Q2到Q4营收少掉8000万。
从它的盈利模型来看,B站的商业变现主要依靠游戏收入、直播与增值服务、广告收入、其他收入等四大板块,通过B站营收收入的现状来看,其他业务盈利不足,游戏业务是B站商业化核心。
而随着游戏收入持续下降,现有的广告和直播增值拯救了B站,根据B站的财报数据显示,2018年,B站在广告业务、直播和增值服务业务的收入增长速度惊人,Q2、Q3、Q4三季度都处于高速增长,但Q2到Q3的增长速度远高于Q3到Q4,非游戏业务收入增长放缓,在于B站目前的营收方式仍呈现模式单一。
B站的强社区氛围正在改变,B站很有特色的一点是它的社区讨论氛围特别热烈,但今天的B站有了变化,为了商业路而进行的封杀源于小众文化里的灰度,鬼畜、哲学这类二次元er热衷的视频内容将会越来越少,简单的一刀切,由此带来的连锁反应是,用户把“希望贵站倒闭”的投票比例刷到了61.99%。
另外,新用户群体和老会员之间还存在鄙视链:长腿抖音妹子和各种搬运的视频冲击网站的原生内容和原创UP主,B站还成了明星网红营销场所,通过“我上B站”营销亲民接地气的人设,三次元娱乐圈粉丝纷纷涌入,小众的逼格俨然不保。
二次元多“白嫖”这不是什么秘密,某知名动画在某一集发布了最后公告,看到大红的公告,粉丝刷了满屏的“吓死我了,我还以为要收费了”的弹幕;比如2016年B站刚刚上了贴片广告,结果遭到用户的强烈抵触;还有B站推出的大会员服务,而据对B站大会员购买意向的调查结果显示,81%的人明确表示“不买”,14%的人处于考虑中,只有5%的人愿意购买。原因还是因为大会员提供的服务,普通会员通过积分也能获取。
B站优势在于它不同于优爱腾的ACG文化,它一度引领二次元主流,但随着核心用户流失,想要通过内容变现的B站,若是走差一步,必然会如同抖音快手一般,有一天为爸爸们做好直播电商的工作。
同为二次元弹幕网站,日本最大的弹幕视频网站N站掉出一线视频网站行列,商业层面也由盈利转为亏损,B站会不会走前辈过的坑:忘记初心。
N站和B站商业化玩法无非是想要通过商业与二次元平衡,站着把钱赚了,为融合主流内容,弱化了N站自身的社区氛围,ACG标签渐渐透明削弱了原创UP制作动力,随着商业模式的更迭,B站的社区氛围也在发生改变。
是生存还是毁灭,B站或许还需要很长的时间去考虑,但B站所服务的这群Z世代年轻人,或许将是5到10年后B站商业的核心竞争力。
关于B站的商业化,有一种想象是中国YouTube,因为B站也是一个内容平台,上面有很多UGC内容,优质的游戏解说、美妆美食、购物开箱展示。但也有这种疑问“为什么中国一定要有自己的youtube?”
还有一种是迪士尼模式,B站社区文化粘性强,定位清晰,核心是二次元文化,不应该局限自身平台,而应深耕二次元生态链,主动把控内容和版权,形成二次元生态链的闭环。
作为二次元视频平台,困于商业变现能力不足,B站开始进行营收多元化的升级,成立哩哔哩影业,试图从二次元领域打入电影、电视剧制作领域,但B站缺乏一个明确的盈利模式,仅一年半后零营收的哩哔哩影业即被股东抛弃。
失败的尝试过后,B站选择巩固二次元基础,吸引高质量创作者,打造出品牌,再尝试进行商业变现。引导直播学习热潮、出品纪录片、收购网漫、动画公司到终于开始制作《三体》,B站不会放弃自己已经占据的二次元领域。
B站年轻,是Z世代的用户大量存在,从ACG网站过渡到综合网站,当B站与优爱腾们不再有差异化特色,越来越商业化的B站,或许有一天连弹幕都会是一片营销的盛宴。没关系,年期群体转移阵地玩起别的X站。
MP3 格式正式退出历史舞台,与数字音乐启蒙老师告别,再见了,青春.mp3
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