2020年：抖音进击、快手下沉

　　去年，抖音、快手“划江而治”，腾讯和独角兽企业相继入场，造就了2018年短视频百播大战，光是腾讯就推出了20多款短视频APP，为了抢夺流量，各家招式尽出。

　　同时在一个江湖，却有别样景象。曾经斗志昂扬的互联网创业明星，如今很多都面临债务危机，或倒闭或沦为老赖。Uber、Wework等独角兽企业，经过一系列股价大跌、裁员风波，如今也惶恐不已。

　　风口之下，一地鸡毛的景象。只有短视频和直播带货仍然屹立在舞台中央。更准确地说，只有抖音、快手两家短视频平占鳌头。回看腾讯惯用的“养蛊”战术，在短视频上却失了灵，20多款APP无一复制成功。

　　抖音的运营模式属于强中心化的运营思路，运营重点聚焦于明星、头部网红和MCN机构，通过大数据计算和内容为驱动。

　　早期抖音的流量都源自于微信微博，在被“双微”封杀之后，抖音自此开始了扩张之路，先是冠名中国有嘻哈等大量综艺，然后邀请顶级流量明星入驻，举办各种校园活动，重新打造流量渠道。

　　《2018抖音研究报告》显示，总占比4.7%的头部生产者覆盖了平台粉丝总量的97.7%。这意味着抖音的大部分用户是观看者，很少生产内容。刷过抖音的都知道，抖音下滑观看的机制决定了用户不知道下一个视频是什么，所有视频由抖音大数据推荐，这也就形成了用户在抖音中更追寻爆款内容和娱乐感的惯性。

　　对于抖音来说，这就要保持每天都要有热点视频的更新，做到全面传播和公众模仿，“每日热点视频排行”正是基于这种算法。

　　2017年7月，抖音发布了《世界名画抖抖抖抖抖起来了》火遍全网，获得235万次播放量；

　　2018年5月，抖音联合八大博物馆，在国际博物馆日发起的《第一届文物戏精大会》，视频播放量超过7.6亿次；

　　今年8月，抖音与北京高校宣布联合启动，旨在助力短视频艺术传播和全民美育的“DOU艺计划”；

　　内容上的精耕是抖音一直以来的基本路线，从“音乐”定位转向雷同于快手的“记录美好生活”就决定了，抖音在赚钱上开始进击。如今短视频网红带货的市场爆发，给抖音带来了新的机遇，也似乎给抖音留下了一条通向未来的康庄大道。

　　2020年，抖音选择在“资源智选”、“内容智造”、“数据智测”等方面集中发力。

　　5G时代即将来临，翻天覆地的技术革新将改变大众的生活，对短视频来说更是下一个风口。

　　根据QuestMobile发布的《2019双11洞察报告》，双十一前夕，抖音通过种草标签的推荐力度、短视频内容形式进行必买榜、热门商品推荐，为电商平台带来显著的引流效果。

　　今年11月，抖音降低了商品橱窗功能的开通权限，以往需要3000粉丝才能开通的功能，如今只要1000粉丝，并且发布视频大于10条加实名认证即可。对品牌来说，后续在抖音上带货的可行性可以大大提高。

　　与微信公众号不同的是，抖音在流量分发时，不以账号的粉丝为参考，更加看重内容质量和互动反馈。这就是“内容智造”。

　　当视频的内容得到大量评论、转发、点赞的时候，这些反馈都能给视频带来巨大的流量加持，根据抖音算法，这种视频会进一步被推送给更多人，扩大传播效应。

　　之前，MAC在抖音上联合高颜值的美妆类达人，通过多角度产品展示和体验式开箱种草，精准直击目标受众，激发新的销量增长点。品牌线万互动量。

　　随着越来越多KOL加入抖音这个平台之后，抖音营销后续将从泛娱乐向垂直化发展，在品牌推广的领域将更加细分。

　　对着这些方向的业态发展，抖音在年中就做出了预测。8月24日，抖音在上海举办创作者大会。会上抖音总裁张楠发表演讲时表示，短视频的发展超乎想象，预计到2020年，短视频行业的日活跃用户总数将达到10亿。

　　从目前来看，海外版抖音“Tiktok”算是国内互联网行业向外输出比较成功的一个项目，在美国本土、新加坡、日本、韩国等亚洲国家下载排名方面逐渐与Facebook旗下的nstagram不相上下。

　　抖音海外扩张也引起腾讯的注意，而腾讯目前也在强攻海外市场。《卫报》认为，2020年腾讯可能会在英国和美国市场这两个市场上市一款专门定制的版本，与Tiktok开始竞争。

　　如果说抖音属于媒体性质，传播是自上而下的一种网红到粉丝的关系。那么快手的网红和粉丝之间则是平级关系，快手红人、主播的人设都是平民阶层，与粉丝的关系介于熟人和陌生人之间。

　　正如它的广告所言——快手，记录美好生活。快手本质上是一个素人分享自己生活的平台。而它的发家也没有离开这句线”早已成为一种文化标签。

　　相比于抖音的“网红带货”，快手的这种平级社交关系链更具有说服力，目前快手直播是当下最大的直播平台，DAU超过1亿，并且直播间的网红号召力很强，快手上常能看到，主播一句号召，商家就瞬间爆单，几分钟内就能秒货过万。

　　捕鱼、采人参、马戏团、手艺人……多到数不清的普通人的生活，在快手上都能看到。

　　正是因为内容不够“聚焦”头部，所以才被抖音后来赶上。抖音有很多千万级的大V，但快手更注重生态多元化。

　　今年6月，宿华、程一笑两位快手创始人在全员内部公开信表达了对公司现状的不满，认为必须要改变，并号召全员进入战斗状态，开启未来之门。

　　最后两位创始人给出了明确的方向：2020年春节，3亿DAU。这也被称为“K3战役”。并且3亿DAU的策略也很明确：一是依靠极速版，二是依靠春晚红包。

　　下半年，快手出台很多措施，多是内容方面的策略。快手通过流量扶持，计划打造10万名优质创作者；对于专业的MCN机构，通过内容补贴和抖音正面竞争；媒体类内容上，主要是央媒和地方政务，目前，快手引入超过8000家媒体和政务机构，逐渐形成了媒体生态。

　　在流量增长方面，针对一、二线年轻用户群体，快手合作了多个游戏官方、篮球联赛，7月份快手官方披露其一二线万。

　　对于下沉市场，推出了快手极速版，直接通过红包玩法迅速拉新，在内容方面也更加匹配下沉市场。

　　11个亿拿下鼠年春晚，对快手来说无疑是给快手完成2020年春节KPI打下一剂强心针。

　　12月25日，快手和央视联合召开发布会，公布了双方关于鼠年春晚的合作内容。作为2020年春晚的独家互动合作伙伴，快手将从2020年1月1日开始启动红包预热，持续到除夕当晚至正月十五元宵晚会结束。

　　目前快手的平均DAU在2亿-2.1亿之间。春晚是快手战役的重要节点。按照如今短视频用户接近封顶，快手想要获取增长肯定要以蚕食对手的形式出发。

　　一个池子，两个产品。几年来，双方针锋相对，曾经的优势领域也被对手各种模仿，几年来双方不断攻守易型。

　　从抖音和快手2020年的新动向可以看到，双方也在新领域不断布局，未来短视频是一家独大还是“划江而治”，目前犹未可知。

　　2019年，“做抖音号”成了很多新媒体团队的标配项目，有些传统电商人也纷纷加入抖音流量战场，想抓住这波“流量红利”。

　　伴随而至的，抖音平台涌现出了一批又一批的红人，带火了一波又一波的产品、线下店……越来越多的人想当网红，甚至之前还出现了“读书不如当网红”的话题，也有越来越多的品牌在抖音平台做营销。

　　大家以各种各样的方式前仆后继奔向抖音战场： 有摇旗呐喊式高举高打前进的，公司专门设立抖音运营项目部，划出专项资金，让员工甩开膀子大胆干。

　　我见过最豪气的老板，在整个公司上下没有一个人做过短视频运营的情况下，拨了60万让员工做抖音项目，具体做什么不限，做了两个月还没有收入1分钱时，还要继续做。这种情况在全国其实也不是特例，典型的先占坑再说，至于商业模式，边做边摸索。

　　还有比较普遍的做法，有些以前做微信公众号的、或是做电商相关的，很多都启动了抖音号运营，自己尝试拍些内容，或者招一个会摄像剪辑的人来拍内容。

　　前者是觉得反正自身有内容能力和广告资源，微信公众号的变现效益已经走下坡路了，如果抖音账号“能起来”，就 能完美地将原先微信公众号的商业模式复制到抖音 ；后者是认为自己有货源，传统电商的获客成本已经高得快突破天际了，如果能在抖音获得流量，自己东西都不愁卖了。这两者中的激进分子，甚至有的直接买了现成的有几十万粉丝的抖音号来运营，希望迅速进入行业，实现自身原商业模式的完美迭代。

　　那个用60万启动资金做抖音项目的团队，到了第二个月，团队人员已经扩充到10人左右，编导、剪辑、许多演员，千万+爆款视频也出了一条，直播带货也开了。然而，到了第二个月最后一天，依然没有赚一分钱，这个“没有赚”不是指收入减去成本，利润为0，而是收入就是0。

　　很多朋友可能会发出疑问： 这帮人怎么这么傻，要是我，给我60万，我一定能XXX。或许吧。反正是不是坑，只有踩进去才知道。

　　其实他们选择的是一条大多数想做抖音的人都想试试的商业模式，先做短视频内容获取流量、涨粉，然后再开直播卖货，粉丝到了十几万的时候，就由短视频主演上阵直播卖货，然而结果是一件都没有卖出去。

　　因为他们拍摄的内容，一般都是平台什么段子火，就跟着模仿拍什么，毕竟这样的内容，是比较容易形成爆款视频； 另一边，由视频主角本人出镜卖货。 单看各环节，似乎没毛病，但放在一起，却暴露了一个大问题。 视频内容带来的粉丝和货品目标用户并不是同样属性的人，另外，主播也只是一个稚嫩小姑娘，拍摄之余做做直播，对商品不了解、对粉丝需求不了解，真有人买单才怪了。

　　其实想在抖音、快手直播带货，难度系数并不比淘宝直播低，这么专业的事，毕竟只会留给专业的人做，业余选手既不具备新媒体运营能力、又不具备电商直播能力，失败才是正常的。

　　商业逻辑中，“专业的人才能做专业的事”永远是真理，光有资金支持只是必要条件，并不是充分条件。

　　最终，蹭不了平台的流量价值，这个团队选择走向了反方向的一条路——向平台买流量，开始完全放弃以前那套做号吸引流量再变现模式，转向了抖音淘客模式（这个模式想成功，最大的门槛就是你能烧多少成本了，做过就能懂），单纯砸钱推淘客爆品，带货短视频内容靠搬运剪辑，抖音内容也不拍了，号也不养了，以前的粉丝都扔了，反正试过了也知道这些粉丝实际上并没太多商业变现价值。

　　实际上，大家看到的许多抖音红人，也是公司先花了几十万、上百万烧红的。 不然单靠几个动作、几个段子，哪能火得那么“突破天际”。

　　那些一开始想着可以去平台蹭流量，后面却在平台花掉多则几十上百万、少则上千上万的现象比比皆是，整个商业逻辑和最初构想的已经完全本末倒置了。

　　（而且大部分都难以回本，“聪明的“基本上都选择了”割韭菜“回本，接代运营或者做培训，毕竟和他们一开始做的时候抱有同样想法的人太多了，既然自己已经为此付出了学费，那就从下一批自己身上收学费吧。）

　　当我们这些“日活”，每天刷着抖音的时候，很多人可能会想——为什么抖音上有的人随便发个看上去毫无意义的视频，点赞也能成千上万？要是我去做，是不是也能很快涨粉，然后就可以卖货、接广告、赚钱了？

　　可是，当自己真的着手去尝试做的时候，又会发现另一番现象——明明我发的东西也很有意思，可是就是只有个位数的点赞量、三位数的播放量，坚持做了一段时间，也没有涨几个粉。

　　想做的人越来越多，与此同时，抓住这个许多人想做并且是着急想做出成绩但是又没有实际运营方法的需求痛点，各种抖音培训课也开始遍地开花，线上线下全面风靡，吸引大量的人群学习抖音账号运营。

　　这些做培训的人，有上文提到的做抖音花了很多学费想回本的、有做抖音MCN机构的、有做抖音代理商的、有之前做电商培训的，甚至还有以前干微商的……

　　课程内容也十分吸人眼球： “抖音运营变现百万”、“抖音3天吸粉百万”、“抖音品牌营销，躺赚1亿”，大致意思基本可以抽丝剥茧为——“跟我学用抖音印钞的秘籍吧”。 大有以前无良微商给代理洗脑，号召大家一起实现人生逆袭的阵仗。

　　关于这方面培训的内幕，今天就不展开细说了，这部分可以单独写篇文章揭露真相。

　　一般培训课程费用从免费到几百，到上万都有。 此刻在看文章的朋友，我们一起数数看，过去一年我们参加过多少相关课了，已经为此交了多少学费了。 在我身边，真实遇见的案例，有人线万元报了抖音运营学习的课程。

　　培训营销做得厉害的人，总会给人你买了课就是已经成功完成项目了”的错觉，他们向你吹嘘一个又一个爆款视频案例、一个又一个爆火红人，殊不知这背后，他们为此付出的代价，远比想从你身上赚取的学费还多不知多少倍。

　　更可怕的是，大家明知道很多许多打着“1条视频涨粉百万”、“0粉丝带货成交额上千万”口号的培训人、组织方，很可能在开课的时候就只是“瞎BB”，并不会分享真正有实操意义的干货知识点。

　　但是那些生怕自己在这个新行业掉队，依然会抱着“先听一听”、“先看一看”的想法，为自己的“知识焦虑”买单。

　　最终，学了各种大咖小咖分享的运营课，自己还是没能像分享嘉宾、培训师讲的那样实现“一夜涨粉6位数”，截止看到这篇文章的此时此刻，依然没有占到抖音平台流量的一毛钱便宜，反倒搭进去一大笔“学费”。

　　讲了半天“想占流量便宜最终被流量牵着鼻子走”的事，接下来正式会会“流量”这个东西。

　　流量这个词其实挺抽象的，虽然看这篇文章，会花费读者们的流量费。 人们对流量的认知，大致可以分为5个层级，呈金字塔式分布。

　　很多人认识流量、接触流量、会产生想做流量相关生意的想法，都是从看到爆文、爆款开始的。 毕竟数字，向来是个很直观的刺激物。

　　前几年，随着新媒体行业的发展，被大众每天高频接触，很多公司都会设立新媒体运营的岗位，招一个小编给公司做微信公众号。 往往主管负责人或人事在面试时问到相关专业问题的时候，只会问应聘者一句“你写过10万+吗”？这句话也成为了新媒体编辑取笑用人单位根本不懂新媒体运营的笑点。一般应聘者回家后心里也会想着：SB，啥也不懂还要做新媒体。

　　而今，微信公众号流量浪潮已过去，当大家在围观抖音流量的时候，很多人依然只会痴痴地望着好看的数据，根本不会考虑哪些是有效爆款、哪些是有效数据……

　　当这些人在做流量相关项目的时候，还停留在过去“流量为王”的时代，认为有了流量自然就有转化率，有了转化率自然就能接广告、带货赚钱。

　　过去几年由于流量市场没有饱和，确实是流量红利期，只要你有阅读量、只要你有粉丝数，就会有转化率，有流量你就有主动权，躺赚模式确实被很多之前玩流量的人开启过。

　　然而时代已经变了，随着移动互联网的普及，流量市场早已饱和，中国网民早已不够用了，广大用户已经被各种类型广告、产品洗过一遍又一遍了。

　　单纯一篇爆文、一条爆款视频，也早已不能代表什么，现在各平台的内容推荐制也导致了遍地是爆款，简单的爆款数字已经不值钱，也不值得吹嘘炫耀。

　　对流量的认知停留在最低端的人，一般只懂得跟风做流量相关的项目，上述讲到的想占流量便宜的人，大多也处于这一层。

　　对流量的认知在第二层级的人，一般不会像最底端的人一样只知道一股脑儿跟风做流量，他们会知道“什么流量适合做什么”。

　　两个号同样有10万粉丝，如果一个号是淘宝号，另一个号是抖音号，通常情况，这两个号的电商价值一定有天壤之别。但是处在对流量的认知最底端的人并不知道这区别有多大。

　　不过处在第二层级的人，对于这些关于流量的价值、流量如何变现的问题，基本上都是有明确的认知的。

　　他们不会像第一层级的人一样，只会想着占流量的便宜，他们懂得欣赏流量的价值，明白什么产品适合什么流量，愿意为精准的流量买单。

　　然而，在这一层级的人，也有致命缺点，他们知道流量可以怎么买、如何用，但不知道自身该如何吸引流量，自身在流量市场处于被动位置，哪里有更合适的流量，就需要往哪里跑去，这就容易导致自己被贩卖流量的人利用，毕竟，流量市场水太深，刷假粉、刷假量的事情太多太多。

　　在流量生意场上，“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”的现象，也往往出现在这一层级的人身上。

　　处于前两个层级的人，无论如何都是很难占到流量便宜的，很多人也会在不知不觉中成为了流量的奴隶。

　　对流量的认知处在第三级的人，是处在前两级的人所羡慕的有机会占流量便宜的人。

　　他们擅长做内容运营和用户运营，研究各平台用户习惯，根据目标用户的用户画像，挖掘用户需求，打造新媒体账号调性，然后策划具体内容，整个内容运营过程又不断地进行迭代，以此保证账号的可持续发展。

　　运营迭代的方式也有很多种，核心的关键点有两点，一种是跨平台迭代，当出现内容形式的新载体平台，他们可以将原平台的运营思路，复制到新平台，在新平台吸引流量，比如从微博转到微信再转到抖音； 另一种迭代方式就是在同一个流量载体平台，也需要不断地进行“用户画像-用户需求-账号调性-具体内容-用户画像”的循环迭代。

　　处在这一层级的运营人，他们所面临的挑战也是巨大的，因为整个流量市场差不多隔半年就有新玩法，如果他们不能及时发现并且玩转新玩法，就会被整个市场淘汰，严重者甚至前期的成本投入都会血本无归。

　　在他们的眼里，流量已经不仅仅是简单的一个“推广渠道”、“红人账号”，而是一项生态化产业链般的存在。

　　他们擅长利用用户心理，打造一个又一个满足用户不同需求的平台，每一个APP、每一个网站，其实我们都可以理解成是流量池。

　　那些需要UGC内容的流量池，就是非常典型的将流量当产品的玩法。平台制定奖励规则，吸引大量UGC进入，运营得成功的平台，一般也能吸引较多的PGC和OGC进入，这些人进入为平台提供内容，这些内容能留住平台的普通用户，平台上的平台用户在平台停留的时间越长、停留的人数越多，平台就能拥有更多的流量，然后平台就可以制定一套流量变现的玩法。

　　优秀的平台，也能帮助上述参与平台游戏的几方角色，都能从中获利，实现多方共赢。

　　认识到“流量就是人”，从人性角度来看待流量的玩家才是站在流量市场高维处的智者。

　　有了3G后，大家对“流量”一词的熟悉感渐增，因为每个月我们的手机都要支付流量费。

　　其实在互联网诞生之前，“流量”已经存在了，只是那时候，我们谈“人流量”。 “人流量”是“流量”吗？答案当然是肯定的。

　　说到底，上文第四层级中提到的把流量当产品的平台，它们也从来不是流量的生产者，而是流量的搬运者和经营者。

　　平台不会生出你，只会吸引你去那里，B平台将你从A平台吸引到B平台，C平台又将你从B平台吸引到C平台。你才是那份流量，你的注意力去哪个停留在哪个平台，你就为哪个平台创造了流量价值。

　　能够从流量的本质出发，结合人性在各个不同社会时代、各不同社会层级的需求和体现，才是真正能把握流量发展变化的规律的高级玩家。

　　只有这样的人才能永远将流量玩转得游刃有余，不断地刺激用户痛点、迎合用户G点，带领所有用户、伙伴、合作者持续狂欢。

　　但是随着行业的健康发展，整个行业的规则一定是越来越透明化、市场准入门槛也是越来越高，只有真正看到行业本质和把握行业发展规律的人，才有可能成为赢家。

　　抖商的崛起，使得抖音好多类目的TOP榜单被迅速洗盘，懵圈的商家继续懵着，而那些摸清套路的商家做得风生水起，不断复制玩法、推出爆款，赚得盆满钵满。

　　你想不想摸清抖音带货套路，掌握最新玩法？今天，小编就将抖音最新带货方法论分享给大家！

　　首先，我们要知道一点，抖音不同于快手，它的用户群体都是年轻化的，大多数是95后或者00后。为了吸引这批年轻化用户，目前抖音的卖货视频主要有以下几种形式：

　　这是目前抖音比较火的一种形式，它以牛肉哥、曹小派等人为代表，宣传打价格，视频内容主要是一些直接去产地或者物流现场拍摄的视频。

　　他们接的品牌，一般是知名度比较高的大牌，譬如SK-II、特步等，即一些俗称硬货的品牌和产品，依靠品牌自带的流量为自己涨粉或者增加公信力，一些新品牌或者知名度不高的产品，他们基本不接。

　　后面起来的楠姐式老板，也采用的是打价格的卖货形式，把热门印象中价格不低的产品，打到最低价格，比如施华洛世奇200多就卖。

　　这种带货形式适合拥有一定基础的品牌，可以找一些类似的达人来带货，那对于新起盘的品牌而言如何来做？咱们接着看下面。

　　视频的主人公上来就是“把你家的xx扔了吧”这类话语，通过直接展示某产品的使用痛点，然后带入自己的产品解决这一痛点，再加上价格便宜等因素，能够轻松让顾客购买。

　　一般来说，这类产品都低于69元，适合刺激用户冲动消费，并且这类视频可以批量打造账号，形成一个矩阵。对于品牌方而言，我们旗下的引流产品或者一些价格比较低的产品可以采用这种视频形式，它可是被称为视频版的拼多多。

　　这类视频的带货达人采用的方式是“批评+推荐”，他们会吐槽一些其它网红推荐的产品，客观讲述这些产品的缺点，帮助粉丝拔草，从而与粉丝建立起信任感，之后会推荐一些自己的产品。

　　不过，采用这种形式要注意，前期确实能激起人们的好感，但是在转推自己的产品时要采用合适的方式，缓慢引入，否则很容易引起粉丝的反感。

　　这种类型是比较常见的一种短视频形式，通过短剧或者纯段子的形式来将广告带入，从而实现卖货或者展现。

　　剧情短视频的优势很明显，能够减轻广告的痕迹，避免引起粉丝反感，但也容易出现人们只顾看段子不去买货的情况。

　　这种类型的视频适合不求买货，只追求曝光量的品牌方，它的制作成本比较高，场景、文案、剧情、拍摄会略显繁琐，一般要拍摄好几遍才能符合品牌调性。

　　为了解决转化率低的问题，剧情类视频已经朝着连续剧形式发展，作持续地输出。

　　这其中不乏制作精良的脚本，也有沙雕的脚本，但关键要有承上启下的悬疑点，持续吸引粉丝关注，增加账号与粉丝的粘性，增大曝光量。

　　明星带货就不用细说了，像王祖蓝、陈赫他们都拥有天然的流量，上镜就有一大批粉丝观看，许多明星就利用自己在抖音的画像来定制产品，通过剧情卖货。

　　此外，张韶涵、林允等女明星看似不经意露出的化妆台，也成为品牌方争抢来展示自己产品的舞台。通过这种方式，许多沉寂多年的四五线品牌一夜间被激活，冲到了TOP1的位置，打造了许多爆款品牌。

　　不过，由于各种成功的案例在前，一些中介机构会在宣传时称自己与某经纪人很熟，拥有一线资源、可以排期展示等，造成了市场报价混乱的现象，品牌方在选择时需要擦亮你的大眼睛。

　　今天讲了以上几种方法，将它们按照卖货转化最高的方式排序，基本为种草视频打价格真人效果测评剧情，如果预算充足，配合CPS铺量种草不乏为快速打爆品牌的方式，但以上各种玩法都各自的逻辑，也存在着一定的坑，选择时要谨慎！

　　过去20年，真正称得上机会的，也就两三个。15年前开淘宝店算一个，7年前注册公众号算一个，5年前做微商也算一个。

　　短视频是未来一段时间的风口，在风口上做事，势能最大，相同的努力，你会获得更多的回报。

　　来自贵州的“多余和毛毛姐”，一句“好嗨哟，感觉人生得到了巅峰”红遍全中国。抖音星图数据显示，目前「多余和毛毛姐」的广告报价为20秒及20秒以内的短广告42万/条，21秒至60秒的长广告58万/条，而且这个报价在抖音推广报价榜中属于中等价位。

　　因为抖音，化学专业的大学生代古拉K，凭借着甜美的笑容和动感的舞姿，俘获了2300万+抖友的心，视频点赞超过2亿。

　　还没毕业，就进入了无数人梦寐以求的短视频造星工场——洋葱集团工作，和办公室小野、七舅老爷等短视频大V成为同事。身后更有100人的运营团队，为之提供全方位的服务。

　　因为抖音，92年出生的李佳琦，被称为“口红一哥”，“带货之王”。一场直播，成交 23000 单，成交额 达353 万。

　　星图上李佳琦的抖音广告报价80万/条。这些真金白银的数字，证明了李佳琦的名气，也给他带来了线位数，年入上千万。

　　“一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。”

　　而上面几位，正是牢牢抓住了短视频这个大趋势，看到了抖音巨大流量背后，无法估计的经济效益和赚钱机会。

　　5G时代即将到来，抖音的红利期才刚刚开始。在风口上做事，势能最大，相同的努力，你会获得更多的回报。

　　仅仅在几个月前，日佣金3万的抖音带货账号，就能上抖音电商达人榜TOP20；然而，自2019年9月份开始，日佣金50万以上的才能勉强进TOP20。

　　如果你再仔细一点，就会发现上榜的账号，至少有一半以上属于素人账号，也就是那些粉丝只有几千、几万，而且只发布了寥寥数条视频的账号。注意，是日入，不是月入；因为抖音小店达人榜的排名规则就是这样的。

　　如果你做过一段时间的短视频带货，那你也一定听说过大学生通过一个7秒的带货视频，一天佣金收益91万的“一夜暴富”带货案例。

　　为什么粉丝只有几千，也能够上榜，日入30万、50万？这其中，当然有不为人知的技巧在里面，比如选品、dou+投放、视频转化逻辑等等。

　　“直播”这个领域，一直被认为是千亿市场的“新蓝海”。因为相较图文和视频，直播间的互动感更强，也更容易引发即时消费行为。

　　“丽江石榴哥”通过抖音直播卖货，在20分钟内卖出价值600万的石榴鲜果一百二十吨；

　　直播一姐薇娅直播2小时，带货2.67亿；“口红一哥”李佳琦直播5分钟，卖掉15000支口红。

　　下图是某美妆博主在抖音直播，2小时的带货量；你没看错，2小时13万单。这个出货速度，在过去传统电商行业里面，是想都不敢想象的一个数字。

　　✔对于普通人来说：抖音强大的橱窗功能，只要你在种草视频里面插入商品链接（开通商品橱窗+视频电商功能），只要有人购买了商品，就可以获得佣金分成，成为月赚10万、20万甚至100万的账号运营者。并且不需要囤货、投资小、见效快、回报大！

　　✔对大众创业者来说：有一个粉丝几万的抖音号，意味着拥有了自来水般的流量；不管是引流到微信，还是引流到线上、线下店铺，都是最好的营销渠道。

　　✔对微商从业者说：抖音是目前做引流的最佳渠道，没有之一！只要做好一个账号，就再也不会缺流量，而且可以团队协作做矩阵账号；2020年能够崛起的微商团队，一定是会做短视频+直播的网红团队！

　　✔对于传统电商来说：抖音的流量基本是免费的，内容即流量，只要发布内容，就会被系统推送给对内容感兴趣的人群，流量成本微乎其微。

　　✔对于实体店老板来说：实体经济不景气，需要新的突破口。西安的摔碗酒、雅安的网红酒店、郑州的答案茶，已经为我们验证了，抖音或许为打造线下爆款提供了捷径。

　　比如，一个饭店，拍摄抖音视频发布，定位上自己店铺位置，就会优先推送给附近的人群，当用户看到一个美食视频或者不知道该吃什么的时候，来你这个饭店的概率就是非常大的，这样就通过短视频实现了人流量的聚集和盈利。

　　✔对于企业来说：抖音的蓝V账号功能，提供了非常多帮助企业营销的组件，大大缩短了企业成交转化的路径。可以这么说，任何行业，都是可以利用短视频来营销宣传，增加品牌曝光度和成交业绩。

　　要知道，现在无论是做传统零售的还是传统电商，大家都很焦虑，因为这个时代变化太快了。每个人都知道不改变，就是等死，但是怎么改其实大家心里都没有底。

　　而短视频就是一个非常好的突破口，不管是素人、互联网创业者、传统企业、实体店老板，都是可以利用抖音短视频增加客源，甚至可以短视频二次创业。

　　很多人都后悔在5年前没有做微信公众号，如果你现在不抓住机会；不用5年，5个月你就会后悔没有做短视频！

　　2、快速完成个人内容定位，建立个人完整素材库，制定个人账号快速成长方案；

　　3、学会制作个人热门作品，实现从无到有、从零到一建立流量池，提高个人账号影响力，让你的粉丝一眼记住你；

　　4、成功打造个性化热门账号以及拥有独特标签的定位方法，提高粉丝点击率以及曝光率，抢夺市场份额；

　　如果你不想再错过互联网5年一遇的风口，不想再眼睁睁的看着别人日入50万，现在、立刻、马上识别下图二维码，提前预约优惠名额！2020年，和我们一起共享短视频万亿市场红利！

　　目前已经有部分抖商公社线上学员，优先报名抢占了一批个名额，还有最后一批学员名额可以抢占！

　　根据往期的学员反馈和报名进度，预计本期游学班学员名额一定会提前满额，满额后即停止报名！

　　马上就2020年了，不要再等到2020、2021年，各行各业都在进行短视频、直播红海大战的时候，再来学习和进入！

作者：admin

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