PGC短视频主的【快手】运营指南

　　将快手单独成篇，个中缘由是快手作为部分“知识分子”口中的“光怪陆离之所”，媒体人手中的“阅读量必杀技”。

　　不强调滤镜功能的一个产品，反而被过多的“口伐笔诛”或“悲天悯人”盖上了层层叠叠的滤镜。

　　事实上，就4亿用户量这个量级的所有APP而言，定是与中国人口分布相差无几的。倒也不必急着大呼“残酷底层”。

　　4亿用户量，4000万日活的中国短视频第一应用，是块太引人垂涎欲滴的蛋糕。

　　PGC短视频主无不想分食一口，却被道听途说的诸如“鞭炮炸裆”，“生吃猪大肠”等震惊的无从下手。

　　猎豹数据的2016年短视频类APP排名中，快手以远超第二名今日头条数倍的优势荣登榜首。

　　今日头条疯狂砸下的10亿元内容分成费用和超10亿元的市场推广费用也没能抵挡快手这个流量怪兽。

　　今日头条在资讯平台之战中，晚入场却迅速崛起并登顶。又率先以10亿元内容分成挑起短视频平台战火。回看2016年，也许这个时间点才是真正意义上的短视频起风时刻。

　　今日头条是抓取视频标题及标签的关键词，推荐给该关键词分类的小量级基本盘观看用户，根据观看用户操作与否进行下一步扩大推荐。盘活PGC内容的同时，引出个性化定制阅读之道。

　　1.视频发布后，视频发布者所在地的一定地理位置范围内的用户在【同城页面】全部可见，内容以发布时间排序。

　　2.视频在【同城页面】展示的一定时间内，喜欢，播放和评论数量到达算法规定阈值，该视频即可展示在与该视频兴趣点相关用户的【发现页面】中。

　　3.同时，视频同步在视频主的粉丝的【关注页面】中，并附以“红点”轻提示。

　　在下载快手后，多次点击“台球”和“宠物”相关的内容观看，逐渐感知到，在【发现页面】中“台球”和“宠物”内容的占比逐步增加。在关注了“搬砖小伟”后，接连看了他的几个视频，【发现页面】便开始出现了更多的“工地搬砖工”或“健身”相关内容。

　　想起，快手CEO宿华接受采访时回应那篇所谓“残酷底层”的内容，“他老点或收藏乡村的内容，可不就看的更多是乡村的。但是反过来以为快手上全是乡村的，那就是他自己的错觉。”

　　“1.产品是面向普通人的短视频生活分享平台，它的算法支持每一个人去分享，而不会有人群和地域歧视。快手不像大部分社交平台的大V导向，不做任何资源倾斜，依靠的是算法。

　　2.产品必须要有非常低的使用门槛，简单易用，想拍的时候随手就可以拍，只有非常好的用户体验，才能够吸引更多的人使用。”

　　要求内容公开曝光以及时获得他人的点赞和评论的机会。用户随之可获得自我满足，增加发布频次。

　　号称没有运营团队的快手，其UGC内容社区的运营战略却可谓是教科书般的范本。

　　美拍的定位可简化为拍好看大片，看好看达人。受众群体大多是喜欢美好事物的女生。

　　通过榜单，频道，话题，转发等功能板块进行内容分发与用户观看引导并对达人进行资源倾注。以头部内容增加观看用户的使用时长与粘性。

　　快手的内容分发主版块仅有三个，基于LBS的【同城页面】来鼓励社交，基于兴趣点算法推荐的【发现页面】推荐和学习用户的喜好，常规【关注页面】鼓励达成社交圈子。用户观看无需引导，流程单一且达成闭环。

　　当美拍获得符合美好事物定义的海量优质PGC短视频内容时，美拍即成为了TOP 9的短视频应用。

　　因其内容与其他短视频平台同质化严重，必不可少面临竞品对市场份额的抢夺。并一二线城市用户群体必会被微博，微信朋友圈，在线视频网站等占据更多用户时间。

　　当快手遇到有大量闲置用户时间，高社交需求，低互联网受教度的小镇青年时，当智能手机消费门槛降低，移动网络覆盖普及时，快手便一举“封神”。

　　上一次如此对立的重媒体属性与重社交属性的同质化产品对比，还是新浪微博与腾讯微博。

　　腾讯微博以“与其在别处仰望 不如在这里并肩”意欲掀翻新浪微博的寡头地位，最后折戟沉沙。

　　快手CEO宿华多次表示，“快手尊重用户，在满足用户需求的同时，尽可能不打扰用户。” “快手是一个记录世界的公司，是记录和分享生活的平台。”

　　快手标准视频的拍摄或上传时长是10秒；长按“拍摄icon”进入，可延时到17秒；三连击“拍摄icon”可拍摄或上传57秒短视频。

　　而我们在尊重快手本意的同时，PGC短视频主面对这块“难以下嘴”的蛋糕，又该如何运营并获得流量呢？

　　我们先要达成一个共识，不要违背产品去运营。这也是上文中大篇幅内容想使你更明了的认知快手的原因。

　　快手不对内容进行分类和定义。从内容起就保持中立，没有偏见也不做价值观倾向。一切交予算法，也就是交予用户的行为。

　　为了PGC短视频主能够寻找到适配内容的突破口。我们来试着在大量观察后简单归类。

　　除了个别内容类别着实没有下手之处（也不至于为了创业去碎大石不是），仅从类别来看，渠道的内容宽容性是高的。

　　同时，快手作为重社交的内容社区平台，个人的社交展示远比内容的质感更重要，这也是PGC短视频主需注意之处。

　　现在我们耳熟能详的“快手第一红人”MC天佑，于2014年进入YY做直播，快手大批量粉丝紧随其后。短时间内，MC天佑一跃成为YY人气王。这使得快手上众多红人受到YY公会的争抢。同时，YY上的主播看准时机纷纷登陆快手，疯狂吸粉，以求回流至YY，支持自己。

　　应算是快手商业化中增值服务收费的一项，隐隐有向PGC短视频主或广告主示好之意。

　　该作品即获得二次曝光机会。引关注除了是各平台运营的常规要务外，在快手中更是提高了必要性。传统套路中的“大V导流”，也有了使用余地。付费使“大V”点击关注和“双击喜欢”也不失为一个办法。

　　快手的算法机制中，内容得以登上【发现页面】的阈值，除了靠内容质量打天下外，也可通过建立粉丝社群的方式进行辅助。发布后及时提醒，批量粉丝手动冲【发现页面】。

　　地理位置部分，用户基数更大的，例如东北地区。【同城页面】的观看用户量相比其他地区料想是更多的。在用户基数更大的地区发布的内容也相对更容易达到算法阈值，进入【发现页面】。

　　在快手视频播放页面，双击屏幕即是“喜欢”的快捷操作，666是评论时最通用的内容。而喜欢和评论是快手上【发现页面】算法机制中的重要元素。打开快手，你就会看到满屏幕的大写“双击666”字样～

　　网易前副总编曾光明加入快手，看似最棘手的道德与法制边际问题将迎刃而解。而走到了4亿用户量的快手也正在踌躇满志的准备踏出下一步。

　　听到很多MCN公司已入局快手，培养了众多网红已获利。尚未听到PGC短视频主在快手征战的好消息。很希望此篇内容可以帮到你。

作者：admin

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