为什么做主播运营这么难做？怎么才能做好？

　　目前我国有1500余家直播电商相关企业，近2.8万家网络直播营销相关企业。同样让许多创业者对直播行业充满了兴趣，想开一个直播公司。

　　一家实体直播公司，都应以“孵化主播”为服务核心配备舞蹈排练室、声乐室、化妆间、直播间等基本配置，并有专业运营团队为艺人服务。

　　主播运营指的是：一能通过线上、线下渠道挖掘有潜质/有才艺素人并将其签约成主播；二能为艺人做全方位定位和内容策划；三能提升主播商业价值创造更多价值；四能实现直播间场控、播后数据复盘等精细运营等工作。

　　很多人选择主播运营这个职位，是因为门槛不高，但是要做细做精却不容易。很多主播运营都存在一个误区：工作核心侧重在主播招募，招越多主播越好。

　　3、具备专业的主播招募、培训、孵化、推广、运营能力，包括直播软硬件掌握度；

　　拉新：拉新成为很多主播运营最怕的一点，很多小白招募主播的时候会怕被拒绝、被瞧不上。但做运营“开局一张嘴”，一张能言善道的嘴，极强的反应能力，自信可以让你不被主播带到沟里去。这样才能招到主播，实现拉新；

　　促活：主播的活跃度决定整体营收，因此主播保持稳定开播时长至关重要。遇到不稳定开播的主播，运营就要及时去了解真实的原因和情况，去帮助主播解决困难和问题，积极主动可以让主播们保持稳定开播，提升活跃度；

　　留存：招募到主播之后，也不可避免主播突然不想做了，那么就出现了流失。主播流失围绕前景、钱、体验感。如果主播长时间看不到前景、赚不到钱、感觉委屈不开心了，很容易产生退播的情绪，这时候就要多去关心他们，持续灌输坚持直播的信念，进行有效沟通。

　　今天，咱们就把直播运营聊到这里，如果有兴趣的话，下次再跟大家分享更多内容哦~

作者：admin

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