周密部署机构旺季营销工作

　　为全力做好机构业务年末收官工作，确保2022年旺季营销工作取得实效，工行宁海支行紧密结合实际，认真分析市场，找准差距、补足短板，深挖存量客户潜力，积蓄新拓客户动能，早动手、早行动，布署机构旺季营销工作，助推机构业务高质量发展。

　　连日来，工行宁海支行强化走访深化服务，持续深入落实机构客户分层分级营销机制，通过上门拜访、电话、微信、钉钉等形式，不断拓宽沟通渠道。发掘机构存款增存潜力，带动机构存款增长。并全面落实机构存款大额监控制度，对大额资金变动情况进行及时跟踪、登记、汇报，做好机构客户资金挽留工作，做到应留尽留，应延尽延。同时，根据同业态势调整自身发展，从重点机构发力，不断提升客户体验，提升获客、活客、黏客能力，进而不断发展客户，夯实客户基础。

　　为做好“铁三角”合力营销工作，该行充分发挥G端源头营销主力军作用，在联动营销中起好头、带好队。认真梳理存量代发工资客户清单，积极拓展新增代发工资客户，制定合理有效的外拓营销计划，与网点结对，契合单位需求，将对公结算产品、场景产品以及零售金融业务包括借记卡、个人手机银行、三方绑卡、理财、信用卡、保险等产品有机结合，嵌入到营销中去。同时，持续做好工银e政务、党费云、工会云、赛搏云、宗教云、银校通等重点场景产品的推广工作，大力拓展党政机关、食堂、工会、学校、医疗、行业协会领域的客户，实现GBC全链条营销和协同发展，提高场景获客能力。

作者：admin

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