直播部运营计划

　　直播部运营计划未来规划以及运营工作内容计划 a扩Cj“增方女项项项直播部运营计划 05 运营日常 Part One 02 直播发展规划 Part Two 03 人员架构 Part Three 04 艺人中心规划 Part Four 01 Part Five 完成进度 a扩Cj“增方女项项项CONTENTS 01 运营日常 Part One 日常运营主播通讯库 统计公司全部主播所 有信息，包括身份证 号码，细节到电话号 码，住址等等，同时 每位主播薪资一同标 直播排班表公司线下主播安排直 播排班表，每位主播 规定直播间，同时直 播时间固定不可更 改。所有主播不可串 直播间直播，如需要 更换直播间，请和运 营沟通 样情整避分台收好改改改日常运营 运营流程 每位主播开号，遵循 一个固定流程以面试 填写资料录制视 频试播签约这套 流程完成正常签约流 每日运营需要提交昨日各负责平台的运营 数据，同时给予分析 分析内容细节到每一 位主播的收入情况， 仔细分析主播营收情 况做好调整。 运营分工 每一位运营分工做到 细节化，每个运营职 责不一样，避免让一 位运营做多位人员的 样情整避分台收好改改改CONTENTS 02 直播发展规划 Part Two 线下方面主播招募 无论是对招募还是节目，主播越 出名，各个方面都是以正比增加 ，为未来直播女团做准备 目的： 线名 未来预测： 重点招募： 重点培养线下主播，同时每个平台培 养1名大主播，确保任何平台都有我们 的头牌主播 培养价值： 线下主播我们只做精品，她们的 目的不仅仅是为了直播，更为了 我们艺人中心的门面以及未来节 目的加盟 样情整避分台收好改改改线上方面 主播招募 我们针对各个直播平台，只培养一名主播，9大 直播平台以一个头牌为中心，以一带X（X为主播 数量）支撑该直播平台所有效果 目的： 线上主播不限制数量，越多越好 未来预测： 招募： 所以直播平台，都是以线上主播为主 ，线下为辅，线上主播招募方便，管 理也相对比较容易 培养价值： 线上主播培养价值在于，方便接 取全国各地通告和任何地方性合 作，真正做到走到哪哪里就有我 样情整避分台收好改改改主播招募渠道 招募渠道 艺校招募：需要与当地校建立学生毕业就业的合作关系，节约公司的才艺培训成本。 娱乐场所招募：与当地娱乐场所建立合作关系，可以进行资源置换，互相输送合适的人选。 选秀招募：及时了解当地的选秀活动或者承接一些选秀活动为我们的招募提供资源。 社会招募：通过各类招募平台及各类聊天软件发掘有才艺的男孩女孩，也可以通过社会上兼职星探为我们输送合适人 样情整避分台收好改改改KK 待续平台待遇 一个平台一个待遇 八大平台平台待遇 一个平台一个待遇 样情整避分台收好改改改主播福利待遇（一） 扶持 每位进签约主播，在一个月期间可 以得到相应的主播扶持经费，以便 于维持主播人流量以及主播个人排 行，最终达到刺激土豪消费，增加 收入 主播培训 签约主播，入职直播期间进行一次 培训，培训内容为，主播规范，主 播内容讲解，主播如何套路，主播 的基本手则；主播等级分为：新人 ，标准，专业，金牌。 公司优势 带入 所以公司签约主播，应享有公司所 有资源，包括服装购买，以及其他 道具购买；公司舞蹈课以及艺人一 套流程，同样适用于主播。 样情整避分台收好改改改主播福利待遇（二） 线下通告 签约主播根据个人情况和收入情况 ，可以适当接取主播通告，增加主 播收入（前提为主播同意参加通告 的情况下，切记不可私自接下通告 后告诉主播）。 提供住宿 提供住宿方面，可以帮助主播申请 房屋，房屋可以适当收取，水电费 都由主播个人缴费。提供住宿的目 的是为了减轻主播压力，同时养成 主播依赖公司依赖运营。 综艺 签约主播可以参加公司综艺节目， 前提在颜值+粉丝+个人才艺+临场能 力决定。以综艺为奖励，激发主播 的潜力，不但可以增加收入还可以 帮助主播进行变线改造 样情整避分台收好改改改平台分配 所有公司主播，有且只能播一个平台，坚决杜绝一个主播同时播2-3个平台。 原则只有一个！ 样情整避分台收好改改改招募主播进度及收入预估 运营发展进度 项目 2017年 10月11月 12月 稳定人数 运营招募 12主播当月招募 20 30 40 80 100 200 300 500 600 线（不一定完全准确） 预估流水 项目 2018年Q2 Q3 Q4 直播收入 900w 1000W 1200W 团队人员预算 Q2：全组人员预算6W Q3：全组人员预算8W Q4：全组人员预算12W 总计：预计预算为30W 样情整避分台收好改改改总流水和团队提成 运营流水（纯利润） 月份 10月11月 12月 预计收入（纯利润） 10W 20W 40W 60W 70W 80W 90W 110W 150W （预估） 团队提成（销售额） 目标 500W600W 700W 800W 900W 1200W 比例 5% 6% 7% 8% 9% 10% CONTENTS03 人员架构 Part Three 招募组运营组 运营组全组架构招募组职责只有一个，招募 主播无论是线上线下，招募 越多越好，个人kpi和成功签 约人数有关，总人数3人 运营组职责为运营公司签约 主播，日常直播内容监督， 公会主播推荐位询问，主播 一切问题解决等等。人数为8 运维组职责负责帮助主播调试设备，解决主播所有关于 设备上的一切问题，人数1人 样情整避分台收好改改改CONTENTS 04 艺人中心规划 Part Four 第一目标：以直播部提供平台热门，增加艺人曝光率第二目标：以“一拖一”的方式扩大艺人中心知名度 第三目标：艺人主播“女团”成立 艺人中心未来三大方向 0102 03 06 05 04 项目维护拓展 Chinajoy 直播平台 艺人主播直播女 维护平台渠道资源招募与拓展新直播方式 电影电视剧网络平台 拓展电影电视资源 维护现有网络平台 参与并实践拍摄 优胜劣汰 拓展新的合作方 不合格的主播直接淘汰 违反日常管理者 按严重程度相应处罚 预计拓展新合作方 10家 无论是主播还是艺人均 可参加 新晋“主播女团”成立 CONTENTS05 完成进度 Part Five 直播部Q2 预计营收200万 预计营收80万 预计营收400万 Q3 Q4 样情整避分台收好改改改THANKS 谢谢观看

作者：admin

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