近日,在多方报道下,被西瓜视频“抢走”的第一个商业概念“中国视频”越来越为人熟知。
按照这个定义,国外的YouTube是中国视频的领头羊。在中国,抖音和快手的时长从15秒延长到15分钟。今天的今日头条、微信视频账号、微博、百度手机、知乎、优酷、爱奇艺、腾讯视频等各类内容平台也都包含了中文视频。10月中旬,虎牙斗鱼合并,也开始做中短视频。
平台、热钱、内容生产者大规模涌入的原因很简单。在各个视频平台的残酷竞争中,市场已经从最初的蓝海变成了完整的红海——长视频业务普遍艰难,短视频是最强的两个。花样已定。据相关预测,信息量更大、信息密度更高的中国视频将成为平台内容的重要补充,甚至是赛道上突围的关键。
“无论是从商业价值还是社会价值来看,中国视频创作者的黄金时代正在到来。” 在西瓜玩好奇心大会上说,西瓜视频总裁任立峰是这么说的。
但就中国视频而言,西瓜视频与B站的较量仍是一场较量,前者刚刚宣布明年将补贴20亿。各业务将以华视为中心,持续集中投资。. 后者在“破圈”中拓宽了内容边界,在PUGC领域建立了较为完整的创意生态系统,并进行了一系列PGC探索,包括购买同人剧、国创、电影、和电视剧。还有自制的纪录片。
这已经逐渐成为业界共识:就西瓜视频和B站而言,虽然此前两者在PUGC内容和UP主创方面的争夺频繁,但在中国视频的赛道上,一场更激烈的较量在所难免——无论是谁赢得这场战斗将有更多的机会成为新一轮机遇的主角。
“对于西瓜视频和B站来说,比赛其实早就开始了,但这不会是一场零和游戏,谁胜谁负还不得而知。” “那说。
西瓜视频于2016年5月上线,其前身是今日头条视频,曾被视为今日头条的视频版。早期主要依靠PGC模式下的短视频。上线亿。
更名后,西瓜视频定位为PUGC(Professional User Produced Content)视频平台。不过在字节跳动内部,相比专注于年轻音乐娱乐社区的抖音,以及专注于下沉市场的小火山视频,西瓜视频的定位并不像现在这样清晰。因此,在2018年,其日活跃度和用户增长率,被他的兄弟抖音超越。
打破西瓜视频选择游戏的方法是进入中长视频市场。2018年8月,宣布进军长视频,投资40亿打造网络综合IP。第一期节目是汪涵主持的《一号任务》,时长不超过15分钟。这被视为西瓜视频向长视频发起进攻的信号,也让平台真正感受到了“多空”模式。
2019年1月17日,西瓜视频宣布了全新的品牌定位:聚合多元文化的综合视频平台——聚合内容生态500多个品类,原创、自制,正式向PUGC融合方向迈进。视频平台。简单来说就是PUGC+版权内容的商业模式,中文版的YouTube。
至此,西瓜视频近三年经历了从PGC短视频平台→PUGC短视频平台→PUGC综合视频平台的逐步转型,内容领域逐渐覆盖了短视频、直播、长视频等多种形式。
在此期间,B站原本定位于二次元元素的小众社区,因为很多长视频没有版权,经常被卷入版权纠纷。仅2016年,他们就被爱奇艺、乐视、迅雷、PPTV等公司起诉50余起。此后,2016年至2017年间,B站下架了包括电视剧在内的大量长视频内容。
这让B站为了和优爱腾在长视频比赛中减肥,转而投身PUGC。2018年上市时,B站明确定位为“中国知名视频弹幕网站,ACG氛围社区”,但实际上已经转型为“中国版YouTube”。
之所以都想成为“YouTube”,是因为YouTube作为在全球范围内的成功产品,已经形成了“PUGC内容-用户内容消费-平台广告变现-创作者内容分享”的良性生态闭环。比较发达的YouTube类模式中短视频还有很大的空间。
因此,当西瓜视频和B站继续拓展内容品类,继续投资PUGC,在视频格式、创作者生态、内容品类、用户消费习惯等方面不同程度接近YouTube时,直接竞争是不可避免的——是的。对优质内容创作者的激烈竞争一直是近两年双方竞争的焦点之一。
从用户数据来看,目前两者相当接近。截至2019年7月,西瓜视频日活跃用户5000万;B站Q2社区日均活跃用户为5100万。在用户粘性方面,西瓜用户日均使用时长为104.9分钟,B站用户日均使用时长为87分钟。与斗快短视频和有爱腾长视频的日活跃用户相比,两者都有数倍的增长空间。
所以对于西瓜视频和B站来说,当两人直接在中国视频赛道相遇时,更激烈的卡位争夺战或许还没有开始。
不过,多位业内人士表示,虽然竞争在所难免,但西瓜视频的“基础盘”与B站还是存在相当大的差异,这些差异主要表现在以下几个方面:
4、 B站更多的是情感上的共鸣,而西瓜更强调用户和创作者之间的互补和共鸣。
这些基本套路的区别,会不会成为视频赛道上两位主力的较量,成为决定胜负的重要因素?
答案是肯定的。其实无论是YouTube、西瓜视频、B站等播放器,他们通常都会发现自己比长视频和短视频复杂。内容、创作者系统、用户生态、生态都比较复杂。合作、商业实现等都是关键的考虑因素。
从用户生态来看,过去多年,B站作为一个年轻人社区,通过独特的二次元社区文化,聚集了具有鲜明标签的用户群体,目标受众更加明确。这意味着,虽然用户粘性高,社区氛围浓厚,但一个明显的特点是“小而美”。其他用户的流入存在很强的文化障碍——简单来说,社区用户覆盖面相对较窄。很难欢迎小白用户,还有更多的“中老年人”等陌生人。
这是B站前期发展的基础,却逐渐成为了它成长的桎梏。因此,在向泛二次元元素扩张的过程中,B站不愿被认定为“小而美”的社区,开始了轰轰烈烈的“破圈”。其策划的《后浪》在今年5月刷爆了朋友圈——最终目的是增加“对从未使用过或从未听说过B站的用户进行营销”。
这里的悖论是,不像用户主动选择,既然是破圈,难免会遇到新用户涌入,老用户流失的尴尬。粉丝“回归”A站——原因在于,从老用户的角度来看,亚文化群体的生活方式和身份与其他人不同,新用户往往导致社区氛围发生变化,最终招致老用户的不满.
在“B站变味”的同时,用户总是要长大的。如何满足不同年龄段用户的需求,提高留存率是B站面临的现实问题——除非新老用户从B站涌入,Loss才能形成正剪刀差,内容和商业化也稳步增长,所以B站的发展会更顺利。
从用户生态对比来看,西瓜视频比较简单,没有B站高的社区文化壁垒,内容和人群更广泛——头条数据显示,25-35岁的中青年用户占比老上西瓜视频高达50%。主要集中在二线以下城市,用户覆盖面比B站更广,心态比成熟生活更有经验,意味着内容需求更广泛。这也是之前B站破圈的目的。
另一方面,西瓜视频的用户群与今日头条的重叠度很高。就创作者和用户之间的强关联而言,它看起来不像社区那么热闹,但社区的小圈子并没有明确的界限。该平台可以为用户提供多样化的内容生态。有句话说:“西瓜用户忠于西瓜,B站用户忠于UP主”。
众所周知,弹幕不仅成为B站社区重要的互动方式,由此产生的弹幕文化也构成了B站视频内容的重要组成部分。这来自于用户的情感共鸣——比如2019年。弹幕“AWSL”是属于一群年轻人的情感表达。
西瓜视频追求共鸣。“谈到互动氛围,我们有一个‘共鸣’的概念,而不仅仅是共鸣。” 在西瓜视频总裁任立峰看来,共鸣是活泼的。基于作者的认可,形成了一个小圈子。文化交流的身份。共振旨在补充信息。例如,评论弹幕可能是一种基于内容的信息互补,信息互补的前提是能够将视频内容准确推送给目标受众。
其实,共鸣和共鸣的不同选择是目前最适合两者互动氛围的,这也是社区和城市定位不同造成的。
搜索的优势在于B站可以为知道自己想看什么的用户提供服务。除了推荐场景、热门、搜索、订阅等,这些主动探索的场景可以满足用户的长尾搜索需求。
智能推荐的优势在于利用推荐技术帮助用户突破认知边界,根据协同推荐策略,让用户在意想不到的情况下遇到自己感兴趣的知识和内容。
目前,单纯的推荐或搜索并不是最优选的,而是两者的协同作用。YouTube 也采取了“搜索到推荐,然后到搜索+推荐”的方式。任立峰也承认,当用户通过搜索主动表达意图时,也应该基于这种主动表达的意图更好地理解和协调推荐。
在卡位战方面,西瓜视频显然还有一大优势——那就是除了20亿的补贴,还有抖音和今日头条的运营体系和流量支撑。从规划来看,即将支持横屏的抖音将与西瓜视频合作。一方面,西瓜视频的中文视频内容将继续提供抖音;另一方面,两者不断加强产品协同,抖音将逐渐成为今日头条之外的西瓜视频流量的又一外援。对于创作者来说,拥有庞大的流量池无疑是一件好事。
从商业模式来看,“不错”的西瓜视频可以给予创作者更高的补贴和广告分享激励,从而形成商业闭环。与平台盈利难、创作者激励微薄的B站相比,西瓜优势明显。优势——同时值得一提的是,在B站的财富分配上,马太效应相比其他视频平台越来越明显。
但总的来说,不管基础盘的差异,以及西瓜视频与B站未来的竞争抖音那个向左向右向后是什么歌,对于一个成熟的视频平台来说,优质创作者的数量和优质内容的丰富程度决定了轨道。竞争的关键。
“中国视频平台要培养更多的用户忠诚度,必须保证长期、持续、丰富的内容供应,这就需要解决内容生产和内容分发的门槛。” 一位互联网观察者表示,这是因为 PGC 内容。选题、剧本、镜头逻辑和短视频明显不同,制作成本更高。平台需要提供足够的服务和产品能力来降低门槛。
对此,抖音官方剪辑工具“剪辑影”将成为西瓜视频的官方创作工具,支持一键分享到西瓜视频,并计划在PC端推出专业版的剪辑视频。相比之下,目前B站的创作门槛比较高,但B站也有自己的考量——用一定的创作门槛来保证UP主的视频质量。
中国视频战场冲锋已经吹响,从左到右,是西瓜视频赢了纸牌游戏,还是B站成功破圈,还是其他玩家脱颖而出,只有时间可以给我们答案。
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