快手组织架构由职能型调整为事业部制运营负责人将于十月底卸任

　　2021年9月28日，快手宣布已于近期启动了以加强事业部闭环为方向的新一轮组织构架调整。

　　正式设立主站产运线，将主站产品部、运营部、用户增长部、生态分析中心和增长分析中心等相关团队收归至主站产运线下。还将研发、数据分析、PMO业务等中台职能型部门之中涉及业务强相关的，对应拆分至各业务事业部。同时，电商事业部、商业化事业部、国际化事业部及游戏事业部也基本成型。

　　快手高级副总裁、原主站运营负责人严强将于10月24日因个人及家庭原因卸任，由原产品负责人王剑伟担任主站产运线负责人，直接向快手的首席产品官程一笑汇报。快手原电商副总裁笑古担任由X7更名而来的电商事业部的负责人，也向程一笑汇报。此外，快手高级副总裁马宏彬担任商业化事业部的负责人，向快手CEO宿华汇报。

　　公开资料显示，2016年严强入职快手，从算法工程师一路做到运营市场增长负责人。2020年12月，严强成为经营管理委员会成员之一。

　　2012年，阿里集团将旗下的六大子公司拆分为七大事业群，总裁直接汇报给马云。这次调整，被戏称为阿里历史上的“七剑下天山”。到2013年，7大事业群又被拆分为了25个事业部，被马云评为”阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革”

　　2012年以后，腾讯开展了第二次组织架构调整，把原先以产品为导向的业务系统升级为基于业务属性来划分的事业群式，共划分出离开七大事业群。到2018年的9月，腾讯对其组织架构进一步调整，将七大事业群重组为六个。

　　从2018年开始，小米也对自己的组织结构进行了大范围的调整，以业务版块为界限划分成立出数个独立的互联网事业部，名为互联网一部，互联网二部等。到2019年5月，小米为加速大家电战略布局，又设立了大家电事业部。

　　组织结构的调整，似乎预示着那些互联网企业进入到了新的周期，所面临的市场环境和对自身业务发展的需求也随之更迭。而快手此次组织架构的调整，是否预示着快手未来的发展方向有一个大的改变？将变往何处，又走向何方，就只能交给时间来检验。（银杏财经 飞刀兔）

作者：admin

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