快手建立事业部型架构商业化元老严强离职

　　钛媒体APP从快手（方面获悉，快手9月28日以内部邮件的形式，宣布了对公司组织架构进行调整，并公布了各大事业部主要负责人，其中，被视作快手商业化元老的高级副总裁严强即将离职。

　　具体来看，内部邮件显示，主站产品运营、电商、商业化等在内的多个核心业务单元，经过此轮架构调整基本实现业务闭环；而包括研发、数据分析、PMO业务等在内的中台职能型部门中，涉及与业务强相关的，都将按加强业务闭环的方向，对应拆分至各业务事业部。

　　快手官方表示，改革组织架构，是为了进一步提升业务组织运作的高效性和流畅性，以提供组织方向上的支撑。

　　截至9月28日收盘，港交所快手股价上涨5.65%，每股报价86港元，当前总市值为3577.73亿港元。

　　此轮组织架构调整中，快手正式设立了主站产运线，对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢。官方称，这是为了打造有温度的社区生态。

　　此外，电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部，至此也基本成型。

　　快手各事业部的负责人也最终确认。原产品负责人王剑伟任主站产运线业务负责人笑古任电商事业部负责人，原商业化业务负责人马宏彬任商业化事业部负责人，国际化事业部负责人为仇广宇，游戏事业部负责人为徐杰。

　　其中，王剑伟、笑古和徐杰向快手创始人程一笑汇报，马宏彬和仇广宇向快手创始人、CEO宿华汇报。

　　快手官方表示，此轮调整，意味着快手将实现从职能型架构向事业部制架构转型。

　　职能型架构（Functional Structure）的核心特点，是公司自上而下按照相同的专业领域，把部门、中心等组合起来，比如苹果公司和早期的腾讯等；而事业部制架构（Divisional Structure）的公司，则是按照产品、服务、业务集群或利润中心来组建部门，比如阿里巴巴、腾讯、美团等。

　　快手相关负责人对钛媒体APP表示，公司十年来不断发展，业务在不断多元化，组织也在不断升级。公司在过去的几年中也积累了各职能行业领先的专业能力，夯实了支撑万人组织的专业能力。

　　“我们希望在此基础上，通过转向加强事业部制的新型组织架构，进一步释放组织红利，让各职能‘能兵强将’更贴近业务一线，更贴近市场，让业务迭代速度更快，效率更高。”

　　在全员邮件中，严强透露，因为个人及家庭原因，将在10月24日加入快手5周年之际，告别公司，去“拥抱另一种生活”，希望未来能把注意力，放在机器如何让人变得更聪明、更好的激发创造和表达，以及，其背后的核心技术研究上，如通用人工智能、无限算力和脑科学。

　　严强于2016年加入快手，历任算法工程师、商业化负责人、运营市场增长负责人，并在2020年12月成为经营管理委员会成员之一。

　　1988年出生的严强，是为快手商业化写下第一行代码的人，也是宿华早年创业的合伙人。严强以擅长技术能力闻名行业内，他曾是百度凤巢系统架构师，随后加入了阿里搜索部，2016年被宿华引入快手团队。2018年，快手正式启动商业化，由严强带领团队实现业务从零到一。

　　不过，去年5月，严强已经离开了他一手搭建的商业化团队。当时，快手进行了上市之前首次的组织架构大调整，主要涉及商业化、运营、产品等多个核心部门。其中，原运营负责人马宏彬与原商业化负责人严强调换岗位。

　　今年4月22日，以快手商业化为主题的“2021光合创作者大会”在广州召开。彼时严强还宣布，今年快手将在直播电商2.0时代，泛生活服务和平台社区和社交价值三个方向发力。

　　如今，半年时间不到，严强选择了离开工作5年的快手。对于严强的离职，快手的两位创始人宿华和程一笑，在全员邮件中，感谢严强陪快手共同度过了5年时光，并对他数次临危受命迎难而上，对他的尽职尽责表示认可和感谢。

　　8月25日，快手发了最新的财报数据显示，截至 2021年6月30日的第二季度，快手营收191.39亿元，同比增长48.8%；期内亏损70.36亿元，去年同期亏损为375.99亿元。

作者：admin

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