首页 > 抖音运营 > 抖音运营客服外包概述以及内容
2021
10-03

抖音运营客服外包概述以及内容

  对于现在比较流行的抖音电商平台,由于店铺自聘客服质量的局限性,抖音外包客服的出现为商家解决了不少客服问题,今天小编为大家概述抖音运营客服外包内容。

  通常情况下抖音客服外包有以下四种运营模式:售前售后客服全部外包;部分客服外包;临时客服外包;季度外包。但无论是哪一种,不同的店铺都各自拥有不同的难题,比较共性的问题,就是转化率,这就要求客服外包公司既不能千篇一律的对待所有的店铺,但也不能脱离关键的点,所以针对性,甚至一对一的运营方案以及执行是非常关键的;

  客服外包公司的运营并不是一件简单的事情,每一个项目,不论大与小都是一个团队,都需要有运营,管理,质检,数据分析,培训,一线专员,在这里面每一个人的工作都不轻松。

  一线专员:要想着把自己的工作做好,把个人的KPI指标完成:客户满意度,响应时长,接待量,回复量,留言是否有积压,客户问题的跟进等等,其中哪一个做不好都会对自己的工作产生影响;

  培训:业务都是在不断的更新,产品知识在不断更新,使用的系统在不断更新,平台规则在不断更新……所有这些在更新的东西,都需要培训及时获取并掌握其中的精髓,并且还要安排调整好大家的时间培训,前提还不能影响业务的正常进行,这更需要协调沟通能力。

  数据分析:如果只是会数据系统的操作那不是能力,不是本事,而是要从数据的变化看到其中的问题,从一个指标的变化看到更多关联维度的影响。发现问题是基础,解决问题才是根本,从数据分析的专业角度看到问题,并及时提出可行的解决方案才是关键,这样的逻辑思维,这样的速度是其他人所没有的。

  质检:重复,机械,甚至一贯被认为是得罪专员的工作,为什么呢?因为质检的本质工作就是找问题,找专员的工作中有哪些问题,所以质检的工作辛苦但不得好的工作。

  运营和管理:运营即是管理,管理即是运营,两者是相辅相成的,所以如果运营方案不好,说明管理者的思路和能力不够,反之,如果管理者头脑清晰,带团队有条理,那这个团队的运营方案就绝对差不了,而且工作效率和队员的成绩也都会是杠杠的!


本文》有 0 条评论

留下一个回复