随着社会的发展,移动智能时代的到来,PC端流量已经慢慢往移动端流量转移。各大企业以百度为首纷纷开始转向移动互联网,百度公司的手机 百度,阿里巴巴的手机淘宝,各种APP软件络绎不绝的出现,让移动互联网时代真正来临。那么在企业推出APP的同时该如何做好APP的营销策划呢?如何才 能够让你的APP在成千上万的移动应用中脱颖而出是每一个企业必须解决的问题。今天先知品牌营销策划公司资深专家来为大家介绍一下该如何做APP营销策划方案。我们从八大方面来说明一下。
竞品是竞争产品,竞争对手的产品,竞品分析顾名思义,是对竞争对手的产品进行比较分析。
竞品分析主要:竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示,而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。正所谓知己知彼才能百战百 胜,所以在开展营销策划公司之前一定要进行竞品分析,然后针对竞争对手的APP作出合理的分析,找出自己的产品定位,并根据这个定位进行产品设计和研发。
这里拿一款移动旅游APP来说, 运营数据可从下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。
将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。产品定位即一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。
移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸 引更多的注册用户,提高自己的市场份额。
A、用日常稿件做好每月推广表单保持APP稳定的曝光。不断维护已有的媒体资源,并积极扩展新资源。
B、选择最适合自己的传播媒介进行推广,力求达到更少的资金有更大的推广效果。
C、最后,要记得做好对营销传播效果的评估。这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。
A、种子期: 主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优。主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长 等。这个阶段数据量不求大,但求真实。用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。
B、推广期: 主要目的在于扩大影响,吸收用户。主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。
C、营收期: 主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。
如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。
移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流 量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。每个职责的员工必须各司其职,做好自己的本职工作,将APP营销策划公司顺利的推进下 去。
每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,做好每一个职能人员的绩效考核点,根据这个考核点来对员工进行考核,最后根据考核的结果来对下一个阶段进行调整和完善。
这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:
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