算法与产品：抖音、快手的“气质”成因

　　同一类型的两款产品，从功能上看，似乎没有明显差别，但为什么给人的“感觉”却是完全不同呢？

　　快抖的视频内容分为推荐（发现）、附近（同城）和关注三个模块，这里主要说明推荐模块的算法机制。

　　根据用户数据和内容标签计算两者的匹配程度，是每个内容产品的算法核心，已经被总结很多次了，其理论大体一致，在本社区搜索“算法”关键词就能找到，这里就不再赘述了，下面主要介绍热度和发布时间两点。

　　打开你的抖音，你会看到系统已经为你推荐好了一系列内容，再仔细观察一下，你会发现这些视频的获赞数量基本都在50万以上，中位数大概在100万（刷多了会减少）。

　　你会发现视频获赞数量基本维持在1万到10万这个区间，有的甚至会出现几千几百，但很难找到过10万的视频。

　　显然不是，快手的用户已经是其他短视频产品的用户之和了。之所以出现这种状况，其实是因为快手算法特有的“热度权重“。

　　视频发布初期，随着其热度提高，曝光机会也会跟着提高，此时，“热度权重”起到“择优去劣”的作用。而在视频热度达到一定阈值后，它的曝光机会将不断降低，此时，“热度权重”起到“择新去旧”的作用（其实是为了给用户平等的展示机会，后面会讲到）。

　　在抖音，你会发现很多视频其实几个月前就发布了（验证这一点，只需要在评论区不断下翻即可，可根据早期评论的发布时间进行推断）。因为用户一般不会在乎短视频是不是最新的，只要足够精彩即可。

　　而在快手，大部分视频都是近期发布的，再远的视频也是一个月内（在视频界面右下方有时间标注）。

　　那么，前面提到的“热度权重”和“发布时间权重”对于用户来讲又会有怎样的影响呢？

　　首先，短视频的用户大体分两种：一种是“看视频”的看官，一种是“拍视频”的制作方。这里，我们把看官的注意力比作一个蛋糕，而制作方比作分蛋糕的人。

　　首先，我们来看分蛋糕的人。在抖音，分到大量蛋糕的用户还会继续加快分蛋糕的速度（高热度会不断提高曝光机会），头部用户集中了大量的用户注意力资源，这种中心化会让普通制作者、草根制作者难以被关注（这与微博颇为类似）。

　　而在快手，头部用户分到的蛋糕被设了上限（高热度和旧视频曝光机会会大大降低），因此会有更多的人分到蛋糕，这也体现了快手的理念——希望所有用户都能展示自我，任何一位普通用户都有被关注的权利。

　　对于看官来说，抖音给了他们大量的优质资源，这些都是经过大量用户检验，而放到推荐模块的内容池的视频。而快手只是经过初步检验就根据用户喜好开始推荐了，所以会有很多小众和“乡土”的内容。

　　相对来说，抖音是看官导向的，而快手则更偏向于制作方，尤其是草根用户。这也就不难理解为什么快手会沦落到被整改的尴尬境地，因为“三俗”生产者总能找到自己的市场。

　　与其他短视频不同，抖音的录制功能别具一格，先选音乐再根据音乐录视频，而不只是充当背景音乐。

　　每当视频的动感与音频的调子相重合时，会大大刺激观众的感官，带来不一样的体验。同时，也产生了更多玩法，比如：对口型、拍同款等，增加了趣味性、可看性。因此，抖音会给人一种“酷炫”的感觉（但是拍摄门槛也抬高了）。

　　一打开抖音，便进入了播放界面，接着依靠上下滑动来更换视频，嗯 这种状态可以维持一个多小时

　　这种懒人式交互大大提升了用户粘性，不过也削弱了用户改变“状态”的意愿，即附近模块、关注模块的使用几率将会降低。由此，用户的注意力又被“粘”在了头部用户的优质内容上，中心化进一步加剧。

　　与之相反的，快手的推荐（发现）对用户并没有那么大的粘性，三个模块的交互方式相当，都是瀑布流布局，并且快手的启动页是用户上一次退出的页面。

　　比如：上一次在同城离开，下一次启动页会是同城模块，关注模块也是如此，这样，用户选择的自由度“无形”地增加了。同时，快手也因其同城和关注的高使用频率，而在社交属性上更胜一筹，而不仅仅是一个娱乐软件。

　　其实快抖的算法与交互设计是相辅相成的，抖音的算法决定了它的视频更加优质，因此不需要用户做太多的选择，适合逐个播放，也减少了用户操作负担和选择负担。而快手视频的优质密度没有那么大，需要用户选择播放，在操作上会繁琐一些。

　　回忆一下我们使用抖音的时候，是不是一般会看完整个视频再播放下一个，很少掠过。而使用快手的时候，我们通常要掠过几个，才能选出自己想看的视频。

　　因此，“滚动播放”更适合抖音，而瀑布流适用于快手（其实快手也可以尝试美拍的“瀑布流+滚动播放相关视频”的交互设计，或者抖音附近模块的“瀑布流+滚动播放下一个视频”的交互设计）。

　　除了算法和产品设计，还有着其他因素导致快抖的风格差异，比如：运营和品牌公关。

　　不过从效果上看，算法和产品设计更像是产品的“基因”，从最开始就影响着“两个宝宝”的未来走向（抖音的精致范和快手的平民化）。

　　如何设计出我们想要的产品，让“宝宝”长成我们想要的样子，抖音和快手的实例值得我们借鉴。

　　本文由 @ 信管专业学生 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

　　虽然快手视频质量不够高，但是喜欢快手的理念，每个人的小事件都值得被记录。

　　个人感觉这两个的气质差异还是内容定位不一样，所以扶植起来的视频作者和风格都不一样。

　　而被整改也是内容太多，审核跟不上的锅，所以哪家也没逃的了，快手整改也不少。

　　嗯，这是运营相关的，我这里只写了产品的。冷启动的时候也很关键，对于社区文化来说。形成这种文化差异，原因还是多方面的吧。

　　你提到的算法是有问题的，抖音其实也是去中心化的，推荐列表里有高赞的，也有低赞的，只有新用户才会一直收到20万赞以上的视频，用来粘住新用户。

　　当你成为老用户的时候，会慢慢推送一般用户的作品。其中有些用户会变成热点成为高赞的，例如跳舞一夜爆红的美女之类的，从每条日均7W赞，有一条变成300万赞。

　　所以抖音会中毒，是因为是大用户提炼过的，只有漂亮，可爱，惊奇，还有正能量舞蹈，才能热门。一般的三俗都会被抖音禁止的。

　　大数据杀熟【滑稽】？我确实收到过赞比较少的，一些是明星（明星有优先权，会被运营人员推荐），另外一些我当时以为是大V或者用户匹配程度高的（因为他们的视频质量也不低）。但是这个我很难确定，就没敢写。就像杀熟，需要大量数据统计，所以我就只写了能确定的。

　　不知道是不是我的审美有什么问题，我觉得如果快手算三俗的话，抖音也差不多。抖音我用了一个礼拜就卸载了 ，快手用了3天就卸载了。

　　听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的，那么产品经理呢，也吃青春饭吗？

　　人人都是产品经理（是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、社群为一体，全方位服务产品人和运营人，成立9年举办在线+期，线+场，产品经理大会、运营大会20+场，覆盖北上广深杭成都等15个城市，在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监，他们在这里与你一起成长。

作者：admin

抖音快手 站点 QQ交谈