快手产品一二面面经（持续更新）

　　2.最近实习的系统深挖，说一个我在这个系统中最成功的一个模块或者需求，包括背景、设计思路、作用、数据指标等（我答偏了，我说了一下系统的流程，他想让我回答一个比较聚焦的模块。。。然后我又重新回答的一个模块）

　　3.如何对需求优先级进行把控（两个方面，需求来源的权重和需求本身的优先级，是老板还是员工的需求；重要紧急、开发难度使用人数这两个二维模型的分析）

　　4.创业经历深挖，背景、扮演角色、冷启动、怎么获取用户、怎么把产品销售出去

　　5.以前是电商，为什么来到短视频赛道（行业、公司、个人三个维度分析（瞎编））

　　7.分析抖音快手和b站在产品形态上的区别（我直接上升到了内容产业的五大方面，图文、音频、短中长视频，每一个的优点和缺点的分析，详情可以去我个人公众号分析b站破圈的文章里查看）

　　8.音频如喜马拉雅，一般是满足什么样的需求（我按年龄结构拆解的，老年评书，中年听书，青年人听播客）

　　9.人在什么场景下会流眼泪（大方向拆解为受情感影响和不受情感影响，不受的比如风吹的，辣眼睛了，然后受影响的通过喜怒哀乐四个二级指标举了一些例子）

　　运营研发部，服务公司内部运营同学，对KOL创作的PGC内容进行业务支撑的中台部门

　　产品基础很牢固，缺点是对具体项目的细节把握特别准确，猜测我更多做的是执行层面的东西，建议我接下来做事的时候能够真正站在产品经理的角度去考虑问题（可能我项目表达的有问题，其实我有意识在讲都是我做的我想的，没表达好）

　　9.5快手二面，用时33min，是个男士，说实话挺深挖的，把我简历每一个标点符号都挖了。

　　2.你说说你做的这个系统的背景，过程，为什么让个实习生做（正常说，实习生做也围绕公司架构情况和个人能力两个维度讲的）

　　4.公众号深挖，为什么做这个公众号（1.输出倒逼输入 2.打造个人IP 3.长期的话实现商业变现）

　　6.看到我打辩论，也挺能说，逻辑思维也很好，但有一种人就是能说但是做事不行，你有什可以向我证明你不是这种人么？（能力和工作两个方面，1.说了一些具体落地的创业项目反映自己能力；2.在工作中得到mentor信任才能做一个0到1的系统）

　　9.喜欢快手哪个部门？（我说我挺喜欢这个运营研发部的，一面问了，让面试官还挺尴尬的。。。）

　　1）对我的评价：说这个是不让对外说的，说我能过一面对自己应该也有一个认知，还不错的，多的就不说了。

　　2）因为之前被说认为只是能说，怕实战不行，所以我说了自己没大厂经历，问了作为大厂产品新人应该如何快速展开工作：他说当时那个问题只是一个假设的压力问题，我回答的很好，所以这个问题他不需要回答，认为我有这个能力去做好。

作者：admin

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