B站推出“花火”：后浪们恰饭的碗MCN还端得住吗？

　　今天，哔哩哔哩花火UP主商业合作平台正式开放。一时之间，B站up主都在奔走相告：

　　据官方称，花火UP主商业合作平台基于平台大数据，为UP主提供系统报价参考、订单流程管理、平台安全结算等服务，帮助优质UP主更好地实现内容变现，提高创作收入，减少合作纠纷。

　　也就是说，花火平台将会把一些以前属于MCN机构的活包揽进来，同时，规范恰饭价格，让up主和广告商们有价可依。

　　据悉，花火UP主、MCN入驻通道已于7 月 7 日22：00全面开启。品牌主、代理商入驻和投放通道将于 7 月 17 日00： 00 起正式开放。 2020 年 8 月 1 日前，花火将限时免收平台服务费。

　　限免是面向UP主的还是面向广告商的?我们咨询了B站客服，她表示，一个月内对广告商免费，但以后会对广告主收费。而对UP主，B站一直都不会收费。

　　对入驻UP主的要求主要有这么几条：已在哔哩哔哩个人中心内完成实名认证，并已年满 18 岁;当前粉丝数≥ 1 万; 30 天内有原创视频发布;哔哩哔哩电磁力中创作分及影响分≥ 70 分，信用分≥ 90 分，即可申请。

　　而客服表示，其中，影响力主要考察up主近 1 年的粉丝数量+粉丝活跃情况，分数范围0~ 100 分。创作力，则主要考察up主近 1 年的自制投稿量、播放互动数据，分数范围0~ 100 分。

　　而信用分主要考察开启评分开始的稿件违规情况，每个违反投稿规则稿件将扣 5 分，若本周未发生违规扣分则恢复 1 分，若本周未发生违规扣分同时有新投递开放浏览的自制稿件则恢复 3 分，分数范围0~ 100 分，最多恢复至满分。

　　只要求一万粉丝以上，且要考察影响力、创作力和信用分，说明花火平台有意扶持有增长潜力的腰部、尾部up主和新人up主，给这些up主对接流量和恰饭资源，帮助他们快速成长。

　　鉴于很多up主都签约了MCN，B站表示，如UP主已签约MCN，可以联系MCN协助完成入驻流程。此外，有合作意向的MCN机构也可以联系B站合作——这说明，花火平台并不排斥MCN的介入，而是希望能和MCN合作、联手。

　　一位B站up主告诉我们，头部up主一条广告可以拿到十几万，而腰部、尾部up主好一点能拿到一两万;但一两万的广告不是什么时候都有：有时候，腰部尾部up主只能接一些小广告，一条还不到一千块。

　　就算这种价格很低的广告，有时也不一定能接到——金主爸爸们在投放时，把在其他平台投放习惯代入了B站。正如电商直播圈除了李佳琦、薇娅等头部up主外，腰部、尾部主播因为带货效果不好，几乎没有议价权。

　　长期以往，金主爸爸们无论在哪个平台投放，都喜欢找头部主播，宁可多花钱，也要确保“效果好”。

　　然而，B站和其他平台不同：B站的分区高度垂直，很多分区中的腰部、尾部up主，也有一定数量的死忠粉和带货能力。这些腰部、尾部主播有实力恰饭却恰不到饭，长此以往，会对内容创作、投稿的积极性造成一定影响。

　　虽然B站推出了激励计划，但是，如果只靠激励计划，显然不足以支撑一个腰部全职up主的正常生活花销。甚至拥有 296 万粉丝的头部up主宝剑嫂， 2019 年全年激励收入仅仅为七万元。如果平台的全职up越来越少，只靠up主在工作之余“用爱发电”，那就存在着更新时间不稳定和内容质量不高的问题。

　　所以，B站需要提供平台，给腰部、尾部主播牵线搭桥，让金主爸爸充分看到他们的实力，且提供规范的价目表，在议价上给予腰部、尾部主播保护。

　　其次，就算是有饭可恰的大up主，往往都不是商务、运营出身，和金主爸爸的沟通对接时，可能不是特别顺利，甚至在投放后，在一些合同条款的阐释上出现纠纷。

　　一方面无饭可恰，一方面有饭难恰，up主们往往选择投靠了MCN——这也就引出了非常让B站和up主头疼的一点：MCN的良莠不齐极大搅浑了up主圈。事实上，天下苦黑MCN久矣。

　　去年 8 月，当林晨同学还只是一个小up主时，为了争取更大的曝光量、粉丝数、更多的商业合作，他与一家mcn机构签约。

　　然而，签约后的三个月内，公司所承诺的一系列资源，全是一纸空文。因此，期间林晨所做的视频，不仅全程靠自己制作，并且推广产品也是自掏腰包买的。

　　不仅如此。今年 2 月份，他独立制作疫情系列视频为他带来巨大关注量后，他的公司就找上门来，坐享其成：因为拒绝在疫情相关的素材中插入商业广告，林晨与MCN公司的矛盾终于爆发。由于之前签署的黑心合同，林晨同学陷入了“支付违约金 300 万元”的困境中。

　　MCN诞生的初衷是什么?由于多数up无法在内容产出和平台运营之间合理平衡，同时没有良好的商业变现能力，诞生于国外的MCN(multi-channel network)，也就是一种网红经济运作模式，顺理成章在国内兴起，up主负责内容产出，MCN负责流量扶持以及商业对接。愿景很好，但实际一地鸡毛。

　　然而，MCN机构在这几年中并没有形成统一的行业标准，鱼龙混杂， 业务能力良莠不齐。李子柒、李佳琦这种与头部MCN的完美合作个例或许算是行业内的幸存者偏差，类似林晨、张凯毅这种拥有较大粉丝数量的博主都难逃魔爪，还有很多籍籍无名的小博主，在一些皮包MCN布下的沼泽中举步维艰。

　　这几年，MCN的弊病不断暴露：过度依靠头部主播，然而头部主播很难复制;就算幸运，培养出一个头部主播，在主播红了之后议价能力大涨，且很大可能上跳槽单飞.....很多投资人也不投MCN——资本不相信，把全部希望寄托于头部主播的同时，压榨中小主播的MCN们，能讲出什么好故事。

　　“MCN机构很难投资，就像线%都不值得投资。如果开心麻花只有一个明星，那公司是没有价值的;要能够复制明星才行，极端情况下，头部明星解约了，那么公司也还是有价值，这才是有价值的娱乐公司。以此类推，具有类似的组织和品牌价值的MCN才有资本投资的意义。”

　　而在MCN整体走势不利、鱼龙混杂的情况下，平台自然需要出来主持大局——B站此次推出花火，就是出来整肃up主恰饭市场。一方面把帮up主商务对接的活儿从MCN手里接手过来，一边收编、管理合规MCN，一边清除黑MCN。

　　当然，平台和MCN机构并非水火不相容，平台“苦”的只是黑MCN机构而已，而对于不是想追风口赚快钱，而是真有实力给up主/主播资源扶持、商务对接的MCN，平台自然是欢迎的。

　　事实上，很多平台给MCN的福利很好，管理也很规范，比如在斗鱼TV有一百五十多家，以小象互娱为代表的公会形式MCN，公会帮助平台有效管理主播、优化营收环境，平台也会在政策、福利上倾向公会，二者和谐共处。

　　所以，这次B站的花火平台并未排斥MCN机构和已经签约了MCN的up主入驻。

　　2017 年B站发布推出绿洲计划，up主不再能私下与品牌商达成合作，而必须通过 B 站的 4 家代理商;所有的第三方推广都需要通过绿洲计划才能进行，与此同时，B站与up主分成。

　　然而，绿洲计划最终以失败告终。很多大up主不满于B站的分成比例和过于严苛的条件：不让up主私下恰饭、必须通过B站才能达成合作，让up主们有了一种“卖身契”的感觉。

　　而此次，花火平台上线，就不同于绿洲计划里的严格规定：一方面，没有明令禁止up主和MCN不能绕开平台私下恰饭，也没有明确规定抽成比例;一方面，没有把自己放在“包工头”位置上，而是把自己放在中介的位置上，让广告商报价，up主自己选择接单、投稿，充分给了up主自由。

　　事实上，这种权责有限的中介平台，B站不是第一个搭建的。在快手，就有帮助创作者快速变现的“快接单”平台：

　　具体的操作流程是，客户发布推广订单，快接单平台智能匹配给创作者进行创作，不同类型的创作者，都能接到匹配的订单：如此，既连接了粉丝的商业诉求，也实现了客户的推广需求。

　　而价格上，创作者可以在推荐报价上自主设置 1 天、 3 天、 7 天报价，报价多少得多少。

　　而快手对MCN也有一定的倾斜政策：已经入驻机构的创作者，粉丝数大于等于十万就可以接单。而未入驻机构的创作者，粉丝数大于等于三十万才能接单。

　　不单单是B站和快手，抖音的“星图”也搭起了这么一个场子。同样是透明的价格、自由的选择、规范化交易，帮助短视频博主和广告商高效对接。

　　除此之外，“星图”两大能力的升级，使得更多中小商户和腰尾部达人有了更多合作机会。商户可以根据自己的预算、商品品类匹配更适合自己的垂类达人，反过来，达人也可以根据的价位，找到更符合自己的品牌或商户，整个交易选择更加多样化。

　　如此看来，平台整合、规范化管理MCN、搭建内容商业化生态，已经成为大势所趋。

　　可以遇见，如果B站花火的场子顺利搭建，将是up主恰饭史上的里程碑进程：越来越多腰部、尾部up主有了更多恰饭的机会，获得的正向反馈又会促进内容创作，从而进一步发展B站内容生态;头部up主恰饭的安全性也会进一步得到保障。

　　唯一让人担忧的是，此举是否会改变B站现有生态?是否会因为up主恰饭过多而导致B站“变味”、用户流失?

　　事实上，大可不必为这一点担忧。事实上，B站用户并不是无理取闹、一味要求up主用爱发电的大龄儿童：正好相反，你会发现，在喜欢的up主恰到饭时，粉丝会由衷地替他/她高兴，并露出老母亲看人类幼崽般慈爱的目光：“让他恰!”

　　比如“老师好我叫何同学”的恰饭视频，因为走心的策划、牛逼的技术、真诚而不隐瞒的“我恰饭了”，收获了弹幕区的一片“卧槽”和评论区的满分好评：恰饭就该这么恰。

　　况且，恰饭不代表“恰烂钱”：比如敖厂长，把国外卖 25 块、国内卖199，做工粗糙的《大圣归来》说成“吸取了日美动作游戏的精华”的“独一无二的国风动作游戏，就引起了众怒

　　这是B站最新品牌短片《喜相逢》中反复强调的一句话。与演讲加混剪的《后浪》、歌曲MV形式的《入海》不同，《喜相逢》的情节感更重一些，讲述了一个“老二次元”与“现充”相亲、几番提及B站都未能安利成功的“悲催”故事，吞吞吐吐的样子令弹幕大呼人间真实。

　　DoNews 7月8日消息（记者 程梦玲）今日哔哩哔哩商业广告官方宣布：B站花火UP主商业合作平台（以下简称“花火”） 正式开放。花火是N站服务优质UP主和品牌主的官方商业合作平台，为各方提供安全、规范的商业合作环境和高效、透明的商业交易链路。基于平台大数据，花火为UP主提供系统报价参考、订单流程管理、平台安全结算等服务，帮助优质UP主更好地实现内容变现，提高创作收入，减少合作纠纷。此外，花火UP主、MCN入驻通道已于7月7

　　凤凰网科技讯 （作者/郑媛）6月26日消息，在BILIBILI十一周年发布会上，B站CEO陈睿表示，在跨年晚会之后，明显能感受到B站的影响力在扩大。对于“B站变了”这种说法，陈睿也在发布会上作出了回应，他认为，“B站有变化，但在越变越好，B站的属性和内容的竞争力是不变的。”陈睿在发布会上阐述了B站的变与不变。陈睿认为，第一点变化是B站的用户的变多，在第一季度B站的月活跃用户达到1.72亿，但是B站的用户属性没有变化，新增用户?

　　“小而美与发展壮大无法共存。”这是B站董事长陈睿在B站 11 周年活动上谈及“破圈”话题时给出的解释。

　　B站不是中国YouTube，B站也不必是中国YouTube。5 月底B站发行可转债电话会，老外问陈睿，“B站是中国的YouTube嘛?”

　　【TechWeb】6月27日消息，6月26日，哔哩哔哩（简称B站）成立十一周年，在B站快速“破圈”的今天，外界提出最多的一个问题就是：B站变了吗？在B站成立11周年的直播演讲上，B站董事长兼创始人陈睿首次对B站发展过程中的变与不变进行回应。在陈睿看来，B站最明显的三个变化分别是：用户变多了，根据2020年第一季度财报，B站月度活跃用户达1.72亿，是3年前的3倍，5年前的10倍。B站已经不是一个小的网站了。UP主数量变多了，截至今年第

　　6 月 14 日，B站财经类知名UP主“巫师财经”在其公众号发文称将退出B站。巫师财经称，自己此前从未有过任何商业化操作，近期在B站做的视频效果反馈不及预期，自己有了更多的思考，退出B站自己将会重新开始。

　　“资本永不眠”，巫师财经最喜欢的这句话，恰好解释了他目前所做的一切。2020 年 6 月的第二个周末，从B站白手起家的Up主巫师财经，宣布他和B站分道扬镳了。从入驻，盛开到离开，巫师财经这朵“后浪”，在B站上只翻涌了不到九个月。

　　今日，针对“巫师财经退出”一事，B站公布了与巫师财经的深度合作协议，B站称该深度合作协议已完成盖章和签字。同时，B站还公布了与巫师财经的邮件沟通记录。

　　腾讯被骗的事儿，你听说了吧……昨晚，腾讯在B站，发了一个《我就是那个吃了假辣椒酱的憨憨企鹅》的自黑视频。到现在，播放量已经 300 多万了。

　　互联网创业者们都有着一个共识。那就是在互联网浪潮里，有两件最难做的产品，第一件是社交，第二件是社区，而这一度导致互联网社区产品想要做大与做好，一直以来都是一个伪命题。

　　如果给你一个机会，你愿不愿意陪同B站走完下一个 10 年?这是 2019 年B站建站 10 周年时，不少用户动情时刻抚心自问的问题。这一年B站周年庆典活动里，B站缔结契约一般推出了限时一个月的B站 10 年大会员活动， 1480 元可购买B站 10 年大会员，“ 10 年之后，我们是朋友，还可以问候。”

　　大学一年级的雷军，在武大的图书馆借了本书，名叫《硅谷之火》。看完书以后，他激动得不得了，在操场上一遍又一遍地走，立志要办一家伟大的公司。如今他已步入中年，是国民级品牌小米的创始人，但他继续奋力向前，“硅谷之火”仍未燃尽。

　　知名UP主“巫师财经”在6月14日宣布自己将退出B站，巫师财经透露，自己此前从未有任何商业化，而近期在B站“用爱发电”所做的视频效果反馈不及预期，自己在思考靠热情做入门科普的模式是否可持续。

　　平台、创作者、版权方都是从自己的角度进行表述和博弈，有时候难分对错，关键是要有规章。这两天，大家都在吃腾讯告老干妈的瓜，但前几天，还有两个大厂也打起了官司——优酷把B站告了，还告赢了。

　　2020 年已将过半，接下来十年中国互联网产业的主战场之一——内容生态及其竞争格局，在这半年间初现雏形。过去十年腾讯凭借微信的充沛流量驱动了中国互联网产业的半壁江山，如今抖音和快手DAU之和直奔 10 亿而去，已经有资格与腾讯一争高下。

　　B站越来越庞大的背后，是管理社区的“火候”所需要的精细度变得更高，这是一个复杂不易而又充满艺术感的过程。2020 年 6 月 26 日，是B站的第十一个生日。B站邀请了党妹、周深、腾格尔等多名嘉宾分享他们与B站的故事。

　　昨日晚间，有大量用户在社交媒体上反映称B站出现了闪退的问题，随后“B站闪退”登上微博热搜榜。对此，B站客服回应称：“关于全屏闪退的问题已在修复中，不便还请谅解”

　　在B站，只有两种人，粉丝和UP主。粉丝就是看视频的用户，UP主就是上传发布视频的用户。每个人注册B站后，都可以直接在创作中心投稿。

　　哔哩哔哩弹幕网发布了《关于“锤人”类稿件的管理方法（试运行） 》，B站表示，近期注意到部分“锤人”类稿件（包括视频、专栏等）引发了广泛的争议和讨论，这类稿件通常存在以下问题：内容真实性不清，表达夸张，煽动性强。将他人动机目的揣测为恶意。对他人进行严重的道德、法律指控。B站表示，这些稿件涉及的UP主或用户常陷于舆论漩涡，乃至澄清后，声誉仍受到不可挽回的伤害。

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