快手的面试流程很神奇,二面是群面也是第一次遇到,而且大家也是之前面了一轮两轮不等。快手第一年开人力资源管培生项目,一面问了面试官培养体系,面试官也不大了解。而且一开始有听别的小姐姐说不招本科生,但是莫名其妙进了面试,还是去试了试。
一面的面试官是个特别好的人,他跟我聊了很多快手的氛围、文化、团队等等,聊天的感觉比较多,不大像一个面试,在我回答问题的同时,他如果有别的建议也会提出来分享,反问的时候我问了一下快手的人力资源管培生的培养方式,工作的一天,面试官还是很中肯的分享了他眼里的团队。
二面是群面,一开始先有个hr小姐姐给我们做了宣讲,统一介绍了管培生项目以及快手的企业文化。
1.无领导小组:12个人分成了三组讨论,每个人先进行了一分钟的自我介绍,然后每四个人为一组进行了15分钟讨论。每个小组推选出一名组长进行3min的陈述发言,剩下的同学每人有1mins的补充;
二面比想象中简单,讨论的过程中,面试官会拿着简历一组一组旁听,并且在简历上做笔记。
很多人二面过了以后就接到了offer call,不知道为什么我又加了一轮。
面试官上来就问了二面大家聊了什么,我们组的方案,对其中的观点深挖,问了背后逻辑。
我反问了三面面试官:您认为快手的薪酬福利体系搭建大概在哪个水平/对于管培生有什么期待。
三面面试官也是中肯的回答了我的问题:薪酬标准行业领先,薪酬体系正在开始;管培生就是校招生。
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