快手组织架构调整、核心高管轮换电商业务今年或冲刺2500亿

　　5月25日，有消息称快手发布内部信宣布组织架构调整，涉及商业化、运营和产品等多个核心部门。具体调整为：原运营负责人马宏彬将与原商业化负责人严强调换岗位；原产品负责人之一徐欣，将调任负责用户体验中心；原产品负责人之一王剑伟，将收拢产品和直播业务汇报线，成为产品最高负责人。

　　快手方面未对上述的岗位调动予以确认，但表示组织架构调整属实，并回应南都记者称：“此次组织架构调整有多方面考量。目前行业竞争非常激烈，快手的每位干部都需要有更加丰富和多元的业务经验；希望通过干部个人的经验积累，使得团队之间的协作变得更加顺畅；通过架构调整，也能看到每个干部更多发展的可能性；希望加强干部团队对于用户价值和客户价值的重视。”

　　另外，南都记者从接近快手的知情人士处了解到，上述岗位调动的基本情况属实。

　　据了解，原运营负责人马宏彬之前曾是快手春节前3亿DAU（日活跃用户数）目标的总指挥，直接向CEO宿华汇报，在此之前他更多负责快手的战略部分。王剑伟最早是负责快手APP的社交业务部分。

　　除了组织架构调整，此前有消息称快手将2020年电商业务的GMV（成交额）调高至2500亿元，而作为“淘快抖”三大平台中最早布局直播电商的淘宝，2019年的GMV才突破2000亿元。此前快手电商副总裁余双告诉南都记者，快手目前在直播电商上的核心目标不是盈利，而是以做GMV和生态为主。

　　可以看到，自从去年6月，快手创始人宿华发表内部信号召全员进入战斗状态，并明确提出要在2020年春节前达到3亿DAU以来，快手无论是商业化还是整体的运营风格都更加“狼性”。不过，在快手达到3亿DAU后，抖音的DAU已经突破4亿，加上抖音就近期对直播电商的大力投入，两大平台在短视频和直播电商领域的竞争还将持续白热化。

作者：admin

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