《中国企业家》杂志做了一篇关于短视频平台快手的封面报道。文章提到,截至2018年12月底,抖音的日活跃用户已经达到2亿,而快手的日活是1.6亿。关于这两家短视频平台的竞争和比较,一直都很受关注。
在采访中,快手联合创始人程一笑对抖音的后来居上“略有一些惊讶”。程一笑惊讶的地方在于,他没想到,聚焦在内容消费者这一端的短视频平台,也能做得这么好。与之相反,快手的定位则是,属于创作者,“是记录和分享生活的场所”。
抖音早期崛起一个重要的因素是,平台上出现了大量高颜值年轻人制作的音乐和舞蹈短视频。而快手视频的精美度则要欠缺一些。
除了在内容上的区别,抖音和快手这两个平台,在对待创作者和内容消费者上,也有不同的偏重。快手的机器分发,会不断调节排序,让更多人发布的视频有曝光机会,以避免总是少数精品内容被置顶。而抖音的算法逻辑是,要把流量源源不断输送给最受欢迎的内容,一个视频观看的人数和点赞的人数越多,就越能得到推荐,从而被更多人看到。
文章说,从平台的功能上来看,“抖音像媒体,快手像社区”。不过,尽管程一笑已经意识到了,短视频内容消费者端也有巨大需求,但是他仍然希望,快手在内容消费杀时间方面的属性弱一些,记录的属性强一些。
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