如今喜爱篮球文化,街头文化、嘻哈文化的人群越来越来多,供需不平衡导致球鞋二级市场也迅速扩张。市场催生出整合性平台,迫切需要整合性的平台高效地完成买卖双方的对接。毒app应运而生。球鞋社交分享平台也算是蓝海市场(球鞋不是生活必需品,街头嘻哈文化也较小众),市场上竞品不多。我将从7个维度去分析一款名为 毒 的app。
2018年中旬毒每月GMV已经接近2亿元,预计2018年全年可达20亿元,2019年达到60-70亿元。根据易观千帆提供的数据,2019年3月毒的月活超过140万。
该公司员工500-1000人,取中间值,平均薪酬8k来算,约6,000,000元每月
毒是目前国内最大的球鞋转卖平台,通过C2B2C的模式,作为中间鉴定方和平台方,将买卖双方精准对接。具体来说,买家拍下球鞋后,卖方需要自己发货到毒,经过鉴定后,再由毒寄送给买家。毒目前的盈利模式是抽取卖方成交价的7.5%-9.5%作为佣金,以及收取买家的鉴定费(按件计费)。
以“球鞋鉴定”为核心服务,致力于为年轻人打造一个交流、展示、分享的自由社区。
毒虽然是玩家分享的平台,但并不能完全满足潮鞋爱好者们的需求。他们大多会去关注一些公众号,比如FLIGHTCLUB、Snearker马尼亚等,跟进最新的球鞋信息。也就从侧面反映出,毒在内容上并没有完全占领用户心智,短板在于专业度和及时性。
而从球鞋走向多品类是一种必然,去年中旬开始毒的介绍从“高端球鞋交易平台”变成了“潮流单品交易平台”,年底平台上线了服饰、手表、数码等单独的购物版块,但目前的体量还无法与球鞋相比。我们可以从毒的短板入手,在潮牌、潮物方向上多花点心思,找到属于我们话语权。
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