app商业模式画布 第3页

2022
11-08

商业模式画布-实战篇（小米案例） NEW

　　牛顿曾经说，如果说我看的比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。而互联网时代铺天盖地的信息席卷而来，影响我们的思考、判断和决策最大的障碍就是思维混乱，前人的思考，我们的阶梯，上篇文章我们探讨的商业模式画布就是前人留给我们的阶梯，就是巨人的肩膀，合理运用这个思维工具，能让你事半功倍。 　　小米公司在2010年横空出世，自创办以来，保持了令世界惊讶的增长速度，小米公司在2012年全年售出手机719万台，2013年售出手机1870万台，2014年... Read More >

2022
11-07

商业模式画布画出精彩人生 NEW

　　好的商业模式从来都不是一蹴而就的，更多的是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解，进行多次整合优化后才得出的结果。商业模式画布九宫格就是我们分析商业模式的一种工具，也是学习常用的工具之一，被全球很多企业运用，比如GE、联想、优衣库等，务实有效。 　　今天，我们就打开商业画布这个神秘的大门，应用到人生经营中，一起绘来制属于自己的画布九宫格！ 　　看这篇文章之前，大家要思考几个问题：什么是商业模式画布？什么... Read More >

2022
09-22

商业计划书商业画布湛江老牌企业 NEW

　　商业计划书的类型主要分为为 并购类商业计划书、路演类商业计划书、rongzi商业计划书、商务合作类商业计划书、发展规划类商业计划书、项目招商类商业计划书、项目策划类商业计划书。选择深圳思创是您不悔的选择，专业度与敏锐度拉满。 　　包括技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；大中小型企业，可能都学要借助咨询公司和专家小组编制商业计划书和可行性研究报告，这两种的存在形式可以是相辅相成，也可... Read More >

2022
09-22

真快乐APP和国美电器商业新模式加速落地 博西家电力挺签署40亿战略合作

　　原标题：真快乐APP和国美电器商业新模式加速落地 博西家电力挺签署40亿战略合作 　　近日，真快乐APP和国美电器与博西家电正式达成新模式战略合作，双方依照国美新模式店发展规划完成了供应链平台合同及线下平台商品展示服务的协议签署。国美电器新模式店的加速推进获得了博西家电等众多一线大牌家电企业的肯定，此次，博西家电签署合作规模高达28亿，今年进入国美门店后，将与国美携手在终端为消费者搭建场景化的购物体验，预计完成约40亿销售规模，助力博西家电旗... Read More >

2022
09-22

商业模式画布——如何找到核心竞争优势

　　接下来我想跟你讨论一个非常重要的模块，这个模块叫做竞争优势；在这个模块当中，我想带着你，和你一起去思考，找到你的这家企业或者你这个项目最重要的竞争优势。 　　谈到竞争，我想很多人都很好理解竞争到底是什么？不管你今天是成长型的企业，还是初创的企业，其实竞争是一项非常重要的武器；竞争不单单是为了我们今天的业务的生存，它更重要的是为了我们明天而战的一项武器。 　　我想要引用一个创始人曾经说过的话，饿了么外送平台的创始人张旭豪；有一... Read More >

2022
09-22

企业为什么要做APP？

　　创业，这两个字，在很多人看来，都是一句空话，尤其是对于很多没有创业经验的人来说，创业从来都是别人家的事情，一旦选择创业，就选择了 All In模式，一年365天24小时不间断地像螺旋一样运转，对创始人的精神和身体都是一种极大的考验，这个时候就需要商业模式去助力，减轻创业者的负担。 　　所谓的商业模式，就是一家企业创造、传递和获取价值的基本原理，它是一家企业的核心价值所在，简单来说，商业模式主要是指企业的经营模式和盈利模式，... Read More >

2022
09-22

带你了解商业模式画布

　　在日常的工作中，无论是企业高管、创业者、投资者、还是设计师，很多时候在接触了解一个产品或者项目的时候首先关注到的就是商业模式（Business Model），而商业模式并不是一成不变的，随着新技术、新机会的出现，一定会延伸出新的商业模式不断迭代调整。这就需要我们通过了解其本质从而进一步创造、提升产品或项目的商业价值。这样说可能大家还是云里雾里，那么我们放到工作的内容中来看，你是否遇到过以下一些问题？ 　　我有一个想法，需要得到老板或者跨部门的... Read More >

2022
09-22

创客云课堂首期开讲 专家解读商业模式画布

　　如何通过一张商业画布重新认识商业模式？ 商业模式包括什么？ 你的参赛项目是否符合基本的商业逻辑？ 如何让商业模式画布给企业指点迷津？ 一个好的商业模式，需要去思考哪些方面的问题？ 　　5月25日晚上8点-9点，《2020年“创客中国”长沙市中小微企业创新创业大赛——创客云课堂》首播开讲。工商管理博士，清华大学、美国圣心大学访问学者、工信部及中企联入库战略专家，湖南省创客中国、中国创翼特邀评委，中车时代、联诚控股创新战略顾问陈致用主讲创客云课堂... Read More >

2022
09-22

30分钟了解商业模式（2）：商业模式画布解读

　　一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。 　　大家好，欢迎来到欧赛斯超级品牌课堂，我们今天继续给大家分享“商业模式”的内容，从商业模式画布9个模块中的“客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、合作伙伴、成本结构”的内容，欢迎持续关注。 　　我们首先再来看下商业模式画布的定义：一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。... Read More >

2022
09-22

创业必读 商业模式画布4个视角、9个模块

　　现在普遍应用的是来自《商业模式新生代》的作者，亚历山大·奥斯特瓦德的提法，一个完整的商业模式，应该包括4个视角，9个模块。称之为 商业模式画布（Business Model Canvas，BMC）。 　　任何一个个人或者创业公司都需要商业模式，个人如何发挥自己的价值从而获取回报，公司如何给客户创造价值从而持续盈利，这些都需要一个清晰完善的商业模式作为基础。然后，对于各个资源的配合，人力的配置，利润的再分配才能有的放矢地开展。... Read More >