今日市场上有消息称,快手正在以250亿美元的估值就筹资进行洽谈,这一估值比此前最新一轮融资的180亿美元估值高出40%。
今年以来,快手赴港股上市的传闻不断,其估值也一路攀升,因为投资人看好其用户规模优势和短视频业务未来潜在的商业机遇。而快手是否配得上这250亿美元乃至更高的估值,很大程度上取决于它能否在保持高日活流量的基础上,把庞大的用户规模有效变现。
近日,美国媒体The Information援引知情人士透露的信息称,由腾讯、百度和红山资本支持的中国短视频应用快手正在以250亿美元的估值就筹资进行洽谈,这一估值高于此前一轮融资中180亿美元的估值。
《每日经济新闻》记者就融资的具体事宜向快手官方取得联系并核实,对方表示此时对该事件不予回应。
不过,外界对快手的融资已有探讨,认为此次融资是中国短视频应用之间数十亿美元竞赛的最新一轮。因为相较于此前,快手正在与字节跳动旗下的抖音等应用程序展开竞争,字节跳动也刚从软银等投资者那里融资30亿美元。
市场普遍认为,快手基于自身“记录和分享生活”的定位,于2016年赶上了短视频的风口,资本傍身有望分享其流量变现途中的红利,而这也是目前国内对短视频盈利模式的最直观感受。
公开信息统计显示,2015年中旬~2016年初,快手用户从1亿疯涨到了3亿;2017年1月的MAU突破1.5亿,DAU则突破了5000万;临近5月,快手注册用户已经超过了5亿;2017年11月,快手日活跃用户已经超过1亿,注册用户7亿。
另据Wind数据统计,2018年前九个月,快手活跃用户数(月)依旧呈现攀升之势。具体来看,2018年1月,统计活跃用户数量为2.02亿,2018年9月已攀升至2.50亿,增长率为23.76%。
高度增长的活跃用户数量为企业流量变现带来更多可能,不过需要注意的是,随着短视频市场的竞争日趋激烈,原本一家独大的快手近年来也陆续遭遇抖音、火山小视频等后起之秀的堵截。由于技术门槛相对较低,这个行业普遍存在同质化竞争严重的问题,这也使得企业在“卖流量”的同时也在思考如何争取更多的用户时间。
上海某券商TMT分析师就对《每日经济新闻》记者表示,对于快手这样的模式,平台首先是要吸引更多的流量,其次就要增加用户的留存率和使用时间。“而目前快手的用户渗透率大多集中于二三线城市,正好与其他几家竞争者的处境不同。虽然可以继续深化差异发展路线,但在短视频内容同质化竞争的当下,唯有受众普及率提高、黏性增强才有可能不被后来者轻易颠覆。”
对快手而言,创立时间早、内容通俗走心的特质或令其从一开始就具有广泛的受众认同感,而这与其贴近生活的内容息息相关。有分析指出,快手贴近生活的定位让其成了草根网民的新宠。
据极光大数据统计分析,快手目前分布在三线及以下城市的用户占比超过60%,具有天然的二三线用户基础。与此同时,快手也加大了一线用户的争夺力度,而突破口就是从收购A站开始的。
今年6月5日,快手确认已完成对A站的整体收购,根据协议,A站将保持独立品牌运营,原有团队仍保持不变;而快手方面,则会在资金、资源、技术上给予A站大力支持。在外界看来,快手此举意在补齐用户下沉所缺失的一线领地。有分析指出,尽管A站经营状况欠佳,但其用户仍然非常值钱。
据极光大数据的分析,A站有更大比例的用户分布在一线亿用户的短视频大户不仅拥有广泛的“草根”知名度,现在也即将被冠以“土味二次元”的标签。
尽管A站的到来为快手的全市场拼图再添一板,不过快手似乎并不准备“千里走单骑”。自今年3月之后,与抖音不同的是,快手似乎低调了很多,鲜少出现在大众及媒体视野之中。不过据《每日经济新闻》记者观察,这或许跟快手想要突破“猎奇”、朝多元化发展有关。
据了解,快手近半年来的业务拓展动作频频。5月24日,彼时的中国移动互联网企业“泛阿网络OneMena”完成A轮融资,由IDG领投,快手跟投;5月25日,快手在实验室板块推出K歌功能;6月4日,快手官方发布消息,将主办绝地求生纯线下赛事,且准备了百万元现金大奖。可以看出,快手的布局已经在朝着出海、音乐短视频、游戏等领域发展。
事实上,未来短视频的发展不论是垂直化细分,还是多元化整合,更多还是要回归到互联网的社交属性上。前述券商分析师指出,不管是哪种模式上的创新,用户忠诚的前提是要有互动与反馈,核心就是要强化社交属性。而目前快手在留言互动方面的活跃性和使用率仍有待提高,“只有产生社交黏性,短视频的消费商机才有可能得到更广泛的分享与传播,提升创收的可持续性。”
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