自2018年8月开始,快手加大力度,加大预算,在短短4个月的时间里让自身全年的日活跃量较2017年增长了6000万。而快手在2018年的直播收入也达到了200亿元左右。直播占比越来越高,直播收入越来越高,再加上快手与主播之间的55分成,让快手的用户粘性不断增长。
在短视频和直播大火后,基本上我们每个人都或主动或被动地成为了参与者。人人都能做主播,人人都能做短视频,将这个行业的门槛直接放到了最低。快手在2016年就已经上线了自家的直播功能,从短视频来,回直播中去。一时间,快手到底是一家直播公司,还是社交网络平台,又或是社会网络平台,一时间让投资方都傻傻分不清楚。
但是,我们不能否认快手主播的带货能力是十分强劲的。在2018年11月由快手举办的自家的首届电商节中,就有人直播10个小时带货1.6亿。说快手是土味那就土味吧,毕竟乡土气息容易让平台用户产生认同感嘛。
快手的土味可以说是“充满着生命的活力”。在很多三四线城市,尤其是偏远乡村,快手基本上已经成为了当地的居民的“朋友圈”,而在美国知名媒体CNBC近日发表的一片文章中显示,快手“城镇下沉”的能力也表现出了巨大的扶贫潜力。在2018年全年,我国在快手上带货的用户中,有115万人都是来自我国的贫困县,而快手在去年全年的销售额也达到了了193亿人民币。
朝三四线,甚至偏远乡村下沉已经成了近年来电商发展的一个重点。但任谁都很难想到,一个做短视频和直播的平台也能下沉得如此厉害。在我国的互联网企业中,快手有着不弱于拼多多的城市下沉能力,当下的快手日活跃数已经超过了1.6亿,而其完善的流量变现方式也为来自贫困县的人们提供了一个“改变命运”的能力。
经统计,在我国的832个贫困县中,平均每5人里就有1个是快手的用户。这些人在为快手贡献流量的同时,也为他们自己积累下了不小的流量。在甘肃天水的一个村子里,回到家乡的小尚成了村里唯一的年轻人,除了他之外,村里只剩下了小孩和老人。不过,他没有像别的年轻人一样进城务工,而是在家里养鸡并拍视频发到快手上。从4万创业,到在快手上积累用户,现在的小尚通过快手带货,自家30%的贵妇鸡和贵妇鸡蛋都是在快手上销售出去的。
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